云南电网公司：“三个创新”在基层显现生命力

电力18讯：云南电网在打破固有思维定式，全面提升管理水平，以科技护航现代化大电网上已初尝甜头，这坚定了他们认真贯彻公司半年工作座谈会精神，全面推进“三个创新”，争取各项工作再上新台阶的信心。

　　打破固有思维定式

　　云南电网公司党组从打破固有思维定式入手，创新安全理念、管理理念，以思维的创新带动行为的创新。

　　遵循“一切事故都可以预防”的安全理念，云南电网公司在不同的场合反复给一线员工灌输安全生产是“1”、其他都是“0”的理念，并建立安全生产“说清楚”制度，建立健全事故预警机制，形成预警、应急和责任追究三位一体的安全生产监督管理机制。推行安规考试100分合格上岗制，组织系统11000多名职工进行了安规考试，提高了各级人员的安全素质。这是云南电网公司在安全生产和教育培训工作上的强本之策、创新之举、领先之措。

　　按照重视智力资本的运作和扩张的要求，云南电网公司利用原搭建的管理咨询委员会和技术中心两个平台，进一步理顺职能体系、工作界面和工作流程，突出体现其决策、指挥、组织、协调功能，实现决策指挥系统和支持系统分离，持续提高管理能力、管理水平和管理效率。　

　　全面提升管理水平

　　今年云南电网建设要完成投资2.8亿元，“十一五”期间电网建设投资将达316亿元，相当于再建一个云南电网。云电人清醒地认识到，要实现国内领先、国际著名企业的战略目标，要牢牢抓住人、财、物、信息和流程五个要素，找出管理工作上存在的差距，使管理工作再上一个台阶。

　　云南电网公司创新安全管理模式，在各供电局成立安全生产监督班的基础上，成立了基建安全巡检队，全面加强现场安全监督；创新电网建设工程管理模式，推行工程总承包，首次自行开展500千伏工程达标投产复检工作，电网建设速度快、质量高，技术水平跨上新的台阶；积极探索构建“倒三角”财务管理体系，初步建立起系统内资金管理、统一调度、集约经营、集成监控的管理模式……企业管理水平不断提高，执行力明显增强。

　　科技护航现代化大电网

　　随着一大批远距离、大容量输电工程的陆续投入建设，以及云电送粤电量的大幅增加，高海拔、超高压、远距离、大容量输电技术将为“云电外送”提供保障。

　　云南电网公司高度重视科技创新，在生产管理系统、直升飞机巡线、±800千伏直流输电对云南电网影响研究、云南电网公司指标体系建设、数字化变电站建设与研究等项目上均取得了新的突破。最近，他们租用直升机对500千伏部分线路进行航检，巡检线路939千米，铁塔1825基，飞行100小时50分钟，共发现缺陷204处，对消除电网隐患发挥了积极的作用；客户服务技术支持系统整体上线运行，以技术创新推动了管理创新，实现了生产和管理流程的再造以及全公司营销业务的高度一致；按IEC61850标准协议规定的分层分布式结构，建设了我国第一个完整意义上的数字化变电站。(刘波 马莎)