国网经研院年中工作会议明确科研重点
2007-07-27 09:10:42 来源:国网北京经济技术研究院
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电力18讯:7月26日,国网北京经济技术研究院召开年中工作会议,深入贯彻落实国家电网公司2007年年中工作会议精神,提出全面提升研究能力和研究层次,围绕公司战略重点开展深化研究,为公司发展、经营和改革提供及时有效的决策支撑。
经研院院长张运洲作了题为《培养人才梯队,提升研究层次,确保实现全年工作目标》的工作报告。会议由经研院党委书记葛正翔主持。经研院副院长胡兆光、雷体钧,总经济师李英出席会议。经研院全体干部员工参加会议。
张运洲院长在全面总结经研院上半年工作的基础上,分析了经研院在发展过程中存在的问题、管理方面存在的问题和超前研究不够等三个方面的问题,并提出了解决这些问题的基本对策。
张运洲院长在工作报告中对开展下半年工作提出要求。一是加快制定人才梯队建设方案,加强对人才培养的监督和考核。二是从进一步完善《绩效考核管理办法》入手,健全激励和约束机制。三是力争在年底前完成电力供需研究实验室第二期开发建设任务,早日实现实验室向公司总部和网省公司开放的功能,达到实用、可靠、先进的预期目标。四是集中精力完成好年初与公司签订的《重大科技创新专项任务合同》涉及的10项重大科技创新课题,同时高质量、按进度推进其他重大科研项目。五是围绕“电力需求侧管理”、“能源基地建设及电力中长期发展规划研究”、“电价理论与实务研究”等方面组织专著编写工作。办好《决策参考》和《电力技术经济》、《电力财务会计》杂志。六是围绕“我国能源消费结构与能源效率研究”、“电网规划设计标准化问题研究”、“节能发电调度相关影响及对策研究”等课题开展超前研究。
就围绕公司战略重点开展深化研究工作,张运洲院长在报告中作了重点部署。一是围绕“一特三大”战略,开展“能源基地建设及电力中长期发展规划深化研究”的滚动研究和拓展研究工作。二是做好“晋东南―豫北―石家庄―北京东”等四项特高压输变电工程预可研报告和“藏电外送首条特高压直流相关问题研究”等项目,为特高压电网发展提供技术储备。三是加快推进330千伏及以上输变电工程初步设计评审工作,做好220千伏输变电工程可研评审和初步设计复核工作,为公司工程项目建设提高质量、控制造价把好关。四是继续以“放开两头、监管中间”电力改革模式研究为龙头,深化研究输配电管理体制、调度和交易机构关系等影响公司改革和发展的重点问题。五是配合公司开展《公司可持续发展机制》、《公司内质外形建设》等重点调研课题,为公司战略实施和管理创新提供决策支撑。六是以构建公司统一的金融平台为重点,围绕金融资产重组、优化融资结构、防范金融风险等开展专项研究。完成《电网发展政策研究》、《公司经营发展利润模型、利润需求及可行性分析》、《电价形成机制研究》等重点项目。七是深入开展节能减排和加快小火电机组关停相关政策的研究工作,完成《节能、环保、经济发电调度方式研究》等项目。八是继续做好电力市场供需分析预测和需求侧管理研究工作,及时高质量完成《2007年全国电力市场分析预测(秋季)报告》,以及《宏观经济形势对电力行业的影响及机遇》课题调研及报告撰写工作。
经研院院长张运洲作了题为《培养人才梯队,提升研究层次,确保实现全年工作目标》的工作报告。会议由经研院党委书记葛正翔主持。经研院副院长胡兆光、雷体钧,总经济师李英出席会议。经研院全体干部员工参加会议。
张运洲院长在全面总结经研院上半年工作的基础上,分析了经研院在发展过程中存在的问题、管理方面存在的问题和超前研究不够等三个方面的问题,并提出了解决这些问题的基本对策。
张运洲院长在工作报告中对开展下半年工作提出要求。一是加快制定人才梯队建设方案,加强对人才培养的监督和考核。二是从进一步完善《绩效考核管理办法》入手,健全激励和约束机制。三是力争在年底前完成电力供需研究实验室第二期开发建设任务,早日实现实验室向公司总部和网省公司开放的功能,达到实用、可靠、先进的预期目标。四是集中精力完成好年初与公司签订的《重大科技创新专项任务合同》涉及的10项重大科技创新课题,同时高质量、按进度推进其他重大科研项目。五是围绕“电力需求侧管理”、“能源基地建设及电力中长期发展规划研究”、“电价理论与实务研究”等方面组织专著编写工作。办好《决策参考》和《电力技术经济》、《电力财务会计》杂志。六是围绕“我国能源消费结构与能源效率研究”、“电网规划设计标准化问题研究”、“节能发电调度相关影响及对策研究”等课题开展超前研究。
就围绕公司战略重点开展深化研究工作,张运洲院长在报告中作了重点部署。一是围绕“一特三大”战略,开展“能源基地建设及电力中长期发展规划深化研究”的滚动研究和拓展研究工作。二是做好“晋东南―豫北―石家庄―北京东”等四项特高压输变电工程预可研报告和“藏电外送首条特高压直流相关问题研究”等项目,为特高压电网发展提供技术储备。三是加快推进330千伏及以上输变电工程初步设计评审工作,做好220千伏输变电工程可研评审和初步设计复核工作,为公司工程项目建设提高质量、控制造价把好关。四是继续以“放开两头、监管中间”电力改革模式研究为龙头,深化研究输配电管理体制、调度和交易机构关系等影响公司改革和发展的重点问题。五是配合公司开展《公司可持续发展机制》、《公司内质外形建设》等重点调研课题,为公司战略实施和管理创新提供决策支撑。六是以构建公司统一的金融平台为重点,围绕金融资产重组、优化融资结构、防范金融风险等开展专项研究。完成《电网发展政策研究》、《公司经营发展利润模型、利润需求及可行性分析》、《电价形成机制研究》等重点项目。七是深入开展节能减排和加快小火电机组关停相关政策的研究工作,完成《节能、环保、经济发电调度方式研究》等项目。八是继续做好电力市场供需分析预测和需求侧管理研究工作,及时高质量完成《2007年全国电力市场分析预测(秋季)报告》,以及《宏观经济形势对电力行业的影响及机遇》课题调研及报告撰写工作。
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