国网第二期高级管理人员境外培训班进行互动式管理理论培训

电力18讯：当地时间3月27日，在GE公司克劳顿村高级管理人员培训中心，GE公司资深讲师帕塔尼先生为国家电网公司第二期高级管理人员培训班的全体学员讲授了GE公司采用的著名的“精益六西格马”管理理论。在讲解了“六西格马”理论的“质量评估”、“持续改进流程”和“价值流图”等基础知识后，介绍了GE公司如何运作“精益六西格马”理论，并以大量的案例对“精益六西格马”理论的运作进行了例证，给全体学员很大的启示。



　　28日，GE公司总部的朴若思女士向学员们讲授了变革加速过程（CAP）的课程。变革加速理论的应用对许多美国著名企业的生存和发展起着至关重要的作用。帕姆女士重点讲解了变革的关键因素和各种工具，并利用大量的案例和练习介绍CAP工具的原理。

　　两天的培训均采取互动式教学，穿插了形式新颖的角色扮演、小组讨论和工具使用练习。特别是在CAP课堂上，各学习小组结合公司实际，确定模拟变革项目，利用CAP的各种工具验证组织变革的实施，全过程参与感受变革加速管理对企业发展的作用。学员结合工作实际积极提问、发言，授课老师讲解生动活泼，对学员们的问题和发言一一进行了回答、归纳和点评。大家普遍表示收获颇丰。

　　根据26日晚上召开的教学组会议安排，培训班在27日利用中午休息时间，召开了第二次全体学员会议。会议根据两天来的培训情况，对今后培训中的有关工作做了安排，确定了课余集体活动项目，对个人总结、总结报告的起草、培训资料的收集等工作进行了布置。