广西电网公司以“优质服务年”为载体做大营销
2007-03-08 11:19:26 来源:广西电网公司
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电力18讯:今年将实现“五优良”目标,计划售电476.4亿千瓦时
本网讯 近日,记者从广西电网公司获悉,该公司今年将围绕市场和服务,以积极灵活的营销政策拉动市场需求,提高清洁能源在终端能源市场的份额;以解决客户最直接、最关心的问题为突破口,积极开展“优质服务年”活动,规范营销服务行为和方式,提高客户满意度;以营销自动化、信息化建设为手段,突出抓好营销基础管理;加大营销素质工程建设力度,努力实现“营销人才优良、营销技术优良、服务态度优良、服务形象优良、服务质量优良”目标,以大营销撬动大市场。
据分析, 2007年广西经济发展将呈平稳增长的态势,预计今年广西GDP同比增长12%。受经济增长的拉动,今年广西全社会用电需求预计达到633亿千瓦时,增长10%。预测今年全网最大负荷1100万千瓦,同比增长10%,其中统调电网最大负荷870万千瓦左右,同比增长12.3%。计划完成售电量476.4亿千瓦时,增长7.2%;购电量503.5亿千瓦时,增长6.8%。
为了确保营销目标的实现,该公司切实做好三个方面的工作,以服务为载体,做大营销,撬动市场。
首先是准确把握电力市场发展方向,加大市场开拓力度。跟踪高耗能市场变化,进一步提高负荷预测的准确率,建立市场跟踪分析体系和运行常态机制,加强对地方小电源的分析和管理,服务好重点项目,大力推广能源替代工作,服务资源节约型、环境友好型社会建设,有效开拓电力销售市场,提高电能占终端能源消费的比重,制定错避峰预案,确保全年不发生拉闸限电。
其二是以开展“优质服务年”为载体,突出服务内涵,提高优质服务的水平。注重解决用户最关心、最直接的供电服务问题,成为央企优质服务表率,提升服务品牌。加强营业网点的布点建设工作,切实解决交费难问题。加强供电服务承诺的监督、考核。切实解决服务抢修服务、业扩报装方面承诺兑现问题,减少客户跑空路现象。深入电解铝、钢铁、水泥、化工、冶炼等高耗能行业,做好跟踪服务,提供个性化的服务措施,做企业的贴心人。
其三是加快营销技术现代化建设,进一步加强营销管理基础。全面启动营销MIS的升级工作。实现业务操作全过程自动化、营销相关业务的分析决策智能化,以技术创新推动管理创新、服务创新,提高营销工作的效率和质量。做好电力需求侧管理系统的应用工作,提升需求侧管理水平。建立健全系统运行维护体系,配齐运行和维护人员,责任到位,落实到人,系统运行实现实用化。充分利用系统资源,创新管理,实现用电负荷分析、电量结算、防窃电分析处理等功能,构建一个对市场需求变化的快速反应的技术平台。(陈力玮)
本网讯 近日,记者从广西电网公司获悉,该公司今年将围绕市场和服务,以积极灵活的营销政策拉动市场需求,提高清洁能源在终端能源市场的份额;以解决客户最直接、最关心的问题为突破口,积极开展“优质服务年”活动,规范营销服务行为和方式,提高客户满意度;以营销自动化、信息化建设为手段,突出抓好营销基础管理;加大营销素质工程建设力度,努力实现“营销人才优良、营销技术优良、服务态度优良、服务形象优良、服务质量优良”目标,以大营销撬动大市场。
据分析, 2007年广西经济发展将呈平稳增长的态势,预计今年广西GDP同比增长12%。受经济增长的拉动,今年广西全社会用电需求预计达到633亿千瓦时,增长10%。预测今年全网最大负荷1100万千瓦,同比增长10%,其中统调电网最大负荷870万千瓦左右,同比增长12.3%。计划完成售电量476.4亿千瓦时,增长7.2%;购电量503.5亿千瓦时,增长6.8%。
为了确保营销目标的实现,该公司切实做好三个方面的工作,以服务为载体,做大营销,撬动市场。
首先是准确把握电力市场发展方向,加大市场开拓力度。跟踪高耗能市场变化,进一步提高负荷预测的准确率,建立市场跟踪分析体系和运行常态机制,加强对地方小电源的分析和管理,服务好重点项目,大力推广能源替代工作,服务资源节约型、环境友好型社会建设,有效开拓电力销售市场,提高电能占终端能源消费的比重,制定错避峰预案,确保全年不发生拉闸限电。
其二是以开展“优质服务年”为载体,突出服务内涵,提高优质服务的水平。注重解决用户最关心、最直接的供电服务问题,成为央企优质服务表率,提升服务品牌。加强营业网点的布点建设工作,切实解决交费难问题。加强供电服务承诺的监督、考核。切实解决服务抢修服务、业扩报装方面承诺兑现问题,减少客户跑空路现象。深入电解铝、钢铁、水泥、化工、冶炼等高耗能行业,做好跟踪服务,提供个性化的服务措施,做企业的贴心人。
其三是加快营销技术现代化建设,进一步加强营销管理基础。全面启动营销MIS的升级工作。实现业务操作全过程自动化、营销相关业务的分析决策智能化,以技术创新推动管理创新、服务创新,提高营销工作的效率和质量。做好电力需求侧管理系统的应用工作,提升需求侧管理水平。建立健全系统运行维护体系,配齐运行和维护人员,责任到位,落实到人,系统运行实现实用化。充分利用系统资源,创新管理,实现用电负荷分析、电量结算、防窃电分析处理等功能,构建一个对市场需求变化的快速反应的技术平台。(陈力玮)
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