再创佳绩 确保完成全年任务――国家电网公司营销部主任 王相勤
2007-07-17 09:28:51 来源:国家电网报
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电力18讯:刘振亚总经理所作的工作报告总揽全局,求实创新,提出的工作措施具体明确,对保证完成公司全年的各项目标任务起到很好的促进作用。
在公司党组的正确领导下,上半年公司营销工作取得了可喜成绩,各项指标均完成或超额完成半年分解计划任务。营销部将深入学习领会这次会议的精神,按照公司党组的总体部署,结合本部门工作实际,全力以赴抓好各项工作的落实,争取再创佳绩,确保完成全年营销工作任务。
一是继续深化中央企业“优质服务年”活动,积极开展“百问百查”活动,不断提升公司优质服务整体水平,加强供电服务突发事件应急管理,扎实做好迎峰度夏期间的安全稳定供电工作,切实履行“八项承诺”。
二是采取有效措施,抓好电费回收工作。加强电费指标控制与管理,细化电费回收分析工作,落实电费回收责任制,提高抄核收工作质量和效率,组织公司系统开展反窃电专项活动,保证电费资金安全,保证电费“颗粒归仓”。采取各种有效手段,依法清理陈欠电费,努力实现陈欠电费下降15%的目标。
三是继续推进营销信息化、计量标准化建设。完成营销分析与辅助决策模块的统一开发和试点应用,做好推广应用工作。逐步构建规范、统一的标准体系,不断提高电能计量队伍的整体素质。
在公司党组的正确领导下,上半年公司营销工作取得了可喜成绩,各项指标均完成或超额完成半年分解计划任务。营销部将深入学习领会这次会议的精神,按照公司党组的总体部署,结合本部门工作实际,全力以赴抓好各项工作的落实,争取再创佳绩,确保完成全年营销工作任务。
一是继续深化中央企业“优质服务年”活动,积极开展“百问百查”活动,不断提升公司优质服务整体水平,加强供电服务突发事件应急管理,扎实做好迎峰度夏期间的安全稳定供电工作,切实履行“八项承诺”。
二是采取有效措施,抓好电费回收工作。加强电费指标控制与管理,细化电费回收分析工作,落实电费回收责任制,提高抄核收工作质量和效率,组织公司系统开展反窃电专项活动,保证电费资金安全,保证电费“颗粒归仓”。采取各种有效手段,依法清理陈欠电费,努力实现陈欠电费下降15%的目标。
三是继续推进营销信息化、计量标准化建设。完成营销分析与辅助决策模块的统一开发和试点应用,做好推广应用工作。逐步构建规范、统一的标准体系,不断提高电能计量队伍的整体素质。
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