风正破浪行――山西省电力公司转变作风提升服务水平综述
2007-05-24 00:17:10 来源:山西省电力公司
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电力18讯:有人这样说:风正了,船自然行得就直了;作风硬了,行风自然就正了。山西公司把转变工作作风当作正行风的一把利剑。通过明查暗访,自查自纠,严肃处理,使行风建设走在全省社会服务行业的前列。
今年年初,山西公司在中央驻晋企业和十个公共服务行业中,率先召开“优质服务年”活动启动仪式,向社会发布了国家电网公司“优质服务年”活动的“八项承诺”和省公司的具体实施方案,出台了优质服务的12项举措,确定了8家VIP用电客户,畅通了大客户服务“绿色通道”。规范工作标准,健全规章制度,完善考核机制,推广承诺制、公示制、首问负责制等工作制度。聘请1804名行风社会监督员对供电服务进行批评监督,委托社会第三方中介机构对供电服务进行评价,行风建设得到进一步深化。
山西公司倡导求真务实的工作作风,大力精减会议和文件,先后把生产、营销等专业会议通过现场会、座谈会的形式开到基层一线,增强工作安排的针对性和操作性。利用3月份 “无会月”之际,公司领导分12个组深入基层一线查看现场160余个,对11个重要问题进行了专题研究,分类梳理出需要研究答复的问题110个。通过调研发现,一些单位和部门指标存在数字失真、基础数据不实的问题,山西公司党组决定把树立求真务实作风的着力点放在数字、记录、台账“打假”上。通过在全公司范围大兴“打假”之风,通过在指标数字上打假、基础资料上打假、工作实效上打假,求数字之真、务工作之实,彻底扭转表演、表层、表面的“三表”现象,存在问题得到了及时解决。
一改过去《安规》考试只考施工作业人员,领导干部袖手旁观当监考官的做法。今年2月27日,山西公司首次组织600多名分、支公司一把手和分管生产领导进行全封闭式的《安规》考试,以此促进领导者学习安规,掌握《安规》,在日常工作中指导应用《安规》。在春季供电设施检修中,全公司组建了由1029名专业人员组成的反违章纠察队,发现并纠正违章253起。山西电力公司系统上下,处处体现了求真务实的工作风。
今年3月份,山西公司设立200万元专项奖励基金,公开征集非法煤矿供电线索, 一经查实,一次奖励举报人1万元。以此杜绝公司系统人员为私开非法煤矿供电。
兴调研之风,务工作之实,是山西公司的一贯做法。去年年初,山西公司将3月份确定为“无会月”,全年各项工作安排在2月底前完成。其目的有二,一是3月份进入春季检修高峰期,能够让基层领导有足够时间和精力投入春检工作;二是利用“无会月”期间,公司领导能够集中时间,深入基层开展调研活动。通过调研,获得了坐在办公室难以知晓的基层单位存在方方面面的问题和要求。去年3月份,山西公司班子成员全部深入到所属的11个供电分公司和一个发电单位调查了解情况。摸实情,征集建议、查找问题100余条。调研不局限于听汇报、看材料,而重在走访科室、班组以及职工个人。通过实地查访,让一些事关企业发展、安全生产和职工生活等隐性问题浮出水面,并针对性地制订整改措施。调研围绕安全生产、设备治理、营销管理、后勤保障等14个课题,共征集建议、查找问题多达100余条,建议(意见)大到电网建设,小到职工福利不等。根据个性和共性问题,通过梳理归纳为74条。为使调研成果转化为促进工作、推动发展的动力,公司先后两次召开党组扩大会议,对收集到的建议和查找出的问题,进行了认真分析和讨论,并对问题的解决和落实进行责任分解,明确人员、责任、时限、考核“四到位”,限期办结。做到事事有回音,件件有着落。
开门纳良策,直言谏发展。去年9月上旬,公司领导班子成员,采取面对面交流、心与心沟通的形式,分别与离退休老同志、部分单位主要负责同志召开党组民主生活会和征求意见座谈会。与会人员直抒己见,公司领导“洗耳恭听”。所提出的93条意见和建议,涉及公司机制建设、制度保障、领导班子和干部队伍建设以及作风建设等诸多方面,为公司安全发展、科学发展、和谐发展,起到了积极的促进作用。
公司始终把防范大面积停电作为首要任务,坚持不懈强化应急机制建设,成功化解了忻洲“2.28”冰雪灾害给电网造成的威胁,避免了电网稳定破坏和大面积停电事故,确保了“两节”和全国“两会”的保电任务,省委书记张宝顺、省长于幼军、省人大常务副主任纪馨芳等省领导给予高度评价。
06年,山西公司系统全年实施明察暗访394次,提出整改建议374次,处理违规违纪人员74名。强化行风常态运行机制建设,完善行风监督体系,制定了《山西省电力公司2006年~2010年纠风和行风建设工作规划》, 斥资500万元设立了投诉举报奖励基金,加大社会监督力度。公司系统共设纠风机构115个,聘请社会行风监督员1804人,设立举报电话373部和投诉箱1029个。做到了监督网络健全、工作开展有序。
