南网超高压公司早早筑牢迎峰度夏防线

电力18讯：今年，西部送广东电量预计将达到510亿千瓦时，较去年增长38.4%。西电500亿千瓦时电量的跨越能否完成，主网架的安全平稳运行至关重要。负责运行维护主网架的超高压公司3月7日召开安全生产会议，全面部署，早早筑牢迎峰度夏防线。

    良好的设备是基础

　　抓好西电东送主通道设备的安全风险的辨识和控制，着力提高驾驭复杂大电网的能力是超高压公司今年的重头戏。该公司计划针对所辖设备目前存在的问题，年内完成设备安全风险评估，重点是评估500千伏开关拒动、天广直流换流变设计和制造工艺缺陷、直流输电系统控制保护等风险，同时展开研究，制定出一系列有效技术措施进行防范。

　　规范变电站设备的巡视管理，明确巡视周期和到位标准，确保设备缺陷及时发现、及时消除。《中国南方电网2007年运行方式》已明确指出：“全网79个500千伏厂站发生不对称故障时，开关和主保护拒动，都可能导致单回或多回直流100赫兹保护动作。”超高压公司管辖的所有变电站均在上述范围内，为此，他们将重点做好开关及主保护的运行维护，严防拒动情况的发生。完善护线员制度，加强线路的运行维护，重点做好线路的防雷、防污闪、防山火、通道清理等工作，确保线路可用系数不断提高。进一步规范技术监督工作，有计划地开展设备检修试验工作，做到有方案、有分析、有总结，提高工作质量。抓好设备状态评估，对问题设备及时检修或更换。

    抓好基础管理是关键

　　去年，超高压公司围绕“安全生产基础管理提高年”开展了标杆管理活动，最终确定平果变电站、梧州变电站获得标杆变电站称号，广州换流站获标杆换流站称号、500千伏平来II线南宁局维护段获标杆线路称号。今年该公司将深化对标成果，开展有计划有重点地帮扶，在系统内营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，进一步夯实安全生产基础。

　　同时，该公司还计划“走出去”对标，将反映安全生产管理水平的安全、生产、技术和经济指标摆出来接受考核，建立并实施符合实际的安全生产指标体系。以保障指标实现为重点，应用KPI体系研究建立合理的工作业绩评价体系，对安全生产情况实行定量控制和考核。

    高素质的人员是保障

　　“授人鱼，不如授人以渔”，该公司在进一步明确各级人员的安全责任和到位标准，形成职责明确、分层管理、分层负责的责任传递机制的同时，将重点放在加强人员培训，提高人员素质方面。

　　他们将大力开展生产人员教育培训工作，重点加强专业技术人才和技能型人才的培训。结合自主化预试的开展，加强一线生产人员对高压设备结构原理、试验方法、试验分析等专业技能方面的培训。从3月开始，各项培训逐项展开，贯穿全年，计划举办各类培训班13期，预计培训人数将超过450人。整合技术资源，推广直流技术攻关组模式，培养掌握直流输电、串补技术、一次设备、二次系统等各专业的专家型人才。同时，加大岗位练兵和技术比武，6月份开展变电运行值班人员技术比武，7月份进行继电保护技术比武，年内完成线路带电作业技术比武。(袁湘湘)