电改五年行路难
2007-07-20 16:26:26 来源:商业周刊
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电力18讯: 电改五年行路难
5年电力改革,使得当年强大的垄断者变成了今天更加强大的垄断者。真正的市场主体并没有建立起来,反而导致了电源建设和电力输配双失控的局面。
改革没有回头路
中国电力体制改革在经过5年的风雨历程后,似乎重又加快了步伐。
5月30日,国家电力监管委员会公布920万千瓦发电资产变现项目,成交价187亿元,高出账面净资产56%。这部分资产引入了多个投资者进行竞争,地方和外资电力企业获得了50%以上的发电资产。
在当天由国家电改工作小组和电监会主办的“920万千瓦发电资产部分股权转让协议签字仪式”上,国电集团、华润电力、山西国际电力等中标企业与国家电网公司签订协议,受让后者代持的920万千瓦发电资产。历时将近4年的920万千瓦发电资产变现工作基本完成。
按照国务院2002年发布的《电力体制改革方案》(5号文件),原国家电力公司被分拆,初步实现了厂网分开。但在进行发电资产划分时,国家电网公司保留和预留了约3384万千瓦的发电资产,其中1597万千瓦用于抽水蓄能和调峰调频,920万千瓦为解决电力主辅分离改革支付必要的改革成本,647万千瓦主要用于补充电网建设资本金。
《电力体制改革方案》要求“920”项目的发电资产在两年内出售,由财政部统收统支,“647”资产则应划归辅业集团。据悉,“647”项目已于今年5月25日正式启动。该项目将主要面向五大发电集团,以协议方式进行转让。根据进程,“647”项目将在8月底完成主体变现工作。
“变现920万千瓦发电资产是‘十一五’初期电力体制改革的一项重要工作。”国家电力体制改革工作小组办公室主任王禹民在通气会上用三个“有利于”概括道,该项目的完成有利于巩固厂网分开的改革成果,有利于电网企业主辅分离的整体推进,有利于促进电力体制改革的全面深入。
据中国投资协会大中型企业委员会副会长、原中国电力企业联合会秘书长陈望祥向《商务周刊》介绍,2002年电力体制改革时预留的为支付改革成本的国有电力资产,变现工作能逐步完成,“是中央政府坚定不移地推进电力体制改革的一个明确的信号,虽然这部分资产的变现工作早就应该完成”。
5年来的电力体制改革取得了一定的成果,但绝大部分人都承认,这个改革的进程并不顺畅。尤其在电网改革方面更是进展缓慢,改革一度出现了反复和倒退,引起了各方的不满。2005年年底,电监会信息中心统计分析处处长杨名舟甚至上书国务院,言辞尖锐地称:“中国电力工业体制改革基本上不成功。”
改革形势令很多人沮丧,这似乎与改革前的2001年没有什么本质区别。2001年5月,时任国家计委基础产业司处长的王骏发表了那篇著名的《令人沮丧的电业改革》文章,引起广泛注意。而电改在进行了3年的时候,在业内很多人士的眼里,改革依然“令人沮丧”。5年过去了,王骏的身份已变成国家发改委能源局副局长,并兼任国家电力体制改革工作小组办公室的副主任。
而中国能源网信息总监韩晓平对目前的电改现状更加悲观:“如今改革进行了5年,在我看来,形势更加令人沮丧。”他认为,改革5年来真正的市场主体并没有建立起来,却导致了电源建设和电力输配双失控的局面,国家电网公司成为阻碍改革前进的最大垄断者。
“改革必须坚定不移推进。”陈望祥认为,中央在继续推进电力改革方面的意见也很明确,2007年4月,国务院正式公开发布《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》,这一于去年11月1日在国务院常务会议上审议并原则通过的文件重申了“5号文件”的改革思路,被认为是中央坚持市场化电力改革的一个最明确的信号。
“这说明,改革不能走回头路。”陈望祥称。
“5号文件”的成果
2006年,中国5大发电集团和地方各大发电企业创造了一个奇迹:新增装机容量超过1亿千瓦。这种近似疯狂的增长虽然令人对“过热”担忧,但还是让很多人自豪,并认为这是“5号文件”后开始启动的电力改革在发电侧的最大成果。
中国真正意义上的市场化电力体制改革起步于2002年,这在业内是个共识。当年3月15日,国家电力体制改革工作小组成立,具体负责电力体制改革的实施工作,工作小组组长由国家发改委主任马凯担任。
2002年2月10日,国务院发布了中国电力体制改革的纲领性文件――《电力体制改革方案》,即业内俗称的5号文件,明确指出了电力体制改革方案的总体目标:打破垄断,引入竞争<
