西北电网公司加大培养选拨力度为750千伏电网建设运行储备人才

电力18讯：为更好地服从服务于“外向型、送出型、规模型”电网发展战略，迎接750千伏电网建设和相应的投产高峰期的到来，西北电网公司加大培养和选拔力度，为公司和电网发展做好人才储备。

　　一是实施“1231”人才工程，完善人才队伍建设机制，创新人才培养机制，鼓励岗位成才。制定了《本部高级职员管理办法》和《西北电网有限公司优秀人才评选管理暂行办法》。开展选拨优秀技术人才、优秀技能人才和高级职员评选工作。上半年共推荐优秀技术人才49名，优秀技能人才22名。

　　二是加大对管理干部和技能人才的培养。总结公司本部处级干部到基层挂职锻炼工作经验，研究干部挂职工作的新思路、新方法，安排第三批11名处级干部下派挂职。分析公司员工队伍结构，根据技能人才队伍现状和西北750千伏电网发展需要，经中电联批准，成立了西北电网公司750千伏技能鉴定站，并筹备成立了公司职业技能鉴定中心。

　　三是全面落实培训计划，大力推进员工个性化培训。了解掌握公司员工个性化培训需求，编制了《2007年公司本部员工个性化培训计划》，抓好培训项目的实施工作。上半年计划内11个培训项目全部完成。与社会专业培训机构联系，组织选派公司员工参加《八项基本管理技能》、《经理人与组织》等公开课培训。委托高等院校举办高级英语培训班，25人利用业余时间参加为期30周的学习。举办计算机基础操作技能培训，开展ERP上线前的最终用户培训。开展针对有关部门（单位）工作特性的专业培训，包括员工职业资格认证培训、新会计准则培训、审计培训、合同法律培训、劳动用工及薪酬管理、招投标管理培训等。上半年组织各类培训1628人次，累计培训37550学时。

　　四是根据西北750千伏电网发展和电网建设运营管理的需要，成立电网技术（培训）中心。开展750千伏电网建设运行技术研究和培训工作，编制《西北750千伏电网建设运行技术培训指导性大纲》。安排开展兰州和西宁两个750千伏运行公司进行技术比武，协助西北有关省（区）电力公司举办750千伏电网技术培训。（王坚）