华北电网公司加强干部作风建设五步走
2007-04-13 15:29:28 来源:华北电网有限公司
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电力18讯:在抓领导干部作风建设的过程中,华北电网有限公司以“有效”为出发点和落脚点,积极探索有效的载体,寻求有效的方法,确定开展作风建设的有效步骤,以求达到促进干部作风转变见成效的目的。
第一步,以制度规范作风。党组印发的《关于加强领导干部作风建设的若干规定》,规定了接待程序、会议管理、精简文件、职务消费等方面的要求。《领导干部基层联系点制度》和《纪委书记接待日制度》,明确了领导干部深入基层密切联系群众的工作要求,建立和畅通职工群众诉求渠道,真正解决职工群众关心的热点、焦点问题。《廉洁文化建设工作方案》,把领导干部作风建设放在廉洁文化建设的突出位置,发挥文化春风化雨的优势,开展廉洁文化进班子、进部室活动,为促进干部作风转变奠定了良好基础。
第二步,发挥“两个引领”作用。充分发挥领导干部率先垂范引领作用。公司领导班子成员和各单位党政一把手,率先观看预防职务犯罪警示教育展览展览,此举在23个直属单位中,引起了很大反响,纷纷要求组织巡回展览。截止日前,已有3580余人接受警示教育。此外,领导干部率先执行作风建设若干规定---出行轻车简从、简化会议、深入基层检查调研,在系统起到了很好的带头作用。充分发挥优秀员工的模范引领作用。在公司本部及直属各单位组织举办基层一线优秀员工先进事迹演讲活动,正面宣传和引导。此项活动的开展,受到员工们的一致好评,大家通过与优秀员工对照分析,查找思想、工作等方面的差距,主动争先创优,推进了公司系统员工作风的普遍提升。
第三步,结合实际查找问题。按照“查找不足不一定大,但一定要准;整改措施不一定全,但一定要实”的原则,3月12日,公司党组召开以“领导班子作风建设”为主题的民主生活会,围绕“五风”,结合实际查找自身存在的不足和问题,开展批评与自我批评,以“四项措施”落实整改。截至3月底,公司领导按联系点分工全部参加了各单位专题民主生活会。除领导班子和领导干部自查、互查问题外,公司还组织开展“作风建设情况问卷调查”、作风建设工作研讨会,广泛征求系统职工群众意见,对于确实存在的问题,限期整改并公布落实情况。
第四步,针对问题开展教育。根据查找出来的问题,集中组织公司系统领导干部,分三个阶段开展作风转变专题教育活动。同时,召开“党风廉政建设和反腐败工作联席会议”,要求各单位、各部门领导切实落实“一岗双责”,开展作风建设教育和整改工作。各单位党政主要负责人讲一次廉政党课,围绕本单位干部作风方面的问题,开展针对性作风转变党课教育。充分发挥互联网+优势,开展作风建设局域网络教育活动。结合廉洁文化进家庭活动,发挥“家庭助廉”作用,召开领导干部家属座谈作风建设工作,征得家属的支持和合作,开展作风转变协助教育。
第五步,建立长效工作机制。在干部作风建设部署中,该公司注重常抓不懈,持之以恒。充分运用已搭建的党风廉政教育平台和教育基地,每年将组织开展作风建设专题教育月活动。同时,建立和完善党风廉政风险评估体系和作风建设考核评价制度,以监督各项制度的执行力为抓手,把作风建设情况纳入各级干部绩效指标考核,建立作风建设规范化、标准化长效工作机制。
五步走,每一步都围绕公司中心工作,每一步都扎实有力。目前,华北公司作风建设工作正围绕着和谐支部、和谐党委、和谐企业的建设积极向前推进。(李凤平)
第一步,以制度规范作风。党组印发的《关于加强领导干部作风建设的若干规定》,规定了接待程序、会议管理、精简文件、职务消费等方面的要求。《领导干部基层联系点制度》和《纪委书记接待日制度》,明确了领导干部深入基层密切联系群众的工作要求,建立和畅通职工群众诉求渠道,真正解决职工群众关心的热点、焦点问题。《廉洁文化建设工作方案》,把领导干部作风建设放在廉洁文化建设的突出位置,发挥文化春风化雨的优势,开展廉洁文化进班子、进部室活动,为促进干部作风转变奠定了良好基础。
第二步,发挥“两个引领”作用。充分发挥领导干部率先垂范引领作用。公司领导班子成员和各单位党政一把手,率先观看预防职务犯罪警示教育展览展览,此举在23个直属单位中,引起了很大反响,纷纷要求组织巡回展览。截止日前,已有3580余人接受警示教育。此外,领导干部率先执行作风建设若干规定---出行轻车简从、简化会议、深入基层检查调研,在系统起到了很好的带头作用。充分发挥优秀员工的模范引领作用。在公司本部及直属各单位组织举办基层一线优秀员工先进事迹演讲活动,正面宣传和引导。此项活动的开展,受到员工们的一致好评,大家通过与优秀员工对照分析,查找思想、工作等方面的差距,主动争先创优,推进了公司系统员工作风的普遍提升。
第三步,结合实际查找问题。按照“查找不足不一定大,但一定要准;整改措施不一定全,但一定要实”的原则,3月12日,公司党组召开以“领导班子作风建设”为主题的民主生活会,围绕“五风”,结合实际查找自身存在的不足和问题,开展批评与自我批评,以“四项措施”落实整改。截至3月底,公司领导按联系点分工全部参加了各单位专题民主生活会。除领导班子和领导干部自查、互查问题外,公司还组织开展“作风建设情况问卷调查”、作风建设工作研讨会,广泛征求系统职工群众意见,对于确实存在的问题,限期整改并公布落实情况。
第四步,针对问题开展教育。根据查找出来的问题,集中组织公司系统领导干部,分三个阶段开展作风转变专题教育活动。同时,召开“党风廉政建设和反腐败工作联席会议”,要求各单位、各部门领导切实落实“一岗双责”,开展作风建设教育和整改工作。各单位党政主要负责人讲一次廉政党课,围绕本单位干部作风方面的问题,开展针对性作风转变党课教育。充分发挥互联网+优势,开展作风建设局域网络教育活动。结合廉洁文化进家庭活动,发挥“家庭助廉”作用,召开领导干部家属座谈作风建设工作,征得家属的支持和合作,开展作风转变协助教育。
第五步,建立长效工作机制。在干部作风建设部署中,该公司注重常抓不懈,持之以恒。充分运用已搭建的党风廉政教育平台和教育基地,每年将组织开展作风建设专题教育月活动。同时,建立和完善党风廉政风险评估体系和作风建设考核评价制度,以监督各项制度的执行力为抓手,把作风建设情况纳入各级干部绩效指标考核,建立作风建设规范化、标准化长效工作机制。
五步走,每一步都围绕公司中心工作,每一步都扎实有力。目前,华北公司作风建设工作正围绕着和谐支部、和谐党委、和谐企业的建设积极向前推进。(李凤平)
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