能源界“大胃王”，靠221座电站赚来160亿身家，如今负债超610亿

电力18讯：新能源作为火热的行业之一，正处于黄金10年期，品牌集中度较高，光伏产业前10名市场占有率超过50%，上市公司达到近70家，总市值超过万亿，表面看前景可观，但盈利能力相差千里，总净利润仅230亿，可见新能源行业竞争非常激烈，只有符合政策和高技术企业最终会站在行业之巅。

光伏发电材料主要以多晶硅、单晶硅、薄膜电池为主，汉能集团李河君凭借收购全球最大薄膜电池技术厂家，成为这个细分领域老大，银川隆基是单晶硅领域翘楚，在多晶硅领域，协鑫集团朱共山成为世界硅王，曾一度超过李河君问鼎中国新能源首富。


1981年，23岁朱共山毕业于南京电力专科学院，在校期间做过售货员，农民出身的他，早早就体验过生活不易，90年代初，靠销售电器攒了一笔钱之后，成立协鑫集团，和保利集团合资，成立保利协鑫，在太仓建设第一个热电厂，没过多久，资金不足差点导致热电厂夭折，在他多番走动下，获得投资，就这样，电厂在跌跌撞撞中建成投产。

他电工科出身，清楚火力发电对环境污染严重，创业之初，他就选择走垃圾、生物环保发电道路，为解决发电排放浓浓黑烟问题，他花费2.5亿引进脱硫设备，污水必须经过两道处理，达标后才能排放，发电后煤尘废渣，用来修路和造水泥，实现循环利用，建成后的热电厂，烟筒没有排放一丝黑烟，凭借这个优势，很快获得多个地方政府支持，短短十年，他在全国建成20多座发电厂，经过整合，保利协鑫顺利在港交所上市，他成为中国民营电王。


2006年，他看准光伏发电前景，成立中能硅业，投入70多亿开始研发多晶硅，他本可以直接用现成多晶硅发电，但却选择进入原材料上游，用他的话说，主动权要掌握在自己手中，1年后，工厂正式投产，当时正直多晶硅售价疯狂期，每公斤超过500美元，他没有被眼前短期利益蒙蔽，选择跟客户签长期合同，价格降低250美元。

当时员工都很不理解，这个决定让公司损失上百亿利润，没想到2008年金融危机过后，多晶硅价格断崖式下跌，达到每公斤100美元，此时大家才看到他高明之处，依靠过硬技术，他一举成为中国硅王。

2011年，光伏产业再次迎来低迷，他逆势而为，扩大产能，协鑫堪称了不起“大胃王”，将产量从1500吨猛增到6万多吨，成本降低到每公斤20元，凭借价格优势，很快打开东南亚和美国市场，协鑫以28%市场占有率，成为世界最大多晶硅生产商，朱共山以160亿身家成为《胡润能源富豪榜》、《胡润新能源富豪榜》双榜首富。


在硅行业称霸之后，他开始涉及下游光伏发电站产业，成立协鑫新能源，已建成221座光伏发电站，总装机容量约7309MW，居全球第二，在光鲜外表下，他也面临严重危机，电站属于重资产、资金集中度高行业，光电站一半资金来自借款，成立5年来，累计总负债超过610亿。

随着光伏政策补贴收紧，光伏产业重新洗牌，如此高负债直接将母公司保利协鑫负债率拉升，在融资受困情况下，他不得不出售重资产，以127亿转让核心子公司中能硅业51%股权，近期协鑫新能源和华能集团达成51%股权转让协议，如果达成交易，华能集团将成为全球第二大光电站。


抛售重资产后，一方面可以降低负债率，另一方面随着补贴缩减，光伏电站将接入平价电网等政策实施，背负债务肯定影响市场竞争力，轻资产成为保利协鑫唯一选择。资产重组之后，协鑫业务开始往承包电站建设和运维外包方向转移。

未来，光伏发电平价上网成为竞争核心区，保利协鑫在这方面有很大技术优势，朱共山表示：“协鑫集团始终以推进平价上网为己任，把光伏电力努力做到老百姓用得起的能源”。