5年电力改革,使得当年强大的垄断者变成了今天更加强大的垄断者。真正的市场主体并没有建立起来,反而导致了电源建设和电力输配双失控的局面。
改革没有回头路
中国电力体制改革在经过5年的风雨历程后,似乎重又加快了步伐。
5月30日,国家电力监管委员会公布920万千瓦发电资产变现项目,成交价187亿元,高出账面净资产56%。这部分资产引入了多个投资者进行竞争,地方和外资电力企业获得了50%以上的发电资产。
在当天由国家电改工作小组和电监会主办的“920万千瓦发电资产部分股权转让协议签字仪式”上,国电集团、华润电力、山西国际电力等中标企业与国家电网公司签订协议,受让后者代持的920万千瓦发电资产。历时将近4年的920万千瓦发电资产变现工作基本完成。
按照国务院2002年发布的《电力体制改革方案》(5号文件),原国家电力公司被分拆,初步实现了厂网分开。但在进行发电资产划分时,国家电网公司保留和预留了约3384万千瓦的发电资产,其中1597万千瓦用于抽水蓄能和调峰调频,920万千瓦为解决电力主辅分离改革支付必要的改革成本,647万千瓦主要用于补充电网建设资本金。
《电力体制改革方案》要求“920”项目的发电资产在两年内出售,由财政部统收统支,“647”资产则应划归辅业集团。据悉,“647”项目已于今年5月25日正式启动。该项目将主要面向五大发电集团,以协议方式进行转让。根据进程,“647”项目将在8月底完成主体变现工作。
“变现920万千瓦发电资产是‘十一五’初期电力体制改革的一项重要工作。”国家电力体制改革工作小组办公室主任王禹民在通气会上用三个“有利于”概括道,该项目的完成有利于巩固厂网分开的改革成果,有利于电网企业主辅分离的整体推进,有利于促进电力体制改革的全面深入。
据中国投资协会大中型企业委员会副会长、原中国电力企业联合会秘书长陈望祥向《商务周刊》介绍,2002年电力体制改革时预留的为支付改革成本的国有电力资产,变现工作能逐步完成,“是中央政府坚定不移地推进电力体制改革的一个明确的信号,虽然这部分资产的变现工作早就应该完成”。
5年来的电力体制改革取得了一定的成果,但绝大部分人都承认,这个改革的进程并不顺畅。尤其在电网改革方面更是进展缓慢,改革一度出现了反复和倒退,引起了各方的不满。2005年年底,电监会信息中心统计分析处处长杨名舟甚至上书国务院,言辞尖锐地称:“中国电力工业体制改革基本上不成功。”
改革形势令很多人沮丧,这似乎与改革前的2001年没有什么本质区别。2001年5月,时任国家计委基础产业司处长的王骏发表了那篇著名的《令人沮丧的电业改革》文章,引起广泛注意。而电改在进行了3年的时候,在业内很多人士的眼里,改革依然“令人沮丧”。5年过去了,王骏的身份已变成国家发改委能源局副局长,并兼任国家电力体制改革工作小组办公室的副主任。
而中国能源网信息总监韩晓平对目前的电改现状更加悲观:“如今改革进行了5年,在我看来,形势更加令人沮丧。”他认为,改革5年来真正的市场主体并没有建立起来,却导致了电源建设和电力输配双失控的局面,国家电网公司成为阻碍改革前进的最大垄断者。
“改革必须坚定不移推进。”陈望祥认为,中央在继续推进电力改革方面的意见也很明确,2007年4月,国务院正式公开发布《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》,这一于去年11月1日在国务院常务会议上审议并原则通过的文件重申了“5号文件”的改革思路,被认为是中央坚持市场化电力改革的一个最明确的信号。
“这说明,改革不能走回头路。”陈望祥称。
“5号文件”的成果
2006年,中国5大发电集团和地方各大发电企业创造了一个奇迹:新增装机容量超过1亿千瓦。这种近似疯狂的增长虽然令人对“过热”担忧,但还是让很多人自豪,并认为这是“5号文件”后开始启动的电力改革在发电侧的最大成果。
中国真正意义上的市场化电力体制改革起步于2002年,这在业内是个共识。当年3月15日,国家电力体制改革工作小组成立,具体负责电力体制改革的实施工作,工作小组组长由国家发改委主任马凯担任。
2002年2月10日,国务院发布了中国电力体制改革的纲领性文件――《电力体制改革方案》,即业内俗称的5号文件,明确指出了电力体制改革方案的总体目标:打破垄断,引入竞争<
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