广西电网公司：为有源头活水来

电力18讯：成立四年来，南方电网公司取得的令人瞩目的成就，以及广西电网公司一年一个新台阶的快速健康发展，使广西电网公司员工发自内心地感悟到南方电网公司大政方针在统揽全局、指导工作方面的强大力量，切身感悟到大政方针是指导基层单位不断向前发展、不断迈向成功的强大思想武器。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，大政方针就是企业健康发展、做强做优的“源头活水”。

　　发展才是硬道理。在大政方针的引领下，广西电网公司不但尽最大努力做好了电力供应工作，为广西经济社会发展做出了突出贡献，而且经受住电力紧张的严峻考验，保持了电网安全稳定运行，加快了电网发展步伐，优质服务跃上新水平，“四好班子”建设取得新成就，企业党建和精神文明建设取得新成绩，企业形象得到了新提升。特别是经营管理水平稳步提高，实现了国有资产保值增值，主要生产经营指标一年迈上一个新台阶：

　　―2003年，广西电网公司购电量311.7亿千瓦时，同比增长19.07%；售电量294.93亿千瓦时，同比增长18.86%；主营业务收入88.09亿元，同比增长21.19%。

　　―2004年，广西电网公司购电量355.4亿千瓦时，同比增长14%；售电量336亿千瓦时，同比增长14%；销售收入达到109.7亿元，成为广西三家主营业务收入超百亿元的企业之一，荣获“广西强优工业企业”称号。荣获了“全国五一劳动奖状”、“广西首批文明行业”等荣誉，经济效益和社会效益双丰收。

　　―2005年，广西电网公司跃入发展新境界，更加用心用脑践行大政方针，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，求真务实，规范运作，全面完成了资产经营和党风廉政建设任务，安全生产责任制考核得分实现三年来“零”的突破，获得了国家精神文明建设最高荣誉―“全国文明单位”称号，各项工作“再上一层楼”，多次得到自治区党委和政府的嘉奖和表扬。售电量完成388.5亿千瓦时，同比增长15.5%。购电量完成411.9亿千瓦时，同比增长16.5%。主营业务收入完成161.9亿元，增长22.7%,再度荣膺“广西强优工业企业”光荣称号。全年电网建设投资总额和完成率均创下历史新高。平均每7天动工建设1座变电站，每15天竣工投产1座变电站。“万家灯火，南网情深”系列优质服务深入人心。

　　―2006年，是“十一五”开局之年。面对新起点、新形势、新要求，广西电网公司紧紧依靠南方电网公司党组的坚强领导，坚定不移地继续践行大政方针，将之贯穿于战略、固化于制度、传承于文化。按照南方电网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路，围绕“两型两化、国内领先、国际著名”的战略发展目标，在系统内开展了以学习实践大政方针为主要内容的“忠诚南网忠诚企业”教育活动，全面实施“堡垒工程”，创建“红旗党委”、“红旗党支部”，党建思想工作呈现出新的生机和活力，进一步培育员工愿景与南网发展紧密融合的忠诚、执行文化，使员工价值观和南网文化相统一、安全生产与经济效益相促进、企业发展与社会责任相协调，朝着做强做优的目标又迈出了坚实的一大步。预计2006年全年主营业务收入完成187.7亿元，增长15.4%，完成预算的107.3%。购电量预计完成466亿千瓦时，增长13.3%；售电量预计完成439亿千瓦时，增长13%，是南方电网公司下达年度售电目标的106%。

　　特别值得指出的是，去年以来，广西电网公司坚持“一切事故都可以预防”的安全文化理念，因地制宜，创造性地提出了“三个重在、三个基本”的安全生产工作思路，将突出抓好人身安全和电网安全作为一切工作的重中之重，年初就旗帜鲜明地提出了实现人身死亡事故和恶性误操作事故为零的安全生产“双零”目标，力争打一场安全生产争先创优的“翻身仗”。为 “时时处处想安全、人人事事讲安全”，该公司紧紧抓住“意识、责任、监督”三个关键环节，对“制度、责任、措施、执行”四项工作进行再审视，把作业安全重点放在基层班组、一线员工和作业现场；把电网安全重点放在薄弱环节分析计算、反事故措施落实上。对主要生产人员进行安全作业风险评估和立体化、多角度的培训，全员安全素质得到了有力提升，“做快乐员工、责任员工，建和谐班组、平安班组”安全文化建设活动开展得如火如荼……正是通过点点滴滴、扎实有效的工作，该公司今年以来各类安全事故大幅下降，没有发生人身死亡事故、恶性误操作事故。综合线损率、220千伏及以上继电保护正确动作率、责任频率合格率、中枢点电压合格率等指标位居南方电网公司系统前列。通过3万名员工的共同努力，广西公司终于实现了“生产安全”与“生命安全”的双赢。
　
　　走过四个365天，走过一串串不平凡的足迹，如今，南方电网公司的大政方针已经在八桂大地落地生根，开花结果。它不仅使广西电网公司员工的个人行为与组织意志高度一致，心往一处想，劲朝一处使，形成强大的团队合力，共同朝着南方电网公司的发展目标去努力，也使广西电网公司很好地把握住了工作着力点，发展核心业务，增强核心能力，实实在在尝到了“甜头”<