青海电力公司召开基层单位座谈会畅谈全年工作思

电力18讯：
新年来临之际，青海省电力公司召开基层单位座谈会，畅谈过去一年所取得的成绩，并对2007年的工作提出了很好的措施。公司领导韩君、魏海平、全生明、李生海、陈永浩、祁太元，公司所属各基层单位负责人及本部副职以上干部参加会议，各单位对2006年取得的成绩作了汇报，并对2007的工作提出了很好的措施，会议由韩君总经理主持。

2006年，海西供电公司网架结构升级很快，全面提高了海西电网的供电能力。在配合省公司进行大规模集中检修工作的同时，针对青藏铁路七一通车保电和结合格尔木30万千瓦燃气电站上网工程，进行公司系统电网集中检修，为确保海西电网安全稳定运行水平奠定了基础，减少了因检修限电而给公司带来的损失，提高了综合运作效率。

截至2006年12月26日，黄化供电公司完成售电量9亿千瓦时，售电量指标有了历史性的突破，实现了以优异成绩创造公司各项工作新辉煌的宏伟目标。

新的一年里，黄化供电公司依旧坚持“安全第一、预防为主”的方针，以和谐理念促进安全文化建设，并且加大技术进步和技术改造工作，提高了电网安全稳定运行中各种技术措施的科技含量，不断提高电网抵御自然灾害的能力，力争实现电网安全的可控、在控、能控。同时还将树立“大营销”理念，努力开拓电力市场，力争售电量达到11亿千瓦时。

西宁供电公司在过去的一年，售电量突破150亿千瓦时，创历史新高，全年完成投资4.85亿元，为完成全年售电量提供了保障。2007年西宁供电公司的主要思路是：夯实一个基础，突出一个主题，实现一个目标，处理好三个关系，落实八项工作，全面完成省公司下达的各项指标。

西宁供电公司对省公司2007年的工作提出了建议：一是优化电网改造的方案，提高电网设备的科技含量；尽快解决人才断层的问题；有计划地分步进行“一户一表”的改造工作；加大低压线路维护大修资金的投入。


会议最后，韩君总经理做了总结讲话。他说，今天的会议感觉到大家都做了充分的准备,都能紧紧围绕国网公司的大政方针,围绕公司党委确定的小而强的目标来谈思想,谈思路,谈措施,虽然对06年的成绩总结不是很系统,但是可以看出还是比较实事求是的,查找问题比较客观,工作思路比较清晰,制定的措施也比较切实可行,体现了大家一年来的工作,体现了思想观念的转变,体现了实事求是的精神和求真务实的作风,这样的思想状态是符合我们公司当前的实际,也是符合我们公司党委的要求的,我们不怕存在问题,只要我们正视问题,认真解决问题,没有办不成的事情,最怕的就是我们对问题熟视无睹,最怕的就是我们尽不到应该尽的责任,大家谈的非常好,达到了预期的目的，为我们新一年的工作部署提供了比较好的依据,开春后大家要全力投入到工作当中,当前要全力保证安全局面的稳定,谋划好明年的工作。