宁夏电力公司本部业绩考核实行量化制
2006-09-28 09:26:34 来源:宁夏电力公司
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电力18讯:为进一步规范公司本部绩效考核,促进“六型”本部建设,宁夏电力公司在总结本部绩效考核奖励试行办法实行的基础上,于近日制定了本部绩效考核评分补充规定,进一步细化量化考核标准,使业绩考核更加科学、合理,易于操作。
补充规定对某部门全面完成部门职能工作,未发生工作失误或事故,部门间协作良好,且取得突出成绩的按“绩效考核办法”进行加分;对于被考核部门未能全面完成职能工作、出现重大责任事故或失误、造成较大负面影响,按“绩效考核办法”相应扣分。加分和扣分项目都明确了具体考核内容,避免了业绩考核执行时由于界限不清、标准不一而出现过于强调客观因素、不注重主观因素现象的发生,使得业绩考核更趋科学合理。
规定对相同的加分或扣分项目进行了两极取样,相同项目给予加分的,取最高分值项予以加分;相同项目给予扣分的,择重进行扣减。且加减考核分只在考核当月兑现,不累计。量化考核将进一步推进该公司本部的管理。 (孙 涛)
补充规定对某部门全面完成部门职能工作,未发生工作失误或事故,部门间协作良好,且取得突出成绩的按“绩效考核办法”进行加分;对于被考核部门未能全面完成职能工作、出现重大责任事故或失误、造成较大负面影响,按“绩效考核办法”相应扣分。加分和扣分项目都明确了具体考核内容,避免了业绩考核执行时由于界限不清、标准不一而出现过于强调客观因素、不注重主观因素现象的发生,使得业绩考核更趋科学合理。
规定对相同的加分或扣分项目进行了两极取样,相同项目给予加分的,取最高分值项予以加分;相同项目给予扣分的,择重进行扣减。且加减考核分只在考核当月兑现,不累计。量化考核将进一步推进该公司本部的管理。 (孙 涛)
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