北京电力公司召开07年规划基建工作会

电力18讯：
2月9日，北京电力公司2007年规划基建工作会召开。会议的主要任务是：贯彻落实公司一届三次职代会精神，回顾2006年规划基建工作，总结经验，分析形势；部署2007年规划基建重点工作，明确任务，全面完成“0811”工程，开创首都电网建设的新局面。

2006年，北京电力公司积极推进国家电网公司与北京市政府签订的《关于共同推进北京电网建设与发展的会谈纪要》，完成了北京电网“十一五”规划。电力强网“0811”工程强势启动。朝阳、城南500千伏变电站的相继开工，标志着北京电力公司大规模电网建设良好开局。各相关部门和建设单位通力合作、攻坚克难，确保了各项工程的顺利实施。

2007年北京电力公司规划基建工作总的要求是：认真贯彻公司一届三次职代会会议精神，坚持“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”要求，深化电网规划研究，增强项目储备深度，推动电网发展方式转变；深化创一流同业对标工作，全面提高公司基建综合管理水平，推动基建管理方式转变；坚定信念，迎难而上，全面完成“0811”工程建设任务。

2007年规划基建的重点工作包括：

一是深化创一流同业对标工作，精细基建工程管理。以创一流同业对标工作为主线，加强基建精细化管理，努力成为国家电网公司系统电网建设专业管理标杆单位。

二是狠抓安全、严控质量，打造“0811”精品工程。落实安全生产责任制，落实事故调查责任制。加强现场突发事件的应急处置，建立应急体系。强化工程现场的安全管理，全面推广《输变电工程施工作业标准化手册》。逐步建立工程质量保证体系，深入开展“安全质量管理流动红旗竞赛”活动。把“0811”工程打造成经得起检验的“平安工程”、“精品工程”和“阳光工程”。

三是把握建设阶段特点，掌控工程整体进度。为了确保“0811”工程务期必成，今年一季度要确保80％的开工率，平安工程争取全部开工。年底，争取竣工投产朝阳、城南500千伏工程，全面完成“0811”工程建设任务。

四是完善投资计划管理，按照新的流程开展工作，确保“0811”输变电工程、消隐二期工程、奥运工程等重点项目的资金供应。

五是深化规划研究，增强项目储备深度。全面优化公司现有规划，滚动修编北京电网规划。全面总结“0811”工程前期工作取得的经验，超前储备“十一五”电网规划项目。

六是抓好典型设计、典型造价，强化标准化建设。建立典型设计和典型造价应用实施责任体系，强化设计责任和项目法人的设计管理责任，确保责任到位、管理到位。

七是细化招投标管理工作，促进集约化发展。推进框架招标、打捆招标和公开招标，减少直至杜绝“倒包装”，杜绝歧视性条款，切实组织好工程设计、监理、施工招标工作。

八是加强参建单位的管理，创造良好的竞争环境。对参建单位建立动态的资信评价体系，对各参建方的履约情况进行跟踪和评价。

九是加强沟通，强化宣传，塑造“0811”建设品牌。积淀和提炼“0811”文化内涵，使其成为公司宝贵的精神财富。对外着重宣传电网发展理念和“0811”工程对经济社会发展的重大意义，营造良好舆论氛围，树立公司的良好社会形象。