国家电网公司第二期管理人员培训班学习财务与现金管理课程
2007-04-04 09:09:14 来源:国家电网公司
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电力18讯:当地时间3月30日,国家电网公司第二期高级管理人员培训班全体学员学习了宾夕法尼亚大学沃顿商学院约翰教授讲解的财务与现金管理的课程,这也是培训班在GE公司克劳顿村高级管理人员培训中心最后一天的学习。
目前,培训已经进行了一周,培训日程过半。这一阶段主要学习了GE公司运作模式、员工评估培训和发展、创新理念、“精益六西格马”管理理论、变革加速过程管理以及财务与现金管理等内容。学员们严格按照刘振亚总经理动员要求,遵守学习纪律,以良好的精神面貌全身心地投入培训。培训采取互动式教学,老师授课生动、活泼、幽默,引人入胜,学员克服时差积极参与,热烈讨论,踊跃发言,结合建设“一强三优”现代公司、促进公司和电网发展方式转变中的具体案例,运用学习的知识,发现、分析问题,并解决问题。课后还常常就一些难点、热点与老师进行热烈讨论。大家表示,通过学习,对GE公司先进的管理理念有了较深的了解,也深刻地认识到我们与国际知名公司的差距,进一步增强了提高自身能力素质的使命感和紧迫感。一周以来,学员们利用业余时间自觉回顾温习学到的知识,并按计划着手准备个人总结。
按照培训日程安排,培训班在30日(周五)下午,就本周的学习进行了总结,之后召开了第三次全体学员会议,回顾并汇总了本周学习的内容,对下周培训有关工作进行了安排。下周培训班将前往GE公司能源集团培训中心继续有关培训课程。
目前,培训已经进行了一周,培训日程过半。这一阶段主要学习了GE公司运作模式、员工评估培训和发展、创新理念、“精益六西格马”管理理论、变革加速过程管理以及财务与现金管理等内容。学员们严格按照刘振亚总经理动员要求,遵守学习纪律,以良好的精神面貌全身心地投入培训。培训采取互动式教学,老师授课生动、活泼、幽默,引人入胜,学员克服时差积极参与,热烈讨论,踊跃发言,结合建设“一强三优”现代公司、促进公司和电网发展方式转变中的具体案例,运用学习的知识,发现、分析问题,并解决问题。课后还常常就一些难点、热点与老师进行热烈讨论。大家表示,通过学习,对GE公司先进的管理理念有了较深的了解,也深刻地认识到我们与国际知名公司的差距,进一步增强了提高自身能力素质的使命感和紧迫感。一周以来,学员们利用业余时间自觉回顾温习学到的知识,并按计划着手准备个人总结。
按照培训日程安排,培训班在30日(周五)下午,就本周的学习进行了总结,之后召开了第三次全体学员会议,回顾并汇总了本周学习的内容,对下周培训有关工作进行了安排。下周培训班将前往GE公司能源集团培训中心继续有关培训课程。
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