湖南电力公司确保全面完成今年基建任务

电力18讯：8月10日至12日，湖南省电力公司2006年年中基建工作座谈会在衡阳召开，湖南省电力公司副总经理黄强在会上要求，要将稳定安全，提高质量，全面完成开工、投产目标作为下半年基建管理的核心工作，确保全面完成今年基建任务。

    湖南省电力公司要求，各相关部门和单位应正确认识和把握形势，突出重点，加强管理，全面完成今年的基建任务：

    一是确保工程建设的安全。要切实落实各级安全生产责任制，人人承担安全责任；要坚决杜绝再次发生人身伤亡事故，树立“违章就是事故”的观念，大力整治违章违纪；要加强对大型施工机械的安全管理，规范工程分包和“三工”人员的管理，加强安全管理队伍建设，确保基建安全无事故。

    二是抓好基建队伍建设。要在健全管理机构的同时，抓好设计、施工队伍建设，坚持高标准严要求，通过大力培训，努力锻炼，彻底改变设计质量差、深度达不到要求、缺乏技术支持等现状。

    三是全面完成建设任务。针对下半年电网建设的繁重任务和巨大压力，要全面按照公司里程碑计划目标的实现，及时发现问题，实现全过程各环节跟踪，及时发布信息，加强沟通，认真研究，理清思路，统筹安排，科学组织，大力提高建设管理水平，全面完成建设任务。

    四是大力优化建设环境。公司年初以来努力与省政府沟通汇报，与地市政府协调，有效促进了政府一系列电力建设支持文件的出台。各电业局要主动跟地方政府沟通，各建设单位、施工单位积极与电业局沟通，加大项目建设协调力度，通过大小联动，解决电网建设中的困难。

    五是努力提高工程质量。要加强创优策划，把好设计、采购、验收关，强化设计质量考核，落实质量责任制，进一步提高工程建设的整体质量水平，确保在达标投产100%的基础上，实现优质工程率50%。

    六是继续强化招标管理。招投标中心要一手抓好集中规模招标，另一手要抓好非物资类招标，扩大竞标范围，激励设计、施工单位提高管理水平，并建立招投标管理信息平台，规范管理和服务。

    七是着力降低工程造价。各单位要将降低工程造价作为近期重要任务，严格执行典型设计，统一建设标准，完善工程建设和造价管理体系，做好工程造价归口管理，将降低造价工作落实到工程建设的各个管理环节，建立完整的造价统计和评价指标体系，规范造价分析，做到口径统一，科学合理。