责任意识,大局意识,铸就了过硬的工作作风,进而推动了行风建设和服务水平的不断提升。
今年4月20日揭晓的全省政风行
今年年初,山西公司在中央驻晋企业和十个公共服务行业中,率先召开“优质服务年”活动启动仪式,向社会发布了国家电网公司“优质服务年”活动的“八项承诺”和省公司的具体实施方案,出台了优质服务的12项举措,确定了8家VIP用电客户,畅通了大客户服务“绿色通道”。规范工作标准,健全规章制度,完善考核机制,推广承诺制、公示制、首问负责制等工作制度。聘请1804名行风社会监督员对供电服务进行批评监督,委托社会第三方中介机构对供电服务进行评价,行风建设得到进一步深化。
山西公司倡导求真务实的工作作风,大力精减会议和文件,先后把生产、营销等专业会议通过现场会、座谈会的形式开到基层一线,增强工作安排的针对性和操作性。利用3月份 “无会月”之际,公司领导分12个组深入基层一线查看现场160余个,对11个重要问题进行了专题研究,分类梳理出需要研究答复的问题110个。通过调研发现,一些单位和部门指标存在数字失真、基础数据不实的问题,山西公司党组决定把树立求真务实作风的着力点放在数字、记录、台账“打假”上。通过在全公司范围大兴“打假”之风,通过在指标数字上打假、基础资料上打假、工作实效上打假,求数字之真、务工作之实,彻底扭转表演、表层、表面的“三表”现象,存在问题得到了及时解决。
一改过去《安规》考试只考施工作业人员,领导干部袖手旁观当监考官的做法。今年2月27日,山西公司首次组织600多名分、支公司一把手和分管生产领导进行全封闭式的《安规》考试,以此促进领导者学习安规,掌握《安规》,在日常工作中指导应用《安规》。在春季供电设施检修中,全公司组建了由1029名专业人员组成的反违章纠察队,发现并纠正违章253起。山西电力公司系统上下,处处体现了求真务实的工作风。
今年3月份,山西公司设立200万元专项奖励基金,公开征集非法煤矿供电线索, 一经查实,一次奖励举报人1万元。以此杜绝公司系统人员为私开非法煤矿供电。
兴调研之风,务工作之实,是山西公司的一贯做法。去年年初,山西公司将3月份确定为“无会月”,全年各项工作安排在2月底前完成。其目的有二,一是3月份进入春季检修高峰期,能够让基层领导有足够时间和精力投入春检工作;二是利用“无会月”期间,公司领导能够集中时间,深入基层开展调研活动。通过调研,获得了坐在办公室难以知晓的基层单位存在方方面面的问题和要求。去年3月份,山西公司班子成员全部深入到所属的11个供电分公司和一个发电单位调查了解情况。摸实情,征集建议、查找问题100余条。调研不局限于听汇报、看材料,而重在走访科室、班组以及职工个人。通过实地查访,让一些事关企业发展、安全生产和职工生活等隐性问题浮出水面,并针对性地制订整改措施。调研围绕安全生产、设备治理、营销管理、后勤保障等14个课题,共征集建议、查找问题多达100余条,建议(意见)大到电网建设,小到职工福利不等。根据个性和共性问题,通过梳理归纳为74条。为使调研成果转化为促进工作、推动发展的动力,公司先后两次召开党组扩大会议,对收集到的建议和查找出的问题,进行了认真分析和讨论,并对问题的解决和落实进行责任分解,明确人员、责任、时限、考核“四到位”,限期办结。做到事事有回音,件件有着落。
开门纳良策,直言谏发展。去年9月上旬,公司领导班子成员,采取面对面交流、心与心沟通的形式,分别与离退休老同志、部分单位主要负责同志召开党组民主生活会和征求意见座谈会。与会人员直抒己见,公司领导“洗耳恭听”。所提出的93条意见和建议,涉及公司机制建设、制度保障、领导班子和干部队伍建设以及作风建设等诸多方面,为公司安全发展、科学发展、和谐发展,起到了积极的促进作用。
公司始终把防范大面积停电作为首要任务,坚持不懈强化应急机制建设,成功化解了忻洲“2.28”冰雪灾害给电网造成的威胁,避免了电网稳定破坏和大面积停电事故,确保了“两节”和全国“两会”的保电任务,省委书记张宝顺、省长于幼军、省人大常务副主任纪馨芳等省领导给予高度评价。
06年,山西公司系统全年实施明察暗访394次,提出整改建议374次,处理违规违纪人员74名。强化行风常态运行机制建设,完善行风监督体系,制定了《山西省电力公司2006年~2010年纠风和行风建设工作规划》, 斥资500万元设立了投诉举报奖励基金,加大社会监督力度。公司系统共设纠风机构115个,聘请社会行风监督员1804人,设立举报电话373部和投诉箱1029个。做到了监督网络健全、工作开展有序。
责任意识,大局意识,铸就了过硬的工作作风,进而推动了行风建设和服务水平的不断提升。
今年4月20日揭晓的全省政风行
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