甘肃省电力公司总经理刘肇绍新春话发展（附图）

电力18讯：    
   甘肃省电力公司党组书记、总经理刘肇绍在2月25日召开的2003年工作会议上，根据国家电网公司工作会议精神，安排部署2003年工作，动员系统干部职工，认清形势，明确目标，统一思想，准确定位，为全面提高企业运营水平而不懈努力。
    刘肇绍说， 2003年，是全面贯彻落实十六大精神的第一年，是新的电力体制运转的开局之年，也是电力系统各单位认清形势、准确定位、理顺关系，继续夯实基础、加快发展、推动各项工作再上新台阶的关键一年。
    他说，面对新的形势和新的要求，保持清醒的头脑，善于抓住机遇，趋利避害，努力做到“发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措”，是做好今年工作的关键。因此，省公司党组提出：强化一个适应，抓好两个突出，完善三项常态机制建设，深入研究并解决四个课题，继续坚持五个并举，是当前和今后工作的基本思路。
    一个适应：适应电力体制改革的新形势、区域电力市场供求关系的新变化、省内电力生产关系的新格局，以新的思维和新的举措，运营好甘肃电网，推动自身改革发展取得新突破。
两个突出：坚持以人为本，突出人力资源开发利用和优化配置，突出思想政治工作的针对性和时效性。树立与时代发展相适应的人才观念，建立和完善吸引人才、留住人才和有利于人才脱颖而出的机制。针对不同人群、不同单位和不同问题，做好深入细致的思想政治工作，提高职工队伍的凝聚力。
    三项常态机制建设：深入务实地建立安全生产、资产经营、党风廉政建设“三项责任制”，党支部、班组、继电保护 “三项建设”和电力优质服务常态机制。尤其是要把“三项责任制”的考核结果，作为对各单位领导班子和领导干部业绩评定、奖励惩处和选拔任用的重要依据。三项常态机制建设，要在扩展内容、加强内控、夯实基础、提高质量上下功夫，明确新起点，采取新措施，取得新成效。
    四个深入研究的课题：深入研究经营策略，着力改善内部经营要素和外部经营环境；深入研究推进农电体制改革和强化农电管理问题，促进县供电企业规范发展；深入研究辅助产业、多种产业适应市场和后勤物业化改革的新思路；深入研究改进和加强企业管理，不断夯实基础管理，突出管理创新，推进标准化、规范化建设。
    继续坚持五个并举：坚持优化核心产业与发展多种产业并举；坚持深化改革与强化管理并举；坚持体制改革与机制创新并举；坚持提高效益与优质服务并举；坚持物质文明建设与精神文明建设并举，推动企业可持续发展。
    全年工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大精神，认真落实国家电网公司工作会议的各项部署，以发展为第一要务，以优质服务为宗旨，以安全稳定为基础，以经济效益为中心，以改革和科技进步为动力，把握形势，准确定位，与时俱进，开拓创新，全面提高企业运营水平，促进我省电力工业快速发展，为地方经济发展和全面建设小康社会发挥好先行、支撑和保障作用。
    主要工作目标是：
    ――企业经营目标：售电量292亿千瓦时；主业收入76亿元，利润5000万元；多种产业收入22亿元，利润6860万元。
    ――安全生产目标：确保不发生电力生产和电力建设人身死亡事故，不发生重大电网事故，不发生人员责任的重大设备事故，不发生重大火灾事故，不发生负同等及以上责任的重大交通事故，不发生造成严重社会影响的重要用户停电事故，多经、交通、农电人身伤亡事故较2002年下降50%。（即六无一减少）
    ――技术经济指标：电网线损率6.6%；电网频率合格率不低于99.98%，综合电压合格率不低于98.5%；供电可靠率城市不低于99.83%，农村不低于95%；居民客户端电压合格率城市不低于98%，农村不低于93%。
    ――电网发展目标：投资计划23.47亿元。新增330千伏线路733千米、变电容量72万千伏安，新增110千伏线路1735千米、变电容量75.25万千伏安。积极配合西北公司做好750千伏输变电示范工程相关工作。促进张掖电厂和靖远三期加速前期工作并早日开工。
    ――精神文明建设和党风廉政建设目标：党风廉政建设职工群众满意率达到80%以上；不发生法人违法问题，处级以上干部不发生违反政治纪律和廉政规定问题，各单位中层干部不发生违规违纪问题，职工违法犯罪率控制在1.5‰以内；不发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题；不发生影响公司稳定和行业形象的重大事件。
    为实现上述目标，重点抓好以下工作：
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