江西电网招投标集中管理节省投资3000万元
2006-12-14 08:28:23 来源:新华网江西频道
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电力18讯:新华网江西频道12月13日电(记者冯丽)江西省电力公司招投标管理中心自8月底正式运作以来,仅3个月就组织招标22项次,节省投资约3000万元,电网招投标集中管理的规模效益充分显现。
据了解,过去江西省电力公司系统的招标工作基本上是由地(市)、县公司以及相关职能部门组织实施的,形成多头管理。为实现统一管理、集中招标、规范运作,加强党风廉政建设,公司党组按照国网公司有关要求,迅速组建了招投标管理中心,成立了招投标领导小组。
该中心成立后,主动协调和理顺管理关系,明确职责,规范行为,快速进入角色;研究制定了一系列招投标管理规定、非招标项目采购管理暂行办法、招标工作细则和流程、评标咨询费规定等,建立和完善了招标工作机制。目前,公司招投标管理工作进展顺利,杜绝了过去多头管理、标准不一的现象。
据江西省电力公司招投标管理中心负责人介绍,自中心成立以来的3个月的时间,共组织招标22项次,节省投资约3000万元。9月7日,该中心第一次组织开展全省农村“户户通电”工程集中规模招标,就有400多个厂家投标,中标价款约3亿元,仅这一次招标就为公司节省投资约1000万元;10月份,公司生产技术部申报购置131台电脑,实行集中招标后,在保证产品质量的前提下其价格比预期计划降低,为公司节省资金25万余元。(完)
据了解,过去江西省电力公司系统的招标工作基本上是由地(市)、县公司以及相关职能部门组织实施的,形成多头管理。为实现统一管理、集中招标、规范运作,加强党风廉政建设,公司党组按照国网公司有关要求,迅速组建了招投标管理中心,成立了招投标领导小组。
该中心成立后,主动协调和理顺管理关系,明确职责,规范行为,快速进入角色;研究制定了一系列招投标管理规定、非招标项目采购管理暂行办法、招标工作细则和流程、评标咨询费规定等,建立和完善了招标工作机制。目前,公司招投标管理工作进展顺利,杜绝了过去多头管理、标准不一的现象。
据江西省电力公司招投标管理中心负责人介绍,自中心成立以来的3个月的时间,共组织招标22项次,节省投资约3000万元。9月7日,该中心第一次组织开展全省农村“户户通电”工程集中规模招标,就有400多个厂家投标,中标价款约3亿元,仅这一次招标就为公司节省投资约1000万元;10月份,公司生产技术部申报购置131台电脑,实行集中招标后,在保证产品质量的前提下其价格比预期计划降低,为公司节省资金25万余元。(完)
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