贯彻南方电网工作会议精神 基层一席谈

电力18讯：东莞供电局局长 罗辑：

　  目前，东莞供电局正通过多种渠道加大宣贯力度，确保南方电网公司工作会议精神深植人心，成为指引和推动全局今年各项工作顺利开展的动力源泉。我们全体职工将深刻领悟南方电网公司党组就当前工作做出的一系列决策和部署，统一思想，协调步伐，凝聚力量，在去年取得长足进步的基础上，用南网方略统领全局工作，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，制定具体的工作方案和实施步骤，全力确保安全生产、电力供应、电网建设，继续深入开展“管理年”活动，做好优质服务和党建工作，一步一个脚印地推进各项工作，努力把东莞供电局打造成“效益中心、负荷中心、管理中心”。

    超高压柳州局局长 杨建华：

　  南网方略包涵了先进的安全管理理念，为我们提供了解决实际问题的原则和方法。今年我局安全生产任务依然艰巨，安全形势更加严峻，基建任务异常繁重。我们将从以下几个方面抓牢安全生产工作：一是坚定一切事故都可以预防的安全理念，建立健全事故应急机制，确保电网安全。二是坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，从人员的思想意识着手，从源头消除事故隐患。三是继续用“三铁”（铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律）政策抓实安全生产，规范管理基础，落实安全责任，严肃管理机制。

　 “安全生产是电网企业的生命线，没有安全就没有一切”。我们要结合工作实际，把南方电网公司的大政方针理解吃透，活学活用，要求人员在思想上高度重视、慎细慎微，在管理上高标准、严要求，千方百计确保主网架安全平稳运行。

    佛山供电局局长　杨爱民：

　  新的一年，佛山供电局将按照南方电网公司工作会议精神，以南网方略统揽全局，切切实实将各项工作落到实处。

　  根据佛山电网总体结构仍不尽完善的实际，我们将在电网发展上狠下功夫，尽快打造适度超前的坚强电网。为此，将根据电网规划投产年限，按照“10千伏工程提前一年，110千伏工程提前两年，220千伏工程提前三年，500千伏工程提前五年”的原则做好基建项目前期工作，确保“五年再造一个佛山电网”的目标实现。同时向政府、社会大力宣传“电力招商”理念，争取政府为电网建设提供更多的支持。此外，要实行电网建设项目后评价，实现闭环管理，对项目产生的经济效益、社会效益、是否达到项目设计目标、工程实施过程等进行评价总结，提高电网发展科学决策水平和改进电网投资效益。

    玉溪供电局局长 杨育鉴：

　  2006年，玉溪供电局在复杂困难的供电形势下，把工作做细、做好、做实，确保电力供应可控在控，实现了有序增长。不断加强营销管理，提高服务水平，客户满意率达97%。

　　2007年，电力供需形势变化后，需要延伸营销工作领域。同时政府监管力度加大，客户需求多样化、要求日趋提高，对经营、服务水平提出了更高要求。玉溪供电局将在确保电力供应的基础上，按照开展“优质服务年”活动的要求，深化以“万家灯火、南网情深”为主题的优质服务活动；夯实营销工作基础，加强客户工程管理，疏理完善业扩流程和审批程序；加强窗口标准化管理，全面规范营业和服务行为；建立大客户跟踪服务制度，对客户实施差异化服务；重视服务承诺，提高承诺兑现率；加强各个营销技术支持系统的建设整合，不断提高营销和优质服务的技术支撑水平。我们将以实际行动实践服务永无止境的理念，树立优质服务品牌形象。

　  广州蓄能水电厂厂长 刘国刚：

　  广州蓄能水电厂将以南网方略统揽工作全局，深入贯彻落实2007年工作会议精神，在“提高”上下功夫、上水平，夯实安全生产基础，确保电厂安全稳定运行。今年将重点做好两件事：目前电厂已顺利通过ISO9001及ISO14001的认证，我们将充分运用ISO体系，大力推行精细化管理，在管理上再上一个台阶。另外，我厂自2001年就实现了无人值班(少人值守)，开创了国内无人值班的先河，今年，我们将在检修、运行一体化管理方面继续探索，努力创新，力争早日实现真正意义上的无人值班。

　  同时，作为具备“黑启动”功能的蓄能电厂，我们一定要切实抓好“黑启动”设备的日常维护，将“黑启动”预案做实、做细，加强演练，落实“黑启动”这一确保电网稳定运行的重要措施。

    遵义供电局局长 毕强：

　  遵义供电局的工作目标已经很明确，就是要贯彻落实好南网公司2007年工作会议精神，按照“完善，规范，巩固，提高”的要求，在“提高”上下功夫，进一步弘扬“责任南网，和谐南网”精神，抓住当前所面临的大好形势，努力构建和谐电网，为构建和谐社会做贡献，力争实现遵义电网又好又快发展。全年在着力增强安全生产基础、提高电网建设管理水平和经营管理