江苏省电力公司召开2007年年中工作会议
2007-07-31 09:25:45 来源:江苏省电力公司
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电力18讯:为认真贯彻落实国家电网公司年中工作会议暨干部工作会议精神,总结回顾上半年工作情况,部署落实下半年工作,动员公司系统广大干部职工,高水平完成年度工作任务, 7月24日,江苏省电力公司在南京召开了2007年年中工作会议。
江苏省电力公司总经理费圣英作了题为《突出重点 主动作为 高水平完成全年工作任务》的工作报告。
会议由江苏省电力公司党委书记张晶主持。公司副总经理马苏龙、副总经理葛国平、纪委书记王江亭、省电力工会主席肖开进、总会计师丁勇出席会议,公司总助、副总师及本部各部门、直属单位、直属公司、基层单位党政负责人参加了会议。
费圣英在报告中指出,今年上半年,公司安全生产保持良好局面、江苏电网主网架布局基本完成、集约化发展能力进一步提高、科技创新取得阶段性成果、优质服务工作更加规范、节能降耗主动作为成效显著、党的建设和精神文明建设得到切实加强。
上半年江苏全社会用电量完成1371亿千瓦时,同比增长16%;公司售电量完成1071亿千瓦时,同比增长17 %。主营业务净收入605亿元,同比增长17 %。线损率完成 7.50 %,比计划低0.52个百分点。完成固定资产投资99亿元,投运35千伏及以上线路1942公里、变电容量760万千伏安。
费圣英强调,“十一五”是公司发展的关键时期,公司各级领导要进一步理清思路,正确认识公司面临的形势和任务,始终着眼于推进电网发展、公司发展的“两个转变”,主动思考关系公司战略性、全局性、长远性的问题,把握关键,突出重点,不失时机地加快发展,从公司实际出发,做到“五个更加突出”,即把技术改造摆在更加突出的位置,进一步推动电网发展方式转变;把“三化”(集约化发展、精细化管理、标准化建设)摆在更加突出的位置,进一步推动公司发展方式转变;把节能降耗摆在更加突出的位置,主动履行社会责任;把科技创新摆在更加突出的位置,加快建设创新型企业;把建设和谐企业摆在更加突出的位置,加强党的建设和精神文明建设。
下半年江苏公司工作总的要求是:紧紧咬住全年目标不放松,狠抓责任落实,把主要精力聚焦到全年工作的重点和难点问题上,发扬求真务实、果敢硬朗的工作作风,把各项工作推上新水平。
会议部署了公司下半年的七项重点工作:积极开展“百问百查”活动,进一步加大安全生产和优质服务工作力度;坚持基建和技改并重,进一步加大电网规划、建设和改造工作力度;坚持集约化发展、精细化管理,进一步加大经营管理工作力度;主动履行社会责任,进一步加大节能降耗工作力度;积极推进创新型企业建设,进一步加大科技创新工作力度;着力提高队伍素质,进一步加大人才培养和教育培训工作力度;以党的十七大精神为指导,进一步加大党的建设和精神文明建设力度。
大会后,围绕总经理工作报告,进行了分组讨论。与会代表一致认为:工作报告务实鼓劲,清晰地指明了下半年工作重点和作为的方向,为主动作为,围绕重点做好下半年工作,进一步理清了工作思路。会后,我们将进一步认真学习领会报告精神、将会议要求不折不扣地落实到每个工作岗位,我们有信心在会议精神的指引下,高质量完成全年工作任务。
江苏省电力公司总经理费圣英作了题为《突出重点 主动作为 高水平完成全年工作任务》的工作报告。
会议由江苏省电力公司党委书记张晶主持。公司副总经理马苏龙、副总经理葛国平、纪委书记王江亭、省电力工会主席肖开进、总会计师丁勇出席会议,公司总助、副总师及本部各部门、直属单位、直属公司、基层单位党政负责人参加了会议。
费圣英在报告中指出,今年上半年,公司安全生产保持良好局面、江苏电网主网架布局基本完成、集约化发展能力进一步提高、科技创新取得阶段性成果、优质服务工作更加规范、节能降耗主动作为成效显著、党的建设和精神文明建设得到切实加强。
上半年江苏全社会用电量完成1371亿千瓦时,同比增长16%;公司售电量完成1071亿千瓦时,同比增长17 %。主营业务净收入605亿元,同比增长17 %。线损率完成 7.50 %,比计划低0.52个百分点。完成固定资产投资99亿元,投运35千伏及以上线路1942公里、变电容量760万千伏安。
费圣英强调,“十一五”是公司发展的关键时期,公司各级领导要进一步理清思路,正确认识公司面临的形势和任务,始终着眼于推进电网发展、公司发展的“两个转变”,主动思考关系公司战略性、全局性、长远性的问题,把握关键,突出重点,不失时机地加快发展,从公司实际出发,做到“五个更加突出”,即把技术改造摆在更加突出的位置,进一步推动电网发展方式转变;把“三化”(集约化发展、精细化管理、标准化建设)摆在更加突出的位置,进一步推动公司发展方式转变;把节能降耗摆在更加突出的位置,主动履行社会责任;把科技创新摆在更加突出的位置,加快建设创新型企业;把建设和谐企业摆在更加突出的位置,加强党的建设和精神文明建设。
下半年江苏公司工作总的要求是:紧紧咬住全年目标不放松,狠抓责任落实,把主要精力聚焦到全年工作的重点和难点问题上,发扬求真务实、果敢硬朗的工作作风,把各项工作推上新水平。
会议部署了公司下半年的七项重点工作:积极开展“百问百查”活动,进一步加大安全生产和优质服务工作力度;坚持基建和技改并重,进一步加大电网规划、建设和改造工作力度;坚持集约化发展、精细化管理,进一步加大经营管理工作力度;主动履行社会责任,进一步加大节能降耗工作力度;积极推进创新型企业建设,进一步加大科技创新工作力度;着力提高队伍素质,进一步加大人才培养和教育培训工作力度;以党的十七大精神为指导,进一步加大党的建设和精神文明建设力度。
大会后,围绕总经理工作报告,进行了分组讨论。与会代表一致认为:工作报告务实鼓劲,清晰地指明了下半年工作重点和作为的方向,为主动作为,围绕重点做好下半年工作,进一步理清了工作思路。会后,我们将进一步认真学习领会报告精神、将会议要求不折不扣地落实到每个工作岗位,我们有信心在会议精神的指引下,高质量完成全年工作任务。
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