山东电力公司０７年基建工作会议召开

电力18讯：会议提出 精细化管理 标准化建设 “零缺陷”移交

　　进一步推广工程准备精细化、勘察设计精细化、施工作业精细化、监理监造精细化、生产验收精细化和全过程管理，实现基建工程“零缺陷”移交，全面完成２００７年电网建设任务。这是２月９日在德州召开的山东公司２００７年基建工作会议提出的要求。山东公司副总经理孔庆军、总工程师张方正出席会议并讲话。来自公司系统各单位的１００多名代表参加了会议。

　　孔庆军首先对去年基建工作进行了回顾，并对山东电网建设史上首个“零缺陷”移交工程，５００千伏德州输变电工程经验进行了总结，将该工程成功经验归纳为“五化一管理”，就是工程准备精细化、勘察设计精细化、施工作业精细化、监理监造精细化、生产验收精细化和全过程管理。孔庆军指出，２００７年集团公司计划建成投产项目规模为变电容量１０５３万千伏安、输电线路１６８７公里，其中计划建成投产５００千伏工程６个。集团公司今年基建工作的要求是：不因基建原因造成工程检修、扩建、改造，努力做到移交“零缺陷”、一年不检修、三年不扩建、五年不改造。因此，各单位要继续提高基建安全管理水平；不断加大前期工作力度；全面抓好招投标管理工作；大力推广典型设计和典型造价工作；全面推行“零缺陷”工程；切实做好工程监理、设备监造工作；认真履行项目法人职责，不断提高工程管理水平；积极推行科技创新和新技术应用；高度重视队伍建设工作。

　　张方正在讲话中指出，各单位要认真学习、理解、推广德州工程“五化一管理”、“零缺陷移交”经验，落实全年项目的投产计划，努力改变年底集中投产现象；明确基建前期工作计划、明确项目核准时间，全力配合集团公司做好各项前期工作，及时提供资料，缩短招标时间及合同签订时间；进一步规范输变电工程质量监督，抓好典型设计和典型造价推广工作。

　　会前，与会代表参观了５００千伏德州输变电工程。会上，山东公司发展部、安监部、基建部作了部室工作报告，德州供电公司、青岛供电公司、日照供电公司、送变电公司、电力咨询院作了典型发言。此外，会议还对２００６年度山东公司基建先进单位和个人进行了表彰。（项鸿雁王波 王昌禄 代兆民）