中电财召开07年度工作会贯彻落实国网“两会”精神

电力18讯：为贯彻国家电网公司一届二次职代会暨2007年工作会议精神，1月22日，中国电力财务有限公司在北京召开2007年度工作会议。国家电网公司党组成员、副总经理、总会计师陈月明出席会议为获奖代表颁奖并作重要讲话。国家电网公司副总会计师、财务部主任李汝革、思想政治工作部主任王颖杰、金融资产管理部副主任丁世龙等领导出席会议并讲话。中国电财党组书记、董事长，中国电财总经理、党组副书记赵元杰对总结了中国电财2006年工作，并部署了2007年工作。

　　在刚刚过去的2006年，中国电财取得了不俗的业绩，在国家电网公司业绩综合考核中排名第四。陈月明副总经理充分肯定了中国电财一年来的工作，主要体现在五个方面：一、全面完成了各项任务，几个重要指标达到历史最好水平，王风华同志被国网公司评为创建“四好领导班子”先进个人是国家电网党组对中国电财的充分肯定；二、中国电财内部管理全面加强，机构清理全面完成，规章制度逐步完善，办事程序更加规范；三、队伍素质全面提升，成为国网公司系统金融平台的“人才库”；四、历史遗留风险得到有效化解；五、在国网公司系统资金管理工作中功不可没，做了很多创新性的工作。陈总希望中国电财全面贯彻落实国网公司“两会”精神，认真学习领会全国金融工作会议精神，继续规范管理，控制风险，全面完成2007年的工作任务。

　　李汝革副总会计师表示，中国电财与国家电网公司财务部/资金管理中心有着共同的目标，就是要集中优势，形成规模，为国网公司管理好资金，为国家电网公司集团化运作，集约化经营，精细化管理作出自己的贡献。

　　王颖杰主任、丁世龙主任也分别讲话，对中国电财取得的成绩表示祝贺。

　　对此，中国电财党组书记、董事长王风华表示，成绩已经属于过去，我们也要充分认清公司发展的形势。当前，电网建设的快速发展为公司信贷、租赁、投行等业务提供了发展的舞台。售电量、主营业务收入的增加为公司的资金结算业务提供了空间。国网公司也加大了对公司的支持力度，财务公司已经成为公司集团化运作的一个重要的管理环节。但是，2007年我们面临严峻形势。2007年国家电网公司要实现利润350.8亿元，在去年大幅提高的基础上再增加30%。如何跟上国网公司的发展速度，如何提高利润，值得深入思考。因此，要紧紧围绕“规范、和谐、创新、发展”的工作方针，积极转变公司发展方式转变，加强执行力建设，提高合规经营水平，努力创建和谐企业。

　　公司总经理、党组副书记赵元杰全面总结了2006年公司工作，部署了2007年各项工作。他表示，经过2005年、2006年两年的跨越式发展，中国电财在行业排名中稳居前列，在国网公司系统的品牌形象和影响迅速提高，服务于国网系统的组织机构基本形成，资产质量进一步提高。在公司步入新的发展阶段之际，要加强规范管理，以合规性为指导，以标准化为基础，加强制度建设，突出决策科学化，执行一体化，流程标准化，权责明晰化。要坚持观念创新、管理创新、服务创新谋求新发展，实现新跨越。

　　会上，中国电财提出2007年十项重点工作：一、扩大结算范围，加强资金管理，努力提高系统资金整体效益；二、加强资产负债管理，优化资产结构，努力提升公司集约化经营水平；三、加强机构规范建设，深化一体化管理，进一步提高工作效率；四、健全风险控制体系，加强内控工作，进一步提高公司安全经营水平；五、提高合规意识，加快标准化建设，纵深推进经营管理公司的规范化；六、加强金融创新，充分发挥金融平台作用，进一步提高金融综合服务能力；七、加快推进信息化建设；八、加强干部队伍建设，逐步完善薪酬体系；九、进一步加强内质外形建设，注重企业文化建设；十、加强党政工团建设，为公司和谐发展提供坚强的思想保证和组织保证。