青海电力公司以“四项措施”深化“四好”领导班子创建工作

电力18讯：按照国家电网公司党组关于创建“四好”领导班子的部署和要求，青海省电力公司党委结合实际，提出了2007年创建“四好”领导班子工作的安排意见，着力抓好四项措施，深化“四好”领导班子创建工作。

　　一是把握“两个大局”，做到政治素质好。要求领导班子和领导干部始终保持高昂的学习热情和积极主动的学习态度，深入开展理论学习，不断提高领导干部的政治理论水平和运用理论解决改革发展实践问题的能力。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，牢固树立科学发展观，做国家电网公司大政方针和公司党委决策的忠实拥护者、积极宣传者和坚决执行者，在战略思想和行动上与国家电网公司党组、公司党委保持高度一致，积极实践国家电网公司和公司发展战略，加快管理体制和机制的接轨，在牢牢把握“对国家电网公司负责、为青海经济发展服务的大局”上体现出过硬的政治素质。

　　二是做到“三个有力”，促进经营业绩好。在创建活动过程中，努力做到组织有力、措施有力、推进有力。实行创建活动领导责任制，围绕企业的中心工作推进创建活动，将基层单位领导班子开展创建活动的成效列入年度业绩考核，建立和完善以目标管理和闭环管理为主线的创建长效机制。通过“三个有力”的措施，始终把创建活动的出发点和落脚点放在企业的中心工作上，在安全生产、电网建设、经营管理、优质服务等多方面创新工作思路，增强活动效果，全面促进各方面工作，以完成全年目标任务的实际成果检验创建活动的成效。

　　三是突出“四个注重”，实现团结协作好。要求领导班子牢固树立起团结和谐出实力、出战斗力、出生产力的思想，注重班子团结互助，注重加强民主集中制，注重领导干部的选拔培养，注重党政工团齐抓共管。做到党政一把手对企业高度负责，互相信任，互相理解，共谋大局。班子成员尊重和支持党政一把手履行职责，分工明确，互相支持、互相补台，积极主动开展工作。加大中层干部培养力度，把人品好、能力强、作风硬、业绩优的干部及时选进各级领导班子，优化干部队伍结构，增强各级领导班子的凝聚力、执行力和战斗力。充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、工会和共青团的桥梁纽带作用，全面推进企业各项工作更好更快地发展。

　　四是落实“五个制度”，确保作风形象好。认真落实党政一把手在安全工作中的“五个亲自”和“四个参与”、干部监督管理制度、民主生活会制度、民主评议制度、下基层制度，以领导班子作风建设的实际成效推进各项工作。强化对领导干部作风状况的监督，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，实现对领导干部监督的经常化、制度化，真正筑牢不想腐败的自律防线、不能腐败的保障防线、不敢腐败的约束防线，为公司发展营造“干事干净”的环境。开好以作风建设为主题的民主生活会，认真开展民主评议领导干部工作。制定领导班子下基层调查研究方案，为基层单位和员工多办实事。

　　通过以上措施，把领导班子建设成为思想上互相沟通、政治上互相帮助、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、感情上互相尊重的团结、和谐、有为的战斗集体。领导干部在能力、作风、水平上有新突破，做好“六个表率”，即：开阔眼界、变革理念的表率；自信自强、敢为人先的表率；勇于负责、善于管理的表率；转变作风、真抓实干的表率；勤奋学习、提高本领的表率；严于律己、清白履职的表率。