西北电网公司开展750千伏输变电示范工程标准化建设年活动

电力18讯：为进一步加强750千伏输变电示范工程运行管理，适应建设“外向型、送出型、规模型”坚强送端电网的需要，西北电网公司瞄准“国内一流、国际领先”的目标，以“规范化、专业化、精细化、标准化”管理为基础，积极开展750千伏输变电示范工程标准化建设年活动，将750千伏电网建设运行管理水平提高到新的层次，为国家特高压电网运行维护积累经验、提供支持。

　　建立保证750千伏电网安全稳定运行的生产标准体系。在总结750千伏输变电示范工程运行管理经验的基础上，重在发现问题，制定对策，不断充实、完善示范工程技术标准体系和生产管理制度体系，形成满足750千伏电网运行管理“五统一”要求的标准体系。即统一运行维护管理模式、统一运行管理信息平台、统一安全生产管理制度、统一设备技术管理规范、统一现场作业管理标准。具体工作内容包括：制定750千伏电网工程生产准备工作标准指导意见、750千伏输变电设备管理规范、750千伏电网运行管理公司管理规范等。

　　建设科学规范的750千伏运行管理公司生产信息系统。结合西北电网公司ERP系统建设，转变管理理念，改进管理方法，对750千伏电网生产运行、技术监督、专业管理、检修委托等业务流程全面疏理，从保证安全稳定的需要出发，建设统一规范、科学高效的750千伏运行管理公司生产信息管理系统。同时要求运行工区完善750千伏电网运行分析机制，建立月度季度重点分析、年度综合分析、主要专业专题分析、重大事件及时分析的分析汇报制度。对电网运行中可能出现的不确定因素超前研究，积极防范，完善预案，建立750千伏电网安全生产预警预防机制。

　　打造适应750千伏电网快速发展的专业人才队伍。西北电网公司将在年内加快推动建立750千伏技能鉴定中心（站）。编制750千伏电网技术统一的培训教材，充分发挥示范工程两站的培训基地作用，搭建面向五省（区）的培训平台，为后续工程建设运行培养人才队伍。计划到2010年，完成对五省（区）电力公司从事750千伏电网建设、运行、管理人员的全部培训。3月12日至17日，在西宁举办了首期750千伏电网技术培训班，来自青海公司系统的750千伏电网规划、建设、管理相关人员参加培训，取得了良好效果。

　　为保证标准化建设年活动扎实推进取得实效，西北电网公司成立了总工程师担任组长的活动领导小组及工作组，落实了有关部门和人员的责任，将活动分为宣传动员、组织实施、总结提高三个阶段进行，明确了每项工作任务的时限和要求，目前各项工作按计划有序推进，750千伏示范工程平稳运行，西北750千伏电网全面建设。（刘刚）