西北电网公司部署二季度重点工作
2007-04-12 09:34:25 来源:西北电网有限公司
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电力18讯:加快电网建设 强化经营管理 实现又好又快发展
4月6日,西北电网公司召开2007年一季度经济活动分析会暨第二次司务会,分析总结一季度工作完成情况和生产经营情况,安排部署二季度公司重点工作。会议强调:进一步强化现场安全监督管理,加快推进750千伏电网规划建设,加强经营管理,扩大电量交易,通过各项有效措施促进公司和电网安全、和谐、快速发展。
西北电网公司董事长、党组书记陈峰主持会议并讲话,公司领导王季平、李新建、高凤林、常世平、丁永福出席会议并就分管工作提出具体要求。公司总经理助理、副总师、本部各部门主任师及以上干部和有关单位主要负责人参加了会议。
今年以来,西北电网公司认真贯彻国家电网公司“两会”精神,围绕西北五省(区)经济社会发展大局,加快建设“一强三优”现代公司,积极推进电网和公司发展方式转变,公司上下共同努力,各项工作稳步推进,实现了良好开局。一是750千伏电网规划建设取得新进展。西北750千伏电网规划通过国家电网公司评审,拉西瓦~官亭、拉西瓦~西宁输变电工程获国家核准并开工。二是电网安全形势总体平稳,设备事故和一类障碍大幅下降,圆满完成了春节和“两会”保电任务,实现了电网顺利迎峰过冬。三是经营情况总体良好,一季度西北区域用、售电量分别增长19.7%、19.67%,增速均居国家电网区域公司首位。短期、实时交易初见成效,跨区送电稳中有升,省间交易保持平稳。四是制度建设成效显著,对公司各项制度规定梳理修编,形成了公司制度汇编并印发。五是国家电网试点工程ERP系统建设全面启动,完成业务流程分析、蓝图设计、系统方案确定等工作,系统功能配置开发工作加快进行。六是党建和精神文明建设成绩突出,创建劳动关系和谐企业工作得到陕西省政府高度肯定。广大员工精神面貌良好,公司社会形象和地位持续提升,呈现了和谐发展的良好局面。
会议指出,当前是西北电网抢抓机遇、加快发展的关键时期,建设坚强电网、加大电力外送、服务经济社会发展已成为西北五省(区)政府、网省公司和发电企业的共识。今年一季度公司总体发展趋势良好,要认真总结成绩,分析不足,紧紧围绕公司全年工作任务目标要求,系统策划安排好二季度工作,重点从以下五个方面抓起:
一是抓好电网规划和建设。进一步优化和完善宁夏、新疆和陕南、陕北750千伏电网规划。高度重视电源规划,促进电网与电源协调发展,为实现大规模外送奠定基础。
二是抓好安全生产工作。开展专题分析研究,抓重点关键环节,提出控制措施和要求。加强现场安全监督管理,按计划完成春检工作,为迎峰度夏做好准备。安排好节假日、重要活动期间保电工作,确保电网安全稳定。
三是努力增供扩销,促进交易电量增长。建立交流平台,推广有关省(区)增供扩销的好做法。积极研究对策,提高省间交易电量。积极和电监会联系沟通,进一步完善优化电力市场建设方案。
四是扎实推进精细化管理。建立同业对标指标管理体系,对各项指标深入定量分析,查找差距,提出改进措施并加以落实。开展2008年项目投资计划编制工作。继续深入开展线损专题分析和购售电价变化综合分析,努力提高经济活动分析的深度、广度和质量。全面推进ERP系统建设。
五是抓好党建和精神文明建设。确保获得陕西省劳动关系和谐企业、陕西省先进集体称号。加强职工代表联络员管理,推进公司民主管理。开展丰富多彩的文体活动,提高员工健康水平。坚持以人为本,倡导人文关怀,营造公司与员工和谐健康发展的良好环境。
4月6日,西北电网公司召开2007年一季度经济活动分析会暨第二次司务会,分析总结一季度工作完成情况和生产经营情况,安排部署二季度公司重点工作。会议强调:进一步强化现场安全监督管理,加快推进750千伏电网规划建设,加强经营管理,扩大电量交易,通过各项有效措施促进公司和电网安全、和谐、快速发展。
西北电网公司董事长、党组书记陈峰主持会议并讲话,公司领导王季平、李新建、高凤林、常世平、丁永福出席会议并就分管工作提出具体要求。公司总经理助理、副总师、本部各部门主任师及以上干部和有关单位主要负责人参加了会议。
今年以来,西北电网公司认真贯彻国家电网公司“两会”精神,围绕西北五省(区)经济社会发展大局,加快建设“一强三优”现代公司,积极推进电网和公司发展方式转变,公司上下共同努力,各项工作稳步推进,实现了良好开局。一是750千伏电网规划建设取得新进展。西北750千伏电网规划通过国家电网公司评审,拉西瓦~官亭、拉西瓦~西宁输变电工程获国家核准并开工。二是电网安全形势总体平稳,设备事故和一类障碍大幅下降,圆满完成了春节和“两会”保电任务,实现了电网顺利迎峰过冬。三是经营情况总体良好,一季度西北区域用、售电量分别增长19.7%、19.67%,增速均居国家电网区域公司首位。短期、实时交易初见成效,跨区送电稳中有升,省间交易保持平稳。四是制度建设成效显著,对公司各项制度规定梳理修编,形成了公司制度汇编并印发。五是国家电网试点工程ERP系统建设全面启动,完成业务流程分析、蓝图设计、系统方案确定等工作,系统功能配置开发工作加快进行。六是党建和精神文明建设成绩突出,创建劳动关系和谐企业工作得到陕西省政府高度肯定。广大员工精神面貌良好,公司社会形象和地位持续提升,呈现了和谐发展的良好局面。
会议指出,当前是西北电网抢抓机遇、加快发展的关键时期,建设坚强电网、加大电力外送、服务经济社会发展已成为西北五省(区)政府、网省公司和发电企业的共识。今年一季度公司总体发展趋势良好,要认真总结成绩,分析不足,紧紧围绕公司全年工作任务目标要求,系统策划安排好二季度工作,重点从以下五个方面抓起:
一是抓好电网规划和建设。进一步优化和完善宁夏、新疆和陕南、陕北750千伏电网规划。高度重视电源规划,促进电网与电源协调发展,为实现大规模外送奠定基础。
二是抓好安全生产工作。开展专题分析研究,抓重点关键环节,提出控制措施和要求。加强现场安全监督管理,按计划完成春检工作,为迎峰度夏做好准备。安排好节假日、重要活动期间保电工作,确保电网安全稳定。
三是努力增供扩销,促进交易电量增长。建立交流平台,推广有关省(区)增供扩销的好做法。积极研究对策,提高省间交易电量。积极和电监会联系沟通,进一步完善优化电力市场建设方案。
四是扎实推进精细化管理。建立同业对标指标管理体系,对各项指标深入定量分析,查找差距,提出改进措施并加以落实。开展2008年项目投资计划编制工作。继续深入开展线损专题分析和购售电价变化综合分析,努力提高经济活动分析的深度、广度和质量。全面推进ERP系统建设。
五是抓好党建和精神文明建设。确保获得陕西省劳动关系和谐企业、陕西省先进集体称号。加强职工代表联络员管理,推进公司民主管理。开展丰富多彩的文体活动,提高员工健康水平。坚持以人为本,倡导人文关怀,营造公司与员工和谐健康发展的良好环境。
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