四好班子带出责任企业----广东电网公司06年责任报告之一

电力18讯：核心提示　　

“火车跑得快，全靠车头带”，近日，在全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰会上，表彰了117家国有企业，广东电网公司榜上有名，成为广东省内中央企业下属单位中唯一上榜企业。

广东电网公司公司把“四好”班子创建活动作为一项系统工程整体推进，坚持与建设“责任南网、和谐社会”紧密结合起来，与党的先进性建设紧密结合起来，以好班子带出好队伍，带出负责任企业。

正是有这样一个坚强的班子领导，面对10年来最缺电的考验，广东电网不但实现安全有序供电，将缺电对经济社会的影响降到了最低，而且在保障供电最困难的时刻，创造了供电服务满意度公众评价最好的时期。广东GDP连续实现两位数的增长，电力支撑作用功不可没。

班子强则企业兴。

电网蓝图在他们的掌舵中变得清晰；

企业的未来在他们的带领下充满希望……

12月4日，北京友谊宾馆聚英厅。

鲜花、笑脸，迎贺着广东电网公司这个特殊的日子。在欢快的乐曲声中，该公司党委书记黄建军与其他荣获“全国国有企业创建‘四好’(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)领导班子先进集体”的117名代表，胸戴红花，脸上荡漾着盈盈笑意，在聚光灯下迈进了全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体的行列。中共中央政治局委员、中央书记处书记、组织部部长贺国强等分别向获奖代表颁发奖匾。

“创建”是为更好地担当责任

“通过创建活动，增强公司核心竞争力，让公司负责任的社会形象更加突出。”吴周春总经理情真意切的讲话，洋溢在该公司两年前的工作会议上。

会后，该公司树起了把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体的“四好”创建标杆。提出2010年实现“广东电网发展速度与质量领先、电网装备技术水平领先、主要经济技术指标领先、信息化水平领先、基础管理工作领先”的“五领先”目标，提出并积极实施科技兴网、人才强企、管理信息化、企业文化创新“四大”战略任务。

“火车跑得快，全靠车头带”。方向既定，该公司领导班子身先士卒。在保持共产党员先进性教育、贯彻落实科学发展观、社会主义荣辱观教育和“四好”领导班子创建等活动中，班子成员亲自抓部署，跟踪抓落实。吴周春总经理、黄建军书记以及二级单位主要领导亲自主讲党课。党委中心组成员每一次学习注重围绕一个专题，每一次辅导注重集中一个问题，每一次讨论注重升华一次思想。同时，公司领导班子在用理论创新指导实践创新方面，作了许多有益尝试。　 　　

全力推进企业发展。为使电网规划和建设与经济社会发展相协调，公司领导班子成员经常深入各市县现场办公，积极争取地方政府支持，使一些长期制约电网发展的瓶颈问题得到较好解决，从而赢得了发展的主动权。

主动承担社会责任。去年9月26日，广东电网在遭受台风“达维”袭击的困难时刻，当得知海南电网需要公司帮助度过难关时，该公司领导班子一边组织队伍自救，一边毅然派出主力队伍千里驰骋，全力支援海南救灾，同时发动职工捐赠支持灾区抗灾复产。

广东电网公司对内则一直致力优化电网结构和电源布局，大力推广应用紧凑型、低损耗输变电设备，节约能源和土地资源。主动配合政府部门大力开展节约用电宣传活动，以电力供应“有保有限”为主要手段，支持广东产业结构调整。制定农电发展实施细则，配合各级政府积极推进县域经济发展，完善山区工业园的基本设施建设，主动为广东新农村建设服务。

在今年7月中下旬抗击“碧利斯”、“格美”、“派比安”等热带风暴和台风的战斗中，该公司领导多次冒险深入抗灾复电一线，靠前指挥。并调集精兵强将，举全网之力昼夜奋战，支援受灾最严重韶关、惠州、清远等地区，先后出动抢修队伍2万多人次，安排抢修资金和物资0.9亿元，以最快速度修复受损设备，做到了“水退一方，复电一片”。在抗灾自救的同时，该公司领导班子发动全体员工在短短两天内向灾区捐款400多万元，深圳、江门、韶关、清远、河源、佛山、惠州等地方政府送来了感谢信、锦旗。
　
把发展放到全局中谋划

经济发展，电力先行。广东在新一轮经济高速增长的周期中，能源已成为经济运行中的重要问题。广东电网公司领导班子自觉地把企业的改革发展放到广东社会经济发展的全局中去谋划、去推进。

为此，该公司首先从强化自身管理入手，通过管理年活动的深入开展，不但使企业发展走上快车道，也使电力保障的底气更足了。
　　　　　　　　　　　　　　
2006年，该公司资产总值同比增加13％，确保了国有资产的保值增值，赢得了经济效益和社会效益双丰收。电网建设快马加鞭，基本解决了主网“卡脖子”问题；安全生产形势持续向好，广东电网连续11年安全运行；十年来最缺电之年，保证了广东电力有序供应，最大限度地确保城乡居民生活用电和重要用户用电<