坚定理想信念 谱写云南电网发展新篇章

电力18讯：□　廖泽龙 张惠清

　　贯彻落实南网方略是云南电网公司过去五年来改革发展的基本经验，也是实现公司长远发展的根本保证。几年来，通过深入贯彻落实南网方略，确保了云南电网公司各项工作始终沿着正确的轨道前进，发展势头非常强劲，发展环境外顺内和、上下同欲，企业效益稳步提升，步入了跨越式发展的新阶段。站在新的发展起点上，珍惜巩固发展好来之不易的大好形势，是南方电网公司党组和云南省委省政府对我们新一届领导班子的重托，是公司系统全体干部员工的共同愿望，也是云南经济社会发展对公司的迫切要求，更加需要我们提高对南网方略的认识水平和层次，提高贯彻落实南网方略的能力和水平，以南网方略作为公司全体员工共同的理想信念、精神支柱和行动指南，不断谱写出新形势下云南电网公司发展的新篇章。　

　

　　践行南网方略，重学习，讲大局。我们的南网方略是在南方电网重组、融合、发展的伟大实践中产生，具有鲜明的南网特色、企业特征和十分深刻的思想内涵。我们要带头深入学习，自觉学习，在学习中感悟，在感悟中提高，把握其精髓，真正在全体员工中入心入脑，并转化为谋划工作、凝聚团队、解决问题、成就事业的思路和方法。把公司的工作放在南方电网和云南经济社会发展的大局中去谋划，去思考，坚决与南方电网公司党组保持高度一致，深入领会网公司党组的工作思路，在求真务实上下功夫，创造性地做好工作，做到令行禁止，政令畅通，确保各项工作始终沿着正确的轨道和明确的目标前进。

践行南网方略，定目标，明方向。在上届领导班子带领下，公司为深入落实南方电网公司的战略目标，把握云南“经济强省”和“培育电力支柱产业”的战略机遇，确立了通过5-10年的努力，把公司打造成“中国领先的省级电网运营企业”的发展目标，为南方电网公司实现战略目标提供支撑，不成为南方电网公司的“短板”。公司将坚持“中国领先的省级电网运营企业”的发展目标不动摇，以电网运营为核心业务，专注于云南省内电网的统一规划建设、指挥调度和运行维护，为用户提供优质供电服务。在南方电网区域和全国范围内广泛开展同业对标，反思找差距，提高驾驭现代化大电网的能力和水平。

　

　　践行南网方略，抓机遇，谋发展。正是在南网方略指引下，南方电网公司充分发挥了资源优化配置大平台的作用，为公司做好省内电力供应提供了坚强的支撑，帮助云南度过了电力供应最困难的时期。同时，南方电网大平台为云南培育电力支柱产业提供了广阔的市场空间，西电东送、云电外送连年取得突破，电力外送成为了云南电力发展的重要助推器。电力也成为了云南最具发展潜力的行业，预计到2010年，云南省装机规模将达到3600万千瓦，2020年可能达到8000万千瓦，2030年将超过1.2亿千瓦，公司的发展面临难得的历史性机遇。我们要深入落实袁懋振董事长“谋划未来，开拓创新，不断上台阶、上水平”的指示，坚持实用、超前、优化的原则，举全公司之力，把发展作为第一要务，毫不动摇地建设好西电东送大通道和省内主网架，实现“全省一张网、全网一盘棋，国际电网互联”，固本强基，提升公司的核心竞争力，服务省内、省外和国外三个市场，实现公司又好又快的发展。

　

　　践行南网方略，抓班子，带队伍。南方电网公司之所以取得今天这样辉煌的成就，一条重要的经验就是：坚持以人为本，建设讲原则、重感情，团结和谐、有战斗力的各级领导班子，带出了一支执行力强、朝气蓬勃、充满活力的员工队伍。我们要认真总结和发扬过去好的经验、好的做法和好的作风，继续保持良好的精神状态，戒骄戒躁、艰苦奋斗，加强学习、勤奋工作，加强团结、顾全大局，做到思想上始终清醒，政治上始终坚定，作风上始终务实；班子党政之间加强交流与沟通，加强换位思考，团结和谐，共同决策，为基层单位领导班子作出表率；我们将努力弹好钢琴，处理好与班子成员的关系，营造互相信任、互相支持、互相尊重、互相拾遗补缺的良好氛围，调动班子成员的积极性，集中班子成员的智慧，共同决策重大事项，建设一个既团结统一、又各挡一面的领导班子；严爱结合带队伍，以身作则，言传身教，严字当头，先严后爱；眼睛向下，重心下移，深入生产经营一线，做到情况到一线了解，问题到一线解决，感情到一线沟通，课题到一线选择，人才到一线培养，工作到一线落实。

　

　　践行南网方略，抓安全，保供应。现在，云南电网和南方主网的连接更为紧密，大电网、大系统对安全生产提出了更高要求。我们将牢固树立“一张网”的观念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，以设备管理为主线，以工作质量为保障，以标准化为目标，切实做到思想认识上警钟常鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，将各项安全生产措施落到实处，整体提高公司的安全生产管