主动作为 超前谋划――江苏电力公司履行社会责任保障供电的报道
2007-03-07 09:50:23 来源:新华日报
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电力18讯:“作为关系国计民生的基础产业、公用事业企业,确保电力安全生产和可靠供应,是我们必须履行的不可推卸的重大社会责任和义务。” 江苏省电力公司总经理费圣英的一席话,道出了近年来该公司以服务全省“两个率先”为己任,主动作为,超前谋划,千方百计保障电力供应,全力满足经济社会又好又快发展带来的快速增长的用电需求的动因。
勇开用电管理先河
让我们打开记忆的闸门,将时间定格在本世纪初。由于种种原因,世纪之交,我省与不少兄弟省市一样,一度停止了新发电机组的建设,而经济发展的步伐并未放慢,因此一场电荒悄然而至。一时,全省缺电之声四起。
面对电力供求矛盾突出的严峻形势,作为江苏的电力供应商,省电力公司面向客户创造性地开展电力需求侧管理工作,在全国率先探索建立电力的需求侧管理机制,引导电力客户成为优化用电方案的主动参与者和有力执行者,千方百计确保电网的安全稳定运行,最大限度地满足客户的用电需求,使电力供应实现社会效益的最大化。
2002年,中国第一个《电力需求侧管理办法》在江苏问世,通过需求侧管理来“弥补”电力缺口的做法,首次在“实战”中显示出威力。此后的连续4年,作为电力需求侧管理的主体之一,省电力公司在政府有关部门的主导下,对全省全面实施“错峰用电”,在用电最大缺口为需求约1/3、达806万千瓦的情况下,实现了供求平衡。2004年夏,江苏电力缺口居全国首位,然而由于超前谋划,省电力公司于2003年4季度就开始着手编制2004年需求侧管理错峰预案,组织所属各单位提前半年时间与用电企业签订错峰让电方案,纳入错峰用电的单位达12万多户,比2003年扩大了6倍,整个方案包括总体、宣传、实施、操作、督察等5个执行方案,分6级预警系统、13个错峰子方案,执行层次分明、准确到位、灵活有效,全省告别了过去 “一缺就拉电,一停一条线,一黑一大片”的无序停电做法,缺电对全省经济、生活的影响被降到了最低限度,缺而不乱、有序供电、限电不拉路在缺电第一大省成为了现实。
确保电力有效供应
靠错峰用电弥补电力供应缺口只是权宜之计,增加电力有效供应方为长远大计。对于江苏可能出现缺电局面,省电力公司早有预见,为此,在“九五”末期就向省政府和有关部门提出了加快建设新的发电机组的建议,并从自我做起,在千方百计寻求区外支持、增加区外购电的同时,将重点放在加强全省500千伏主干电网和城乡配电网建设,提高全省输配电能力,加快与新上发电机组的配套电网工程建设上,确保电力“受得进、落得下、供得出”。
据统计,“十五”期间,省电力公司总计完成电网建设投资655亿元,2006年完成投资超过170亿元。到2006年底,全省全口径发电装机容量突破了5000万千瓦大关,达到5304.27万千瓦;最高统调用电负荷已由2000年的1650万千瓦,猛增到2006年的3828万千瓦,增长了1.32倍;被称为“电力高速公路”的500千伏电网已经取代220千伏成为全省供电的核心主网架,并已由2000年较为单薄的“一纵一横”结构发展到“三纵四横”结构,使得全省的输电能力大大提高,电力供应得到可靠保证,较好地满足了社会经济发展对电力的需求。
打造坚强江苏电网
战略制胜,规划先导。为了更好地履行安全可靠供电的第一责任,省电力公司根据国家电网公司和江苏省经济社会“十一五”发展规划,提出了“四个有机衔接”的电网规划思路和原则,即与国家电网公司电网规划有机衔接、与江苏省经济社会发展“十一五”规划有机衔接、线路走廊与交通规划有机衔接、13个地级市城市电网规划与其城市发展规划有机衔接。
在2006年加快落实按照这一原则制定的江苏电网“十一五”发展规划,相继开工建设呼应省委省政府东陇线开发和沿海开发战略的徐连、沿海通道输电工程及我省“北电南送”第四过江输电通道等一批重点输变电工程的基础上,省电力公司始终关注江苏经济社会发展的趋势,科学分析预测电力供需平衡的变化,将超前谋划和思考“十一五”乃至“十二五”的电网发展,全力建设坚强的江苏电网。
据费圣英介绍,省电力公司将坚持超前发展,认真落实“四个有机衔接”思路,尽早落实“十一五”规划项目的土地和通道资源,谋划“十二五”期间的重要站址和线路通道资源,加快推进江苏500千伏电网网架的构建,并将具有输电性质的110千伏线路通道按照220千伏标准进行规划设计;坚持节约发展,一如既往地推行“沿河、沿路、沿海”规划建设电网和城市次干道架空线供电、变电所砂石化改造、铝代铜等一系列节约土地资源、降低工程造价的举措,用最少的资源投入实现最大的经济和社会效益;坚持安全发展,电网规划、基建、生产、运行等各个环节共同确保电网的安全发展,确保公司内部形成相互促进、相互制衡的安全发展机制;坚持协调发展,按照“苏南尽快完善,苏中尽力加强,苏北加快布点”的要求发展江苏电网,在加强500千伏骨干网架建<
