西北电网公司实现07年“开门红”
2007-02-13 10:49:27 来源:西北电网有限公司
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电力18讯:
2007年2月6日,西北电网公司召开司务会议,总结1月份工作,安排部署2月份重点工作。董事长陈峰主持会议,公司领导王季平、尹正民、李新建、常世平、丁永福出席会议并对分管工作提出要求。公司相关部门通报并分析1月份生产经营指标和重点工作完成情况,并就2月份重点工作作了发言。根据会议通报情况,1月份,西北电网公司全社会用电量、售电量、安全生产、电压合格率、利润等均超额完成计划指标,西北电网公司实现2007年“开门红”。
1月份,西北五省(区)全社会用电量为179.77亿千瓦时,同比增长23.53%;西北电网公司完成售电量149.14亿千瓦时,同比增长23.44%;最大负荷2305万千瓦时,同比增长16.89%;全网安全形势平稳,未发生电力生产人身重伤以上事故,一类障碍仅发生 8起,下降57.89%;截至1月底750千伏示范工程“两站一线”安全稳定运行493天,西北网调安全运行3049天;全网330千伏电压合格率达到100%,同比提高 1.04%,综合电压合格率达到99.329%,同比提高0.061%;全网综合线损率除宁夏、新疆公司略有上升外,其余公司均有下降,西北电网公司同比下降0.66个百分点。
在电网规划方面,西北750千伏电网规划通过国家电网公司评审会,启动了西北电网扩大外送电及网架调整研究、西北电网750/330千伏电磁环网问题研究、西北电网与新疆电网联网稳定问题研究等重点工作,通过了西北电网750千伏输变电工程前期里程碑计划。在电力交易方面,新的交易结算办法开始运行并得到广泛支持,跨区送电、省间交易按计划稳步进行,跨区竞价交易得到相关部门支持,并开始实施。信息化建设方面,西北电网公司SG186工程建设已经成为国家电网公司推荐的示范路径,公司ERP系统正式启动,各项工作开展顺利,为8月份上线运行打下了好的基础。
陈峰在听完汇报后指出:公司本部及五省(区)电力公司1月份能取得这样好的成绩是贯彻国家电网公司“两会”精神,落实公司董事会一届七次会议决议,充分发扬“团结建网、团结治网”优良传统的结果,希望各单位各部门继续保持这样的工作效率和势头,把各项工作按计划向前推进,确保任务完成。
陈峰在部署2月份工作时强调了七个方面的重点工作:第一,继续学习领会国家电网公司“两会”及西北电网公司董事会、职工代表大会暨年度工作会精神,以高标准、严要求规范各项工作,为公司发展做出更大贡献。第二,要高度重视安全生产工作,不能掉以轻心,确保春节安全用电,确保各项基建工程安全建设。第三,要加强750千伏工程及相关重点项目前期工作,确保乾县 750千伏变电站按计划开工建设,要加强与各有关方面的沟通,加快骨干网架建设,只有这样才能早日实现电力外送。第四,抓住国家电网公司建立“三级电力市场”体系的机遇,拓宽电力交易渠道,增加省际间交易量,加快相关管理办法和制度的建立,规范市场化运作。第五,抓紧ERP系统建设相关工作,这是提高公司管理水平的重要途径之一,各部门要高度重视、积极参与,以高度的热情确保工程按计划推进。第六,要加紧预算等相关管理办法的制定,确保各项工作顺利开展。第七,丰富节日员工文化生活,使员工过一个健康祥和的节日,增进员工凝聚力,促进公司2007年又好又快发展。
2007年2月6日,西北电网公司召开司务会议,总结1月份工作,安排部署2月份重点工作。董事长陈峰主持会议,公司领导王季平、尹正民、李新建、常世平、丁永福出席会议并对分管工作提出要求。公司相关部门通报并分析1月份生产经营指标和重点工作完成情况,并就2月份重点工作作了发言。根据会议通报情况,1月份,西北电网公司全社会用电量、售电量、安全生产、电压合格率、利润等均超额完成计划指标,西北电网公司实现2007年“开门红”。
1月份,西北五省(区)全社会用电量为179.77亿千瓦时,同比增长23.53%;西北电网公司完成售电量149.14亿千瓦时,同比增长23.44%;最大负荷2305万千瓦时,同比增长16.89%;全网安全形势平稳,未发生电力生产人身重伤以上事故,一类障碍仅发生 8起,下降57.89%;截至1月底750千伏示范工程“两站一线”安全稳定运行493天,西北网调安全运行3049天;全网330千伏电压合格率达到100%,同比提高 1.04%,综合电压合格率达到99.329%,同比提高0.061%;全网综合线损率除宁夏、新疆公司略有上升外,其余公司均有下降,西北电网公司同比下降0.66个百分点。
在电网规划方面,西北750千伏电网规划通过国家电网公司评审会,启动了西北电网扩大外送电及网架调整研究、西北电网750/330千伏电磁环网问题研究、西北电网与新疆电网联网稳定问题研究等重点工作,通过了西北电网750千伏输变电工程前期里程碑计划。在电力交易方面,新的交易结算办法开始运行并得到广泛支持,跨区送电、省间交易按计划稳步进行,跨区竞价交易得到相关部门支持,并开始实施。信息化建设方面,西北电网公司SG186工程建设已经成为国家电网公司推荐的示范路径,公司ERP系统正式启动,各项工作开展顺利,为8月份上线运行打下了好的基础。
陈峰在听完汇报后指出:公司本部及五省(区)电力公司1月份能取得这样好的成绩是贯彻国家电网公司“两会”精神,落实公司董事会一届七次会议决议,充分发扬“团结建网、团结治网”优良传统的结果,希望各单位各部门继续保持这样的工作效率和势头,把各项工作按计划向前推进,确保任务完成。
陈峰在部署2月份工作时强调了七个方面的重点工作:第一,继续学习领会国家电网公司“两会”及西北电网公司董事会、职工代表大会暨年度工作会精神,以高标准、严要求规范各项工作,为公司发展做出更大贡献。第二,要高度重视安全生产工作,不能掉以轻心,确保春节安全用电,确保各项基建工程安全建设。第三,要加强750千伏工程及相关重点项目前期工作,确保乾县 750千伏变电站按计划开工建设,要加强与各有关方面的沟通,加快骨干网架建设,只有这样才能早日实现电力外送。第四,抓住国家电网公司建立“三级电力市场”体系的机遇,拓宽电力交易渠道,增加省际间交易量,加快相关管理办法和制度的建立,规范市场化运作。第五,抓紧ERP系统建设相关工作,这是提高公司管理水平的重要途径之一,各部门要高度重视、积极参与,以高度的热情确保工程按计划推进。第六,要加紧预算等相关管理办法的制定,确保各项工作顺利开展。第七,丰富节日员工文化生活,使员工过一个健康祥和的节日,增进员工凝聚力,促进公司2007年又好又快发展。
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