福建电力公司大培训大比武大练兵推动企业员工和谐共进

电力18讯：近日，福建省电力公司对2007年实施“大培训、大比武、大练兵”方案进行详细部署，以全面提高员工素质，加快管理、技术、技能、劳模等四条员工职业发展通道建设，促进企业、员工和谐共进。

　　大培训：分层展开　全员参与。

　　一是加强领导人员培训，提高领导力。开展领导人员政治理论与经营管理能力培训，采取集中办班与网络教学相结合，集中举办直管单位和县级供电企业领导干部培训，时间不少于24天。二是加强管理人员培训，提高执行力。以思想道德、管理知识和业务技能为重点，对管理人员进行轮训，提高各级管理人员的目标管理能力、沟通协调能力、工作创新能力和学习能力。三是加强专业技术人员培训，提高专业技术水平。依托电力试验研究院、国内外科研院所、高等学校及设备厂家，通过聘请专家授课及选送脱产培训等形式，以新规程、新设备、新技术、新工艺为学习重点，加快新技术推广应用，提高专业技术人员的创新能力和技术水平。四是加强技能人员培训，提高职业技能水平。开展班组长岗位培训，重点加强现场管理、安全管理能力的培养。分期分批对农村供电所长及农电工进行一次系统的岗位培训，并推行持证上岗制度。开展工作票责任人培训，内容包括专业技术、熟悉设备及《安规》和“两票”实施细则等。加强职业技能鉴定，重点抓好县供电企业和农村供电所人员的技能鉴定工作。

　　大比武：检验成效　提升技能。

　　为检验各单位开展培训工作的效果，在供电企业的技术、技能人员中开展“飞行考试”。参加考试名单由省公司随时到基层单位按在岗职工的花名册随机抽调，随机从题库中抽取考题，并采用笔试、现场考问或实际操作等方式进行考试；考试结果列入各单位同业对标考核指标体系。在公司系统（含县公司）开展生产一线班组员工安全知识与技能调考和农电工调考，涉及500ｋV变电运行、送电线路工、用电检查员、抄表工、95598座席人员、水电厂运行及县公司变电运行工等7个工种。

　　在全面、系统的理论培训和技能训练的基础上，开展岗位练兵技能竞赛。继续与福建省劳动保障厅、省总工会、团省委联合举办第二届“海西・电网杯”职业技能竞赛，举办信息化专业程序员、送电带电工、配电带电工、电力电缆工、送电线路工、用电检查员、抄表工及水电厂运行等8个工种职业技能竞赛，大力提高员工的专业技术技能水平。

　　大练兵:创新方法  促进成才。

　　为进一步创新员工岗位练兵的方式方法，实行“三带”模式。开展“首席带新人”工作，每年从公司系统选拔50名“新人”作为管理、技术、技能骨干的培养对象进行重点培养。公司系统“513”人才在承担科技、技改、培训等项目开发应用的同时，吸纳“新人”参与项目的开发应用，指导“新人”开展专业技术技能工作。开展“大局带小局”、“厂家带客户”工作，选派380名管理、技术、技能骨干及劳动模范到省公司机关、系统内外单位进行离岗研修，其中100名到设备制造厂家，20 名到国内外科研机构、高等学校、国网公司系统内单位，200 名从县公司到电业局。研修内容以项目研究及协助工作为主，以研修目标为依据，宜长则长，宜短则短。

　　近年来，该公司不断健全培训、考核、使用、待遇和发展的一体化人才培养机制，激发员工参加教育培训的动力，为公司加快建设海峡西岸坚强电网培养了一大批各类专业人才，也有力促进了员工成长成才。2006年，公司获得“国家技能人才培育突出贡献奖”，4名员工荣获“全国技术能手”，2名员工入选福建省百千万人才工程，30名员工荣获“福建省技术能手”。(连  华)