江苏电力公司党委中心组深入学习十六届六中全会精神
2006-11-06 09:37:09 来源:江苏省电力公司
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电力18讯:11月2日,江苏省电力公司党委中心组封闭式集中深入学习了十六届六中全会精神。上午,该公司党委中心组成员观看了由中央党校教授主讲的学习“十六届六中全会精神”专题讲座录像。下午,中心组成员结合公司实际和本职工作,就促进和谐社会建设、构建和谐企业畅谈了学习体会和思考问题。江苏省电力公司总经理费圣英、党委书记张晶在学习会上作了重点发言。
费圣英在谈及学习体会时认为,建设社会主义和谐社会是历史发展的必然,没有改革开放28年来的发展,也就没有今天的这个认识。因此要建设和谐社会,首先必须坚持科学发展,继续在发展中解决诸多不和谐的因素。他指出,我们应首先立足建设和谐企业,主动发现和寻找企业内部不和谐的问题,及时予以解决。结合实际工作,费圣英重点提出四点思考意见。一是加快建设与发展江苏电网,建立“一强三优”现代公司,更好地服务于江苏“两个率先”。江苏电力服务面涉及江苏10万平方公里沃土、7400万父老乡亲,供电的有效保障,与江苏经济社会的发展、百姓的安居乐业息息相关,对于建设和谐江苏来说意义重大。当前江苏电力在电网建设上已经在积极采取“沿江、沿海、沿路”布局的战略,主动呼应党和政府“十一五”发展战略,积极落实国家电网公司与江苏省政府签订的江苏电网“十一五”发展会谈纪要精神,注重优质服务水平,做了许多有利于促进和谐的工作。但是,这仅仅是开始,还有更多的工作等待着我们,应该群策群力,继续主动谋求发展。二是要努力建设和谐的企业。企业要和谐,班组是基础,应当继续加强班组建设,提高员工队伍建设和谐企业的积极性和责任感,深入推进“爱心活动”和“平安工程”的开展。要研究进一步调动员工主观能动性的措施,改革相应管理规定,最大限度地稳定一线技能人才队伍。三是进一步作好员工特、大病保险的工作。各级领导决不能让员工出现因病致贫、生活困难的问题,要切实关心员工和员工家庭的困难,建立和谐的企业大家庭。四是规范和保障员工的收入。依靠主渠道合法、合理地稳定员工收入水平,完善较为公平的分配机制,分配进一步向一线倾斜,稳定员工的合理收入。
张晶在发言中指出,建设和谐的江苏省电力公司一要统一思想,要继续细致研读国家电网公司刘振亚总经理在国网公司系统党政主要负责人会议上的讲话精神,并深入传达至广大员工,确保全公司学习好、贯彻好十六届六中全会精神。二要进一步加强企业党的建设和领导班子建设,这是建设和谐企业的关键。群众看党员,党员看干部,干部看班子,党内和谐,班子和谐,班子成员间形成团结支持、同心同德的和谐气氛,才能凝聚出强大的战斗力。因此必须坚持抓好“四好”班子建设,形成勤政、廉洁、高效的领导班子,起到带领员工建设和谐企业的核心作用。三是继续加强公司党风廉政建设,树正气,顺民意,聚人心,促和谐。完善相关制度,管好重要岗位、敏感岗位,加强权力制衡,预防职务犯罪和商业贿赂。根据现实状况,要特别加强县级供电企业党风廉政建设。公司党委已计划分三片开展调研,有针对性地进行布置工作。四是继续加强和改善思想政治工作,稳定职工队伍。当前员工安全生产的精神压力很大,部分员工对改革不一定完全理解和适应,确实也存在一些影响稳定的因素,要围绕政策,做深入细致的思想工作,使广大员工尽快理解和适应不断深化的改革,共同致力于建设和谐企业。
费圣英在谈及学习体会时认为,建设社会主义和谐社会是历史发展的必然,没有改革开放28年来的发展,也就没有今天的这个认识。因此要建设和谐社会,首先必须坚持科学发展,继续在发展中解决诸多不和谐的因素。他指出,我们应首先立足建设和谐企业,主动发现和寻找企业内部不和谐的问题,及时予以解决。结合实际工作,费圣英重点提出四点思考意见。一是加快建设与发展江苏电网,建立“一强三优”现代公司,更好地服务于江苏“两个率先”。江苏电力服务面涉及江苏10万平方公里沃土、7400万父老乡亲,供电的有效保障,与江苏经济社会的发展、百姓的安居乐业息息相关,对于建设和谐江苏来说意义重大。当前江苏电力在电网建设上已经在积极采取“沿江、沿海、沿路”布局的战略,主动呼应党和政府“十一五”发展战略,积极落实国家电网公司与江苏省政府签订的江苏电网“十一五”发展会谈纪要精神,注重优质服务水平,做了许多有利于促进和谐的工作。但是,这仅仅是开始,还有更多的工作等待着我们,应该群策群力,继续主动谋求发展。二是要努力建设和谐的企业。企业要和谐,班组是基础,应当继续加强班组建设,提高员工队伍建设和谐企业的积极性和责任感,深入推进“爱心活动”和“平安工程”的开展。要研究进一步调动员工主观能动性的措施,改革相应管理规定,最大限度地稳定一线技能人才队伍。三是进一步作好员工特、大病保险的工作。各级领导决不能让员工出现因病致贫、生活困难的问题,要切实关心员工和员工家庭的困难,建立和谐的企业大家庭。四是规范和保障员工的收入。依靠主渠道合法、合理地稳定员工收入水平,完善较为公平的分配机制,分配进一步向一线倾斜,稳定员工的合理收入。
张晶在发言中指出,建设和谐的江苏省电力公司一要统一思想,要继续细致研读国家电网公司刘振亚总经理在国网公司系统党政主要负责人会议上的讲话精神,并深入传达至广大员工,确保全公司学习好、贯彻好十六届六中全会精神。二要进一步加强企业党的建设和领导班子建设,这是建设和谐企业的关键。群众看党员,党员看干部,干部看班子,党内和谐,班子和谐,班子成员间形成团结支持、同心同德的和谐气氛,才能凝聚出强大的战斗力。因此必须坚持抓好“四好”班子建设,形成勤政、廉洁、高效的领导班子,起到带领员工建设和谐企业的核心作用。三是继续加强公司党风廉政建设,树正气,顺民意,聚人心,促和谐。完善相关制度,管好重要岗位、敏感岗位,加强权力制衡,预防职务犯罪和商业贿赂。根据现实状况,要特别加强县级供电企业党风廉政建设。公司党委已计划分三片开展调研,有针对性地进行布置工作。四是继续加强和改善思想政治工作,稳定职工队伍。当前员工安全生产的精神压力很大,部分员工对改革不一定完全理解和适应,确实也存在一些影响稳定的因素,要围绕政策,做深入细致的思想工作,使广大员工尽快理解和适应不断深化的改革,共同致力于建设和谐企业。
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