落实国网科技工作会议精神 经研院确定四项重点科研工作
2007-04-06 11:09:30 来源:国网北京经济技术研究院
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电力18讯:3月30日,国网北京经济技术研究院召开中层以上干部会议,传达贯彻公司2007年科技工作会议精神。结合公司2007年科技重点工作部署,经研院确定了今年和近期的四项重点科研工作。
会议集中学习贯彻了公司党组成员、副总经理陆启洲在公司2007年科技工作会议上的重要讲话精神,认真学习了公司副总工程师兼科技部主任吴玉生的总结讲话。通过集中学习,经研院上下一致认为,公司2007年科技工作会议是在公司加强推进“两个转变”和“一强三优”现代公司建设的关键时期召开的重要会议。以服务公司建设创新型企业为重点,进一步阐述了“一流三大”科技发展战略和“三个面向”重点技术领域,思路清晰、任务明确、重点突出。特别是对决策支持类软科学研究体系建设和成果评奖给予了高度重视,使经研院上下备受鼓舞。
结合贯彻陆启洲讲话精神,经研院将深入贯彻“一流三大”科技发展战略,积极围绕“三个面向”开展研究,为加快推进“一强三优”现代公司建设和创新型企业建设提供有力支撑。今年和近期从以下几个方面做好工作。
一是进一步完善关键技术研究框架,做好公司重点科技开发项目预安排的落实工作。公司安排重点科技开发项目中,有30项由经研院独立完成或牵头完成。要把这30个重点科技开发项目作为全年工作的重中之重抓紧抓好,在院内合理配置资源,明确由包括院领导在内的首席专家、专家担当课题负责人,分解任务、制订工作计划。在项目多、任务重、要求高的情况下,确保研究成果的高质量和高水平。实行流程管理,把握节奏,通过抽查等方式做好研究项目全过程质量控制工作。
二是进一步做好电力供需研究实验室的开发建设工作。在电力供需研究实验室第一阶段成果的基础上,进一步完善功能设置,创新设计思想,明确预期目标,加强和充实实验室开发组织机构,确保今年年底高质量完成电力供需研究实验室总体开发建设任务。在开发建设过程中,通过开放实验室应用不断完善功能、提升水平,充分发挥公司在能源预测预警方面的权威性和影响力,不断提高电力供需预测预警水平。配合国家能源办完成好“国家能源预测预警系统”电力子系统的开发建设工作。确保实验室与公司“SG186”工程实现对接,实现电力供需研究实验室相关数据的上传和下载功能。研究实验室专业认证的可能性。
三是加快院科技管理信息平台的开发与建设工作。在现有设计思路和研究框架的基础上,进一步完善功能设置,确保7月份按计划投入试运行。通过科技管理信息平台的开发与应用,提高科研项目管理水平,提高工作效率,实现科研项目管理的过程控制。同时要确保院科技管理信息平台能够与公司科技管理平台实现顺畅对接。
四是围绕公司战略重点开展相关课题的深化研究和滚动研究工作。开展特高压试验示范工程及后续工程的规划设计工作;在完成“能源基础建设与电力中长期规划深化研究”的基础上,配合公司发展策划部适时向政府主管部门汇报沟通,同时对大水电基地、大火电基地开发与特高压输电的协调发展进行专题论证,为公司提供有力的决策支撑。
会议集中学习贯彻了公司党组成员、副总经理陆启洲在公司2007年科技工作会议上的重要讲话精神,认真学习了公司副总工程师兼科技部主任吴玉生的总结讲话。通过集中学习,经研院上下一致认为,公司2007年科技工作会议是在公司加强推进“两个转变”和“一强三优”现代公司建设的关键时期召开的重要会议。以服务公司建设创新型企业为重点,进一步阐述了“一流三大”科技发展战略和“三个面向”重点技术领域,思路清晰、任务明确、重点突出。特别是对决策支持类软科学研究体系建设和成果评奖给予了高度重视,使经研院上下备受鼓舞。
结合贯彻陆启洲讲话精神,经研院将深入贯彻“一流三大”科技发展战略,积极围绕“三个面向”开展研究,为加快推进“一强三优”现代公司建设和创新型企业建设提供有力支撑。今年和近期从以下几个方面做好工作。
一是进一步完善关键技术研究框架,做好公司重点科技开发项目预安排的落实工作。公司安排重点科技开发项目中,有30项由经研院独立完成或牵头完成。要把这30个重点科技开发项目作为全年工作的重中之重抓紧抓好,在院内合理配置资源,明确由包括院领导在内的首席专家、专家担当课题负责人,分解任务、制订工作计划。在项目多、任务重、要求高的情况下,确保研究成果的高质量和高水平。实行流程管理,把握节奏,通过抽查等方式做好研究项目全过程质量控制工作。
二是进一步做好电力供需研究实验室的开发建设工作。在电力供需研究实验室第一阶段成果的基础上,进一步完善功能设置,创新设计思想,明确预期目标,加强和充实实验室开发组织机构,确保今年年底高质量完成电力供需研究实验室总体开发建设任务。在开发建设过程中,通过开放实验室应用不断完善功能、提升水平,充分发挥公司在能源预测预警方面的权威性和影响力,不断提高电力供需预测预警水平。配合国家能源办完成好“国家能源预测预警系统”电力子系统的开发建设工作。确保实验室与公司“SG186”工程实现对接,实现电力供需研究实验室相关数据的上传和下载功能。研究实验室专业认证的可能性。
三是加快院科技管理信息平台的开发与建设工作。在现有设计思路和研究框架的基础上,进一步完善功能设置,确保7月份按计划投入试运行。通过科技管理信息平台的开发与应用,提高科研项目管理水平,提高工作效率,实现科研项目管理的过程控制。同时要确保院科技管理信息平台能够与公司科技管理平台实现顺畅对接。
四是围绕公司战略重点开展相关课题的深化研究和滚动研究工作。开展特高压试验示范工程及后续工程的规划设计工作;在完成“能源基础建设与电力中长期规划深化研究”的基础上,配合公司发展策划部适时向政府主管部门汇报沟通,同时对大水电基地、大火电基地开发与特高压输电的协调发展进行专题论证,为公司提供有力的决策支撑。
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