华东电网公司和谐企业创建氛围日渐浓厚

电力18讯：和谐是凝聚力、和谐是创造力。国家电网公司党组在今年公司“两会”上提出“努力创建和谐企业、在构建社会主义和谐社会中发挥表率作用”的要求后，华东电网公司党组结合实际，认真贯彻国家电网公司党组的战略举措，紧紧围绕“营造和谐、共促发展”这个主题，着力构建企业内外和谐的良好氛围。

    注重专题研究和电网特点

　　企业文化建设是构建和谐企业的基本途径，而企业文化建设具有十分丰富的内涵，对于企业的和谐发展具有十分重要的支撑和推动作用。基于这一认识，今年初，华东电网公司党组开展了构建和谐企业的专题研究，通过定性和定量的分析，形成了华东电网公司构建和谐企业的基本要素，即：资产优良、业绩优秀；服务优质、形象良好；管理科学；高度规范；文化先进、关系融洽，形成了指导企业管理行为的价值标准，实事求是地将构建和谐企业体现在企业的发展战略中。

　　同时，华东电网公司将加强企业文化建设作为提升系统思考能力的有效手段，抓紧培育和建设了具有时代特征、电网特点、华东特色的公司文化体系。编辑发行全国网省公司中第一本《企业文化手册》，较好地融合了国网公司的总部文化与华东公司的特色文化。内容上涵盖了国网公司的核心价值观、战略目标、社会责任、道德规范等，又凝炼了具有华东电网特色的企业理念、优良传统、员工行为规范和先进模范风采等内容，为企业管理行为和员工行为提供了准则，从而加快了创造和谐企业的步伐，提升了企业管理水平和管理能力，推进了企业持续健康发展。

    重视价值导向和标准制定

　　构建和谐企业，首先要具有指导具体工作的价值理念。今年2月，华东电网公司在领会国网公司党组关于创建和谐企业的意见基础上，及时下发了公司党组关于创建和谐企业的意见，提出了具有自己特色的管理理念，要求在创建和谐企业的过程中必须做到“六个坚持”：坚持把电网安全作为工作的重中之重；坚持外延发展与内涵提升并重；坚持发扬“团结治网”的优良传统；坚持经济效益和社会责任相统一；坚持以文化促和谐；坚持科技创新和人才兴企。进一步使华东电网公司上下统一了思想、坚定了信心、明确了目标。去年12月28日，华东电网公司企业级信息系统试点成功上线，是一个坚持以开放理念推动学习和创新的实践和突破，进一步明晰了华东电网公司的愿景、使命、价值观以及核心业务的发展策略，有力地支撑了企业特色文化。

　　今年3月，华东电网公司党组又下发了关于组织开展和谐文化大讨论活动的通知，要求各基层单位学习借鉴公司内外先进单位在推进企业和谐发展上的成功经验，查找本单位在企业文化建设上的差距，提出推进和谐企业建设的工作目标和具体举措；同时要求全体员工以《国家电网公司员工守则》为标尺，深入学习和讨论本单位、本部门涌现出来的体现“努力超越，追求卓越”的企业精神和公司价值理念的先进事迹和典型事例，以先进模范为标杆，以“学先进、找差距、当先行”为途径，促进员工素质的进一步提高。结合活动，华东电网公司机关党委发出了向国网公司特等劳模汪德星同志学习的决定，用身边的先进典型，使广大党员和群众学有榜样、比有标杆、赶有方向。

    构建人才开发和沟通平台

　　和谐企业最大的特征是人的和谐。员工是企业中最宝贵的财富，激发员工的创新精神，发挥员工的积极作用，是构建和谐企业的关键所在。华东电网公司始终把以人为本作为出发点，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，积极培育加强“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化；在人力资源管理上，公司成立了“人才交流服务中心”，保持企业内部人才的合理流动和优化配置，同时修订了《专业带头人管理办法》，使新一轮43名专业领军人物脱颖而出，形成了完善的以业绩为导向的激励机制、用人机制和分配机制，营造了和谐融洽、干事创业的工作环境。

　　企业的“大和谐”来自于各部门、基层单位的“小和谐”，华东电网公司各部门和直属单位积极对照创建和谐华东公司的“六个坚持”，将创建活动开展得有声有色。安监部提出的“我要安全、我会安全、我能安全”的安全文化理念，强调意识到位、技能到位、保障到位；去年实现全网安全生产历史上首次年度零死亡和零误操作事故纪录。新安江水电厂针对去年机构改革变化大的情况，要求各部门之间和部门内部的磨合和协调，统一价值观，树立高尚的理念来统一思想，形成内部和谐的氛围。随着企业用工制度的多元化发展，外聘工成为华东电力试验研究院有限公司不可或缺的有生力量。从各方面关心外聘员工的成长，使他们尽快融入该公司的企业文化。同时，组织外聘工参加工会组织，尊重和维护他们的劳动价值和合法权益。

　　华东电网公司还积极履行社会责任，将促进社会和谐作为义不容辞的职责。在保障电网安全稳定运行的同时，积极推动电网建设和“户户通电”工程，积<