外资尚无法直接靠近电力这块奶酪
2003-03-12 09:29:24 来源:中国国门时报
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电力18讯: 2002年10月15日是中国电力工业史上一个重要的日子,作为营业额连年排名中国企业500强之首的行业垄断霸主―――国家电力公司被拆分了,其发电资产将被重组为5家全国性发电集团公司,即华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国龙源集团公司和中国电力投资集团公司。“厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争” 是这次电力体制改革的主导思想。
那么中国电力行业能否真正打破垄断?国家发电资产将如何重组?外资如何进入?一时间,业界沸沸扬扬,关注的声音此起彼伏。
虽然我国电力市场早已经实行了对外开放政策,但外资参股比例一直受到限制,目前全国大中型中外合资电厂有39个,总装机容量共2700 万千瓦,占全国装机容量的8.46%,外商投资额为23亿美元。
入世后,电力体制改革的进程不断加快,加上中国电力行业一直具有收益稳、风险低的特点,所以有关人士判断,我国电力行业必将成为外资收购的主要目标。
外商最大的优势就是可以借助自身的资本力量,兼并和收购国内公司,来达到进入中国电力市场的目的。同时对许多中国公司而言,与外资合作,借助外商的资金、技术和先进的管理经验寻求新的发展也是最好的出路。
但是无论国内企业还是外商都应该看到,国家电力公司既有发电资产又有输电资产,这就决定了电力体制改革存在着一定的复杂性,所以目前外商还只能处在观望和等待的阶段,他们还无法直接靠近中国电力这块奶酪,只能用嗅觉寻找奶酪的方向。
那么中国电力行业能否真正打破垄断?国家发电资产将如何重组?外资如何进入?一时间,业界沸沸扬扬,关注的声音此起彼伏。
虽然我国电力市场早已经实行了对外开放政策,但外资参股比例一直受到限制,目前全国大中型中外合资电厂有39个,总装机容量共2700 万千瓦,占全国装机容量的8.46%,外商投资额为23亿美元。
入世后,电力体制改革的进程不断加快,加上中国电力行业一直具有收益稳、风险低的特点,所以有关人士判断,我国电力行业必将成为外资收购的主要目标。
外商最大的优势就是可以借助自身的资本力量,兼并和收购国内公司,来达到进入中国电力市场的目的。同时对许多中国公司而言,与外资合作,借助外商的资金、技术和先进的管理经验寻求新的发展也是最好的出路。
但是无论国内企业还是外商都应该看到,国家电力公司既有发电资产又有输电资产,这就决定了电力体制改革存在着一定的复杂性,所以目前外商还只能处在观望和等待的阶段,他们还无法直接靠近中国电力这块奶酪,只能用嗅觉寻找奶酪的方向。
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