勇开用电管理先河
让我们打开记忆的闸门,将时间定格在本世纪初。由于种种原因,世纪之交,我省与不少兄弟省市一样,一度停止了新发电机组的建设,而经济发展的步伐并未放慢,因此一场电荒悄然而至。一时,全省缺电之声四起。
面对电力供求矛盾突出的严峻形势,作为江苏的电力供应商,省电力公司面向客户创造性地开展电力需求侧管理工作,在全国率先探索建立电力的需求侧管理机制,引导电力客户成为优化用电方案的主动参与者和有力执行者,千方百计确保电网的安全稳定运行,最大限度地满足客户的用电需求,使电力供应实现社会效益的最大化。
2002年,中国第一个《电力需求侧管理办法》在江苏问世,通过需求侧管理来“弥补”电力缺口的做法,首次在“实战”中显示出威力。此后的连续4年,作为电力需求侧管理的主体之一,省电力公司在政府有关部门的主导下,对全省全面实施“错峰用电”,在用电最大缺口为需求约1/3、达806万千瓦的情况下,实现了供求平衡。2004年夏,江苏电力缺口居全国首位,然而由于超前谋划,省电力公司于2003年4季度就开始着手编制2004年需求侧管理错峰预案,组织所属各单位提前半年时间与用电企业签订错峰让电方案,纳入错峰用电的单位达12万多户,比2003年扩大了6倍,整个方案包括总体、宣传、实施、操作、督察等5个执行方案,分6级预警系统、13个错峰子方案,执行层次分明、准确到位、灵活有效,全省告别了过去 “一缺就拉电,一停一条线,一黑一大片”的无序停电做法,缺电对全省经济、生活的影响被降到了最低限度,缺而不乱、有序供电、限电不拉路在缺电第一大省成为了现实。
确保电力有效供应
靠错峰用电弥补电力供应缺口只是权宜之计,增加电力有效供应方为长远大计。对于江苏可能出现缺电局面,省电力公司早有预见,为此,在“九五”末期就向省政府和有关部门提出了加快建设新的发电机组的建议,并从自我做起,在千方百计寻求区外支持、增加区外购电的同时,将重点放在加强全省500千伏主干电网和城乡配电网建设,提高全省输配电能力,加快与新上发电机组的配套电网工程建设上,确保电力“受得进、落得下、供得出”。
据统计,“十五”期间,省电力公司总计完成电网建设投资655亿元,2006年完成投资超过170亿元。到2006年底,全省全口径发电装机容量突破了5000万千瓦大关,达到5304.27万千瓦;最高统调用电负荷已由2000年的1650万千瓦,猛增到2006年的3828万千瓦,增长了1.32倍;被称为“电力高速公路”的500千伏电网已经取代220千伏成为全省供电的核心主网架,并已由2000年较为单薄的“一纵一横”结构发展到“三纵四横”结构,使得全省的输电能力大大提高,电力供应得到可靠保证,较好地满足了社会经济发展对电力的需求。
打造坚强江苏电网
战略制胜,规划先导。为了更好地履行安全可靠供电的第一责任,省电力公司根据国家电网公司和江苏省经济社会“十一五”发展规划,提出了“四个有机衔接”的电网规划思路和原则,即与国家电网公司电网规划有机衔接、与江苏省经济社会发展“十一五”规划有机衔接、线路走廊与交通规划有机衔接、13个地级市城市电网规划与其城市发展规划有机衔接。
在2006年加快落实按照这一原则制定的江苏电网“十一五”发展规划,相继开工建设呼应省委省政府东陇线开发和沿海开发战略的徐连、沿海通道输电工程及我省“北电南送”第四过江输电通道等一批重点输变电工程的基础上,省电力公司始终关注江苏经济社会发展的趋势,科学分析预测电力供需平衡的变化,将超前谋划和思考“十一五”乃至“十二五”的电网发展,全力建设坚强的江苏电网。
据费圣英介绍,省电力公司将坚持超前发展,认真落实“四个有机衔接”思路,尽早落实“十一五”规划项目的土地和通道资源,谋划“十二五”期间的重要站址和线路通道资源,加快推进江苏500千伏电网网架的构建,并将具有输电性质的110千伏线路通道按照220千伏标准进行规划设计;坚持节约发展,一如既往地推行“沿河、沿路、沿海”规划建设电网和城市次干道架空线供电、变电所砂石化改造、铝代铜等一系列节约土地资源、降低工程造价的举措,用最少的资源投入实现最大的经济和社会效益;坚持安全发展,电网规划、基建、生产、运行等各个环节共同确保电网的安全发展,确保公司内部形成相互促进、相互制衡的安全发展机制;坚持协调发展,按照“苏南尽快完善,苏中尽力加强,苏北加快布点”的要求发展江苏电网,在加强500千伏骨干网架建<
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