国网辽宁电力公司“五统一进班组” 提升员工精神面貌

电力18讯：
　　10月28日，辽宁公司“五统一进班组”企业文化活动正在有序推进中。进入11月份，该公司将结合“三集五大”体系建设进程，进一步完善“五统一”企业文化推进措施，全面提升工作质量管理水平，有效提升基层员工的精神面貌。

　　该公司为发挥统一的企业文化在“三集五大”体系建设中的保障和引领作用，大力实施文化强企战略，积极开展以统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌为主题的“五统一”企业文化活动，用统一的企业文化引领广大员工爱岗敬业，推进统一的企业文化深入基层班组。

　　期间，该公司各单位加强“五统一”企业文化宣传教育，利用班组学习，对全体员工开展宣传教育培训，引导员工明确“五统一”的内涵和要求，强化“一个国家电网”观念，牢固树立“我是国家电网人”意识；大力开展“五统一”企业文化进班组、进现场主题实践活动，将企业文化内容上墙，加深员工对国家电网公司核心价值观和员工守则的理解和认识，使员工真正融入到“五统一”企业文化建设中；以“五统一”企业文化工作要求为标准开展自查活动，查找在企业文化塑造、传播和落地过程中存在与企业文化要求不一致的问题，结合员工学习活动，建立完善的各项规章制度，实现企业文化内化于心，外化于行；以规范、合理、有效的形式把国家电网公司价值观和品牌标识等体现在文化环境建设中，进一步提高“国家电网”品牌价值，认真检查办公楼、办公室标识、宣传展板、宣传资料及设备铭牌等，确保“五统一”企业文化建设活动落实到位。

　　与此同时，辽宁公司各单位将基层的企业文化建设与生产经营相结合、与创建学习型班组相结合、与基层分工会的建家活动相结合，加快“五统一”企业文化建设落地。

　　各单位以“人人当老师、个个是学生”为理念创办“培训大讲堂”，各级人员轮流在班组内、生产淡季的集中培训、每周的生产例会和作业现场讲课，同时经常邀请厂家技术人员授课，通过学习与交流解决问题。理论包括规程规范、管理知识、业务技能，实践涉及现场标准化作业程序、安全制度，新设备、新技术、新工艺的运用，以及设备缺陷处理、检修工艺改进等。开展多层次的“师带徒”工作，进一步成为员工提高综合素质，培养高技能人才和“一专多能”复合型人才的主要方式，加强班组间人员的流动，互拜业务精湛、有专业特长的员工为师，相互培养复合型人才；专业技术过硬、接受能力强、有综合发展潜力的青年，拜管理人员、中层干部为师，培养过硬的人才梯队。班组员工牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，党员与群众结“包保对子”，提醒、监督、严格执行标准化作业，杜绝习惯性违章行为，确保安全生产；开展安全生产“三基建设”，即基础、基层、基本功建设，结合实际收集整理安全生产小建议，分享工作经验，警示新员工提升素质。

　　该公司通过“五统一进班组”企业文化活动，实现凝人心、聚人气、合人力、促发展目标，充分展现基层班组的活力与生机。（陈轩 张爱萍）