江苏电力公司积极稳妥地推进农电体制改革

电力18讯：根据江苏农电工作的现状、特点及发展趋势，江苏省电力公司明确，将积极稳妥地推进农电体制改革。为此，4月3日，江苏省电力公司总经理费圣英率本部有关部门负责人特别深入江苏溧阳市供电公司进行农电体制改革专题调研。调研中，费圣英指出，农电体制改革是公司整体深化改革的一部分，关系到能否顺利实现2010年全省用电服务城乡一体化的目标，关系到能否更好地服务于“建设新江苏、全面达小康”和江苏社会主义新农村建设，因此，各级领导必须充分认识农电体制改革的重要性和必要性，要按照专业化管理的要求积极稳妥地推进这项改革。

　　当日，费圣英一行与江苏常州供电公司和常州市武进、金坛市、溧阳市供电公司主要负责同志进行了座谈，还深入天目湖供电所实地察看，并和农电员工当面交流。费圣英强调，要通过农电体制改革，进一步提升优质服务水平，千方百计方便农民。当前，要立足供电所和服务网点收取电费，争取早日通过设在各乡镇的相关银行网点实施卡扣代收。要对社会加强电费回收相关规定的宣传，以缓解客户集中交费给银行和供电所带来的压力，避免交电费高峰期出现银行和供电所营业厅人手紧张而影响客户正常交费的问题。费圣英指出，现在各地都在进行乡镇的撤并工作，供电所要根据区划调整重新整合，供电所长由县公司任命委派。因撤并而取消建制的供电所应保留其原有的服务职能，将其作为新组建供电所的一个营业网点。要把集体所有资产与集体所有制人员进行统一整合，做到各类人员界面和工作职责清晰。

　　在天目湖供电所，费圣英与所长甘金虎进行了亲切交谈，仔细询问了供电所及农电工的工作、学习、生活情况，察看了供电所的食堂、值班宿舍、办公场所及计算机配置等情况。他反复强调，一定要让员工们能吃上自己食堂里的热饭热菜，要解决好车辆停放的问题，要注重绿化环保，营造健康和谐的工作环境。

　　调研中，费圣英详细了解了县供电公司和基层单位一线技能人才待遇政策的落实到位情况，并就加强供电所力量和如何实现县公司领导班子的精干高效提出了意见。他说，县供电公司应特别注重加强供电所一线的力量，派出专业人才到供电所任职。配备县公司领导班子时，纪委书记、工会主席可设为一人或兼职。县公司在党政分设、交叉任职的基础上，党委书记除做好党务工作外，经协商讨论，可根据工作需要履行副总经理职责，分担具体业务工作，相关副总经理作为党委书记的助手；如党委书记较擅长专业工作，可配一助理，而不另设这一专业的副总经理。市级供电公司也可参照执行，今后省公司在任命时就明确分工。

　　调研期间，费圣英还向常州供电公司负责人询问了500千伏金坛变电站前期工作的进展情况。他强调，从确保万无一失出发，今后凡是接受省外来电的主要落点，最少应布局两个变电站。公司有关部门要尽快推进金坛变电站的前期工作，使之与南京宁东南变电站共同吸纳外来电力。他指出，要转变观念，寻求电网规划与建设方式的突破。一是不能用老眼光来看待今天的发展，要准确把握地方经济发展趋势，主动融入地方经济社会发展规划，坚持电网的超前规划、超前发展。例如，淮安市开发区近期用电量猛增，需要着手规划建设大型变电站，一旦滞后就会影响当地经济社会的发展。二是有些地区确实难以再建线路走廊，是否可以考虑利用原有线路的基础，拆旧建新，一回路变为多回路，同时采用新技术导线，增大变电站主变压器容量和数量，在进一步减少占地的基础上，提高输送和供电能力，最大限度地发挥社会资源效益。三是要在设计与建设线路走廊时，讲究整齐美观的视觉效果，可以在南京500千伏东善桥变电站改造后，试点改变接线方式，拆并线路，让地于民，美化周边环境。（周以欣）