山西省电力公司贯彻落实科学发展观和依靠方针纪事

电力18讯：党的十六届六中全会指出，构建社会主义和谐社会，必须坚持以人为本，做到发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享，促进人的全面发展。2005年以来，山西省电力公司党组一班人，紧紧围绕以人为本的科学发展观和全心全意依靠工人阶级的根本指导方针如何在企业得到落实，企业如何在构建社会主义和谐社会中更好地履行政治责任、经济责任和社会责任这一重要课题，认真思考，积极探索，大胆实践，以解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，响亮地提出了实行人性化管理，把企业建成员工之家，实现企业与员工共同发展的理念。以求真务实的精神，真心诚意地依靠员工，无微不至地关爱员工，使员工深切地感受到企业家庭般的温暖、春天般的温馨，并得到秋天般的收获。省电力公司党组一班人用实际行动谱写了新时代的“家、春、秋”。在建家中探索“依靠”之路在今年年初召开的省电力公司五届二次职代会暨工作会议上，党组书记、总经理王抒祥代表党组提出了实行人性化管理，把企业建成员工之家，实现企业与员工共同发展的全新理念。他团结和带领党组一班人，以实现企业和谐发展、员工生活幸福为目标，真心诚意依靠员工，把员工真正当做企业的主人，逐步探索出了一条从作风民主、决策民主到管理民主的“依靠”之路。
    倡导与员工“零距离接触”，是山西省电力公司党组作风民主的一个缩影，也是该公司党组一班人落实依靠方针的一个切入点。在这方面，王抒祥率先垂范。在担任山西省电力公司党组书记、总经理之后，王抒祥更加注重深入群众，调查研究。他分别与机关18个部室的员工座谈，面对面听取他们的意见和建议；他带领有关人员分别深入各发供电企业调查研究，实地了解工作进展情况和存在问题；他先后到电力设备厂、电力开关厂、电力环保设备厂、电力管道工程公司、电建保温材料厂调研，深入生产车间了解生产情况，并与企业领导一起研究扩大企业生存和发展空间的办法和措施；他亲自带领职能部门人员参加离退休员工座谈会，现场为离退休员工解决问题，受到了离退休员工的热烈欢迎。
    一把手密切联系群众、深入调查研究的民主意识和民主作风，影响和带动了每一个班子成员，党组内部形成了谋大事，干实事，求真务实的良好氛围。为了抽出时间深入群众，该公司党组将2006年3月定为无会月，党组成员分9个小组，分别深入12个发供电单位进行了深入调研。通过调研，摸到了很多实情，找到了存在的问题，为基层排解了一些难题，收集到许多来自基层单位广大员工的意见和建议，为更好地进行科学民主决策提供了依据；通过调研，实现了公司党组与基层员工的“零距离接触”，展示了公司党组民主、务实的作风，在广大员工面前树立了团结一致、求真务实、勇于负责的领导班子形象，得到了广大员工的信任和支持。企业决策，直接关系企业的前途和命运。任何一个很小的决策失误，也可能会给企业带来很大的损失。王抒祥十分注重决策过程的民主，在党组内坚持和完善民主集中制，推行党务公开，在党组成员之间建立了公开、透明的沟通、信任体系，尊重每一位党组成员的思想，重视每一位党组成员的建议。企业的重大事项都要向每个班子成员公开，企业的重大决定都要事先征求班子成员的意见，在党组内部营造了商事、谋事、共事、成事的工作氛围，防止了个人决断的随意性和盲目性，确保了领导班子决策的科学化和民主化，使党组内部达到了前所未有的团结，以党组和谐促进了企业和谐。在公司党组统一思想、形成共识的基础上，充分发挥职代会这个民主决策机构的作用，企业生产经营、改革发展等重大决策和涉及企业发展的重大问题都要提交职代会审议、讨论或决定，再付诸实施。在山西省电力公司五届二次职代会暨2006年工作会议上，该公司党组将公司“十一五”发展规划、“十一五”科技与信息化规划、“十一五”教育培训规划及安全生产奖惩条例等重要规章制度提交职代会讨论，让职工代表充分发表意见，真正参与到企业的决策过程中来，充分调动了他们当家作主的积极性。在讨论中，大家踊跃发言，提出了许多好的意见和建议，使涉及企业改革发展的重要规章制度得到了很好的补充和完善，更具有科学性和可操作性，在会议上获得一致通过，使领导班子倡导的理念成为了广大员工共同的理念，领导班子的意志上升为广大员工共同的意志，民主决策的作用真正得到了发挥。真心诚意地依靠员工，就必须让员工更多地参与企业的民主管理。该公司党组把职代会作为职工参与企业民主管理的重要载体，对职代会的召开程序和内容安排进行了进一步规范，取得了非常明显的效果。该公司五届二次职代会提出了到2010年初步建成“一强三优”（电网坚强、资产优良、业绩优秀、服务优质）现代公司的“十一五”发展目标和推进“211工程”（“2”：电网建设双五百；“1”：售电量2008年达到1000亿千瓦时，同业对标进入国网前10名）的近3年阶段性目标，提出了以人为本、实现企业与员工共同发展的全新理念。整个