安徽电力公司推进“经济平安” “干部自律”风险管理

电力18讯：3月28日 ，安徽省电力公司召开“经济平安”、“干部自律”风险管理联席会议。会议强调，风险管理是基于国家电网公司“平安工程”建设而提出的。运用风险管理这一成熟的、现代企业普遍运用的管理理论来推进“经济平安”和“干部自律”，是全面落实和深化“平安工程”的重要创新举措。

　　会议要求该公司各部门应在认真分析危险环节的基础上，选择一至两个关键点或者是容易出事的危险点进行思考和查找，找出好的办法控制风险，目前在具体操作上可用较简单的方式切入。各部门应在认真分析危险环节的基础上，选择一至两个关键点或者是容易出事的危险点进行思考和查找，找出好的办法控制风险。各部门还应指导和帮助基层单位梳理出需要防范的重点部位和风险管理危险环节。通过对一件事、两件事抓落实并认真分析,把风险管理工作整体推动起来，按照预定的计划开展，确保上半年取得阶段性成果。

　　会议指出，风险管理工作如同定期“体检”，需要周而复始，是一个持续改进的过程。要遵照“分层负责、分类指导”的原则推进，不断完善和提高风险管理工作。公司各部门对应的风险因素很多是相互关联的，风险处理需要协同合作。

　　会议明确今年上半年要完成对安徽公司系统各基层单位的抽查和点评，为下半年的整改完善和规范提高打好基础。（刘雪松）