湖南省电力公司积极推进优质服务工作
2006-08-24 09:55:16 来源:湖南电力公司
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电力18讯:国家电网公司优质服务电视电话会议召开后,湖南省电力公司迅速行动起来,认真学习会议精神,深入分析了公司当前优质服务工作存在的问题,积极部署下一阶段的优质服务工作。
8月18日,该公司召开了优质服务工作专题会议,会议决定将每年7月31日定为公司优质服务警示日,结合公司优质服务现状和主要任务,从即日起,围绕“三个十条”,积极开展优质服务大检查活动,明确检查重点单位、重点内容,认真排查优质服务隐患,优质服务保障体系或工作措施的贯彻落实。同时进一步完善社会监督机制:一是设立省公司优质服务举报奖励专项资金;二是聘请省公司层面行风监督员。从重要客户、大用户以及行风评议机构聘请行风建设监督员,认真听取社会各界的意见;三是继续开展客户满意度调查,省公司定期举行大客户、重要客户恳谈会,逐步完善社会评价监督体系。加强新闻发布和宣传工作,扩大社会影响,推进“国家电网”品牌的宣传推广,树立良好的企业形象。
为切实加强优质服务工作,全面提升优质服务水平,该公司对当前的优质服务工作进行了部署:一是加强教育宣传,提高对优质服务工作重要性认识。要求各单位要增强学习贯彻“三个十条”的自觉性,在全体职工中开展以“三个十条”为重点的优质服务形势、理念、警示教育活动,树立大市场、大营销、大服务观念,增强服务意识。要通过严肃认真的教育培训,使优质服务理念深入到人心,提高员工服务技能。教育活动要覆盖各级供电部门(包括外聘人员、农电工),重点加强对县级供电企业(包括控股公司、代管公司)和直接面向客户的员工的教育培训。各单位要加强对优质服务先进典型的宣传报道,通过正面典型报道引导优质服务工作深入开展。二是开展自查自纠工作,消除优质服务薄弱环节和隐患。要求各单位要立即落实国家电网公司优质服务电视电话会议要求,组织制定切实可行的检查方案,开在优质服务大检查活动,全面自查自纠。此次检查要把重点放在县(包括公司直供直管、控股、参股和代管县公司)、区供电企业,紧紧围绕“三个十条”,查领导作风,查员工行为,查制度建设落实情况,查问题根源;查干部员工对“三个十条”的熟知程度和贯彻落实情况,特别是“三个十条”中最容易出问题的有关条款(如停电问题、事故抢修时限问题、收费问题、“三不指定”问题)的落实情况。每位员工要认真分析自身在优质服务方面存在的问题,制订有针对性的整改措施。对检查发现的问题,要召开专题会议研究制定整改措施,落实整改责任,坚决消除优质服务工作中的死角。三是加强制度建设,全面规范优质服务工作。要求各单位要按照“四个服务”的要求建立健全优质服务规章制度,推进优质服务标准化管理。四是引入外部监督,增强接受监督的的主动性。各单位要建立外部监督制度,积极、主动接受社会监督,听取客户意见。认真开展客户满意度调查,加强对其成果的分析应用。五是加强执行力,确保优质服务落实到位。贯彻“四个服务”宗旨,兑现“三个十条”承诺,关键在于抓好各项工作措施的执行。增强各级领导和员工的执行力,是确保优质服务落到实处的关键。(汤笛声)
8月18日,该公司召开了优质服务工作专题会议,会议决定将每年7月31日定为公司优质服务警示日,结合公司优质服务现状和主要任务,从即日起,围绕“三个十条”,积极开展优质服务大检查活动,明确检查重点单位、重点内容,认真排查优质服务隐患,优质服务保障体系或工作措施的贯彻落实。同时进一步完善社会监督机制:一是设立省公司优质服务举报奖励专项资金;二是聘请省公司层面行风监督员。从重要客户、大用户以及行风评议机构聘请行风建设监督员,认真听取社会各界的意见;三是继续开展客户满意度调查,省公司定期举行大客户、重要客户恳谈会,逐步完善社会评价监督体系。加强新闻发布和宣传工作,扩大社会影响,推进“国家电网”品牌的宣传推广,树立良好的企业形象。
为切实加强优质服务工作,全面提升优质服务水平,该公司对当前的优质服务工作进行了部署:一是加强教育宣传,提高对优质服务工作重要性认识。要求各单位要增强学习贯彻“三个十条”的自觉性,在全体职工中开展以“三个十条”为重点的优质服务形势、理念、警示教育活动,树立大市场、大营销、大服务观念,增强服务意识。要通过严肃认真的教育培训,使优质服务理念深入到人心,提高员工服务技能。教育活动要覆盖各级供电部门(包括外聘人员、农电工),重点加强对县级供电企业(包括控股公司、代管公司)和直接面向客户的员工的教育培训。各单位要加强对优质服务先进典型的宣传报道,通过正面典型报道引导优质服务工作深入开展。二是开展自查自纠工作,消除优质服务薄弱环节和隐患。要求各单位要立即落实国家电网公司优质服务电视电话会议要求,组织制定切实可行的检查方案,开在优质服务大检查活动,全面自查自纠。此次检查要把重点放在县(包括公司直供直管、控股、参股和代管县公司)、区供电企业,紧紧围绕“三个十条”,查领导作风,查员工行为,查制度建设落实情况,查问题根源;查干部员工对“三个十条”的熟知程度和贯彻落实情况,特别是“三个十条”中最容易出问题的有关条款(如停电问题、事故抢修时限问题、收费问题、“三不指定”问题)的落实情况。每位员工要认真分析自身在优质服务方面存在的问题,制订有针对性的整改措施。对检查发现的问题,要召开专题会议研究制定整改措施,落实整改责任,坚决消除优质服务工作中的死角。三是加强制度建设,全面规范优质服务工作。要求各单位要按照“四个服务”的要求建立健全优质服务规章制度,推进优质服务标准化管理。四是引入外部监督,增强接受监督的的主动性。各单位要建立外部监督制度,积极、主动接受社会监督,听取客户意见。认真开展客户满意度调查,加强对其成果的分析应用。五是加强执行力,确保优质服务落实到位。贯彻“四个服务”宗旨,兑现“三个十条”承诺,关键在于抓好各项工作措施的执行。增强各级领导和员工的执行力,是确保优质服务落到实处的关键。(汤笛声)
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