辽宁电力公司抓住重点 自查自纠不正当交易行为

电力18讯：
辽宁公司开展不正当交易行为的自查自纠工作以来，系统各单位各部门抓住重点，采取多种形式，使这项工作扎实有效。

总经理工作部建立健全约束监督机制，严格执行办公设备采购、汽车维修、业务招待等规章制度，防范不正当交易行为发生。财务部重点检查基建、技改、大修及业扩工程项目资金管理、电费结算、资金结算等方面是否存在不正当交易。基建管理部从7月中旬开始，对2001年以来的工作是否存在不正当交易行为进行自查，各职能处室和所有在岗职工都以书面形式上报了自查情况。辽电二公司对市场开发部、机械处、计划预算部以及各项目经理部等重点部门进行检查，并通过审计手段监督强化各单位经营管理水平，规范企业交易行为，促进企业建立完善的内控机制。丹东供电公司结合中层干部换届，进行廉政谈话，并下发通知要求在干部换届过程中严禁突击发钱物，严禁迎来送往宴请，严禁以各种名义向调整干部赠送纪念品、礼金及有价证券。由于加大了重点环节的监督力度，有效地制止了商业贿赂行为的发生，促进了治理商业贿赂工作的深入开展。