重庆市电力公司总经理陈峰新春话发展（附图）

电力18讯：    

     加快电网发展  提升核心竞争力  努力开创重庆电网事业新局面
     ――访重庆市电力公司总经理陈峰
     2003年，是电力体制改革元年，也是重庆电力的大发展年。随着重庆市工业化进程全面增速，重庆市负荷也将大幅度增加。如何应对改革发展及电力供需变化的新形势，近日，记者对重庆重庆市电力公司总经理陈峰进行了专访。
    记者：新春伊始，您认为重庆市电力公司面临的发展机遇主要有那些？
    陈峰：2003年的重庆电力面临前所未有的发展机遇。党的“十六大”确定的全面建设小康社会的宏伟目标，为我国经济持续发展打下了良好的政治基础；进一步深化电力体制改革，必将为电力的发展提供新的动力；建立重庆市统一电网，为重庆市电力公司创造了历史机遇；重庆市提出建设长江上游经济中心，力争国内生产总值年均增长10%，电力增长具有巨大潜力，为重庆市电力公司的发展开辟了广阔的市场空间。重庆市电力公司改革与发展充满希望。
    记者：请您详细谈谈重庆电网的现状及应对措施。
    陈峰：一是电力短缺局面短期内难以改变。2002年11月下旬，重庆电网开始拉闸限电。按照目前电量增长和发电资源配置情况，预计重庆电网今后三年每年将新增用电负荷60―70万千瓦，考虑系统留有必要的备用，用电高峰电力负荷将出现15%左右的缺口。这种局面在短期内难以改变，电力短缺势必对重庆市经济的发展和人民生活带来严重影响。二是全市联网任务艰巨。重庆市仍有三分之一的区域由多个独立电网供电，这些地方供电质量差、电价高、可靠性低，人均年用电300千瓦时左右。市委、市政府对大小电网并网和电网统一寄予很大希望。由于历史原因，电网欠帐多且关系复杂，在体制、观念上还有障碍，完成市委、市政府提出的改革和发展目标任重道远。三是电网仍然薄弱。500千伏、220千伏骨干网架与华中电网弱联系，配电网仍然存在“卡脖子”、过负荷、线路老化、设备陈旧等问题，农村电网管理水平不高。加快电网发展，提高配电网的自动化水平和现代化水平，还有很多困难，任务十分艰巨。四是优质服务面临新的挑战。优质服务尚未成为电网企业的核心竞争力，电力服务的科技含量不高，优质服务的常态运行机制尚未形成。在电力短缺的新形势下，将会暴露出服务上存在的问题，电力服务将成为社会关注的热点，营业窗口服务、报装接电、抄表收费、用户工程、停电限电等环节将成为客户反映的热点。
    重庆电网面临的缺电局面，已经成为重庆市最为关注的热点。2002年重庆市电力公司售电量增幅却首次突破两位数，达到了10。97%。但同时也遭遇了拉闸限电，重庆电网拉闸限电6444条次。而如今，重庆电网面临的是新的形势，更需要有新思路、新突破：“巧妇”要做无米之炊。
    我们要精心做好负荷平衡，促进电源建设，大力发展电网。一是按照重庆市全面建设小康社会的总体目标，围绕富民兴渝、加快建设长江上游经济中心的战略部署，修订完善重庆电网发展规划，逐年滚动修正总体规划。二是加强市场预测，精心抓好负荷平衡，适时调整分月计划，积极组织市外发电资源，协调贵州、四川、华中、三峡的电力电量分配，来满足重庆对电力的增量。三是用加强管理来处理好现有电量：加强电网调度管理，强化调度纪律，确保不出现电网瓦解事故，确保电网安全稳定运行。要合理安排检修计划，加强发电机组的检修、维护，确保现有机组安全稳定运行，尽可能做到满发电、多发电；争取政府支持，加大错峰用电和峰谷电价等措施的实施力度，通过经济手段和技术手段缩小电力电量缺口，缓解重庆电力短缺的局面。                 
    记者：面对电网公司的新形势，重庆市电力公司2003年要抓的重点工作主要有哪些？
    陈峰：2003年工作总的指导思想是，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大、中央经济工作会议精神，以建设一流为主线，以发展为主题，以机制创新为动力，以人为本，建设学习型企业，提高员工素质，为全面建设小康社会，富民兴渝、加快建设长江上游经济中心服务，开创重庆电网发展的新局面。具体说要抓好九项重点工作：
    一是精心做好负荷平衡，促进电源建设，大力发展电网
    修订完善重庆电网发展规划，逐年滚动修正总体规划。加强市场预测，精心抓好负荷平衡，积极组织市外发电资源。
    围绕电网公司的战略定位，推进电网建设；提升城网的水平<