吉林省电力公司召开2007年年中工作会议

电力18讯：为深入贯彻国家电网公司2007年年中工作会议精神，认真总结、客观分析公司上半年总体工作完成情况、面临形势及存在问题，安排部署下半年工作，确保全年业绩考核指标完成，7月24至25日，吉林公司召开2007年年中工作会议。

　　公司经营者集团成员、各部门主任、各基层单位党政主要负责人及机关全体人员参加会议。会议分别由公司副总经理李大军、董蕴华主持。

　　公司党组书记梁国庆传达了国家电网公司2007年年中工作会议主要精神。公司总经理魏昭峰作了题为《团结进取　振奋精神　为完成全年工作目标而努力奋斗》的工作报告。

　　魏昭峰总经理在报告中指出，今年上半年，吉林公司认真落实国家电网公司“两会”及一季度工作会议精神，全面贯彻吉林省委、省政府各项工作部署，坚持以科学发展观统领各项工作，大力推进“两个转变”，加快电网建设，夯实安全生产基础，细化经营管理，积极增供扩销，强化科技人才支撑，加强党建和精神文明建设，经过扎实工作，奋力拼搏，各项工作有序推进，生产经营指标完成较好，呈现良好发展态势：安全生产管理不断加强，电网运行总体平稳；积极落实电网发展规划，电网建设外部环境逐步改善，电网建设和改造步伐加快；扩销增收成效明显，营销和服务工作稳步推进；集约化发展、精细化管理、标准化建设逐步深入，企业效益大幅提升；加强农电管理，“三新”战略稳步实施；实施人才强企战略，人才支撑作用进一步增强；党建工作全面创新，精神文明建设卓有成效。

　　魏昭峰总经理强调，在看到成绩的同时，也要清醒地看到公司在完成全年工作任务、实现全面发展的道路上还有许多亟待解决的矛盾和问题，还有许多差距和不足：安全生产形势严峻，电网安全始终面临重大风险；集约化发展、精细化管理执行力还需要进一步加强；受外部环境因素影响，完成全年利润指标有很大压力；加快推进“两个转变”对建立科学有效的工作机制提出新的更高要求；农村电网发展滞后，服务新农村工作面临许多问题。

　　对下半年工作，魏昭峰总经理要求，各部门、各单位要充分认识到2007年是公司“十一五”发展的关键之年，做好下半年工作对公司长远发展的重要意义。要认清形势，统一思想，按照年初公司四届二次职代会暨2007年工作会议确定的年度目标和10项重点工作，结合实际，狠抓落实，为完成全年各项目标任务而努力奋斗。重点做好八个方面的工作：一是深入开展“百问百查”活动，提升优质服务水平，实现安全年。二是加快电网建设步伐，加大技术改造力度，推进各级电网协调发展。三是加强经营管理，突出解决关键问题，确保完成全年业绩考核指标。四是着力抓好农电管理，加快农村电网建设步伐，积极服务新农村建设。五是健全激励约束机制，提高企业素质和队伍素质，增强企业活力。六是加强科技创新工作，建设统一信息化平台，为公司发展提供有力支撑。七是认真落实国家宏观调控政策，积极履行社会责任，促进电网科学发展。八是完善政工一体化管理机制，加强党风廉政建设和干部队伍建设，努力创建和谐企业。

　　在分组讨论中，大家一致认为魏昭峰总经理的工作报告对上半年工作成绩总结客观，对存在的问题剖析透彻，下半年工作部署具体，振奋人心，鼓舞士气，对确保全年工作任务完成具有重要的指导意义。

　　公司发展策划部、财务部、营销部、安全监察部、人力资源部、纪检组监察部分别在会上作了专题发言。

　　公司副总经理董蕴华在总结时就贯彻会议精神提出四点要求。一是与深入开展“百问百查”活动相结合，全力抓好安全生产和优质服务工作；二是与全面落实电网发展规划相结合，坚定不移地加快电网建设；三是与提升“两个素质”相结合，着力强化干部队伍建设和党风廉政建设；四是认真抓好落实，确保年度业绩指标完成。（张斌）