江西公司去年实现当年电费结零 超额完成国网计划指标

电力18讯：新年伊始，从江西省电力公司传来喜讯：到2006年底，该公司超额完成了国网公司下达的计划指标，公司所属12个地市公司全面完成了省公司下达的计划指标， 2006年成为该公司近年来电费回收任务完成的最好的一年。

　　据介绍，2006年电费回收工作的可喜成绩得益于该公司《关于发生当年欠收电费责任追究办法》这一“钢规铁矩”的贯彻执行。针对公司系统电费欠额居高不下的严峻形势，该公司决策层痛下治症决心，于2005年年底印发《关于发生当年欠收电费责任追究办法》，明确规定自2006年1月1日起，公司所属各供电企业如果欠收电费达到一定数额，包括总经理在内的有关责任人将受到处罚甚至被免职。

　　电费收不回，将被“砸饭碗”、“摘帽子”。一年来，运用这柄强有力的责任杠杆，江西公司抡起重锤，成功破除电费欠收壁垒。各供电公司根据《办法》有关规定，结合各自实际，制定了具体的实施细则，采取“化整为零法”对电费回收实施考核，从年度考核改为按月度考核，对未能完成电费回收任务的责任人，严格执行处罚措施。景德镇供电公司开除了2名未能按时完成电费回收任务的外聘员工。

　　紧盯电费目标，各供电公司相继建立电费回收预警机制，进一步加强了电费风险防范。对大客户实行每月分2-3次划拨电费，对钢铁、建材、纺织等高耗能企业和流动性企业实行预购电制度。对中小企业进行计量装置改造，安装预付费电能表。同时认真组织开展对陈欠电费的回收工作，坚持对100万元以上陈欠大户一厂一策、驻厂催费经理制度。

　　各单位在工作中不断摸索出电费回收的新方法、新途径。该公司通过在供用电合同中增加电费债权条款，促使浙赣电气化铁路通电后达成了提前支付90%电费的协议。萍乡供电公司借助萍铝自备电厂调试期间电量上网的有利时机，实行上网电费与陈欠电费互抵清欠，收回了该企业部分陈欠坏帐。（张明明）