天津市电力公司全面推行“大客户经理制”
2007-03-02 16:34:49 来源:天津市电力公司
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电力18讯:为贯彻落实国家电网公司的部署,进一步提高业扩报装工作的速度和效率,天津公司以“一站式”服务为原则,积极创新服务途径,自2007年开始全面推行“大客户经理制”。近日,27名同志经过考核,取得了大客户经理的任职资格,近期将上岗工作。
为打造“天津电力心连心工程”品牌,积极推广天津公司2007年优质服务12项新举措,努力为大电力客户提供差异化和个性化的服务,天津公司举办了大客户经理培训班,聘请国内知名专家教授对经过严格推荐、筛选的34名大客户经理备考人员进行了培训,并组织学员认真学习福建省厦门电业局推行“大客户经理制”的先进经验,开阔了学员的思路和视野,使学员充分认识到了大客户经理必须具备创新理念、团队精神、饱满的工作热情、高度的责任心、良好的沟通能力和娴熟的专业知识,服务观念得到了进一步提升。经过对全体学员业务能力、应变能力、创新能力以及对大客户经理理解与认识的考核与测试,有27名学员已经顺利过关,取得了大客户经理的上岗资格。
据了解,推行“大客户经理制”,是天津公司在满足市场需求,拓展服务创新渠道,树立良好企业形象的同时,为企业增收效益和打造服务品牌的有效手段,填补了该公司服务内容的一项空白。通过实施“大客户经理制”,天津公司还将锻炼和培养一支业务能力全面、责任心强、善于沟通、团结互助的营销队伍,为提升优质服务水平打下坚实的基础。
为打造“天津电力心连心工程”品牌,积极推广天津公司2007年优质服务12项新举措,努力为大电力客户提供差异化和个性化的服务,天津公司举办了大客户经理培训班,聘请国内知名专家教授对经过严格推荐、筛选的34名大客户经理备考人员进行了培训,并组织学员认真学习福建省厦门电业局推行“大客户经理制”的先进经验,开阔了学员的思路和视野,使学员充分认识到了大客户经理必须具备创新理念、团队精神、饱满的工作热情、高度的责任心、良好的沟通能力和娴熟的专业知识,服务观念得到了进一步提升。经过对全体学员业务能力、应变能力、创新能力以及对大客户经理理解与认识的考核与测试,有27名学员已经顺利过关,取得了大客户经理的上岗资格。
据了解,推行“大客户经理制”,是天津公司在满足市场需求,拓展服务创新渠道,树立良好企业形象的同时,为企业增收效益和打造服务品牌的有效手段,填补了该公司服务内容的一项空白。通过实施“大客户经理制”,天津公司还将锻炼和培养一支业务能力全面、责任心强、善于沟通、团结互助的营销队伍,为提升优质服务水平打下坚实的基础。
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