西北电网公司一季度经济活动分析会召开

电力18讯：4月6日，西北电网有限公司召开2007年一季度经济活动分析会暨第2次司务会。会议强调，要进一步强化安全管理，加快推进750千伏电网规划和建设、ERP项目建设等重点工作，力争取得新的突破。

    西北电网公司党组书记、董事长陈峰主持会议并作重要讲话。会上，西北电网公司领导王季平、李新建、高凤林、常世平、丁永福分别就主管工作提出具体要求。公司本部各部门分别汇报了一季度工作完成情况、技术经济指标分析和二季度重点工作作，发展策划部、财务部、安全监察部、营销部、交易中心、调度通信中心等部门重点分析了公司一季度生产经营形势。

    一季度，西北电网总体安全情况平稳，750千伏示范工程安全运行562天，西北网调安全运行 3108天；一季度西北电网售电量增长率和综合线损下降率均列国网公司系统首位，分别为 19.67%和5.89%。跨区电能交易占全国跨区电能交易总量的18.71%，居国网公司系统第二位；750千伏电网建设前期工作积极推进，750千伏拉西瓦～官亭、拉西瓦～西宁输变电工程已获得国家发改委核准；厂网协商、政企沟通成效显著，大机组上网、电力外送电网规划取得新进展；ERP项目全面启动，按计划推进；和谐企业创建喜结硕果，公司保持了良好发展态势。

    陈峰在讲话中指出，近两年是西北电网抢抓机遇、加快发展的关键时期，建设坚强电网、加大电力外送、服务经济发展已经成为西北电网系统和西北各省（区）政府、各发电企业的共识。但是从一季度生产经营分析来看，公司在保持总体发展趋势良好的同时也存在一些问题：一是安全生产形势不容乐观，个别地方人为事故抬头，设备事故增加，对电网安全稳定运行构成威胁；二是经营工作有待进一步加强研究；三是西北地区装机增量缓慢、电网发展滞后的严峻形势要求我们以高度的责任感和紧迫感，加快750千伏电网滚动规划和骨干网架建设，积极引导电源发展，提高西北电网电力外送能力。

    陈峰强调，二季度工作一是要狠抓安全生产，抓关键，抓重点，抓落实。确保各项安全规章制度、现场安全技术措施落实到位。要加强人为问题、设备问题、继电保护问题、安全技术措施落实等安全专题分析，为各省电力公司提供安全管理依据，进一步提高电网安全技术水平。要精心组织750千伏示范工程扰动试验，做到责任落实，措施到位，务求成功；二是加快750千伏电网规划和建设步伐，抓紧陕北榆林、陕南安康750千伏电网布局规划研究，抓紧宁夏送出、新疆开工、天水站选址、乾县变征地、宝鸡变进点等工作，积极推进年初公司提出的“7项核准，6项开工， 5项获得路条”目标的实现；三是不断完善省际互供电交易机制，开拓市场，增供扩销，扩大外送，增加销售电量和交易电量，确保年度计划完成。要抓住国家发改委启动输配电价改革的有利时机，积极推进“费并价”工作，力争二季度完成；四是加强领导，提高认识，密切协作，主动工作，确保ERP项目八月份投运。

    会议还就二季度有关具体工作进行了安排部署，明确了目标任务和完成时间，要求公司各部门、各单位带领员工以只争朝夕的紧迫感积极工作，推动各项工作取得新的进展。