国电西北公司总经理刘本粹新春话发展（附图）

电力18讯：    
          加快电力发展  为西北社会经济进步做贡献
          国电西北公司总经理  刘本粹

    新的一年，是全面贯彻落实十六大精神的第一年，也是国家电网公司的起步开局之年，更是西北电力改革发展至关重要的一年。冷静分析厂网分开后面临的新形势、新任务，认真思考西北公司改革发展有关重大问题，明确定位，理清思路，对于做好改革、发展和稳定各项工作具有十分重要的意义。
    参加国家电网公司2003年工作会议，我有三点强烈感受：一是作为西北电力工作者感到前所未有的自豪。赵希正总经理在工作报告中指出：“西北电网750千伏输变电项目的科研论证取得突破性进展”，今年“西电东送工程重点落实北通道的建设项目，尤其是西北电力外送以及750千伏输变电示范工程的相关工作”。国家电网公司计划投融资部已将 750千伏工程列入新开工项目，西北电网的发展将翻开新的一页。二是感觉到前所未有的压力。今年是区域电网公司的改革之年，任务极其繁重，我们面临三重压力：既要承担确保电网安全、队伍稳定、效益稳定的任务，又要负责筹建区域电网公司这项艰巨的改革任务，还要克服发展中种种意想不到的困难，开工建设国内第一条、世界海拔最高的750千伏线路。三是感受到前所未有的发展机遇。西北各省（区）经济普遍加速增长，去冬今春以来，陕、甘、宁、青电力电量均以两位数的百分比增长，甘、宁、青还超过了20%。十六大提出西部大开发要“争取在十年内取得突破性进展”，必将使西北各省（区）经济发展进一步加快。我们呼号奋斗了几十年的750千伏输变电工程即将上马，西北电网就要迎来一轮新的发展高潮。
    机遇与挑战并存。在机遇与挑战面前，我们一定要保持清醒的头脑，趋利避害，把握机遇，变压力为动力，不断开创各项工作的新局面。
    2月21日至22日，我们召开2003年工作会议，对全年工作作了部署。今年西北公司的工作指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大精神，贯彻落实国家电网公司的统一部署，解放思想，开拓进取，以安全生产为基础，以电网发展为主题，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，以深化体制改革和科技进步为动力，加快信息化建设，加快高素质员工队伍建设，加强精神文明建设，确保电网安全经济运行，确保全网队伍稳定，确保各项经营目标的完成，为西北经济发展和社会进步做出新的贡献。
    公司2003年的主要目标是：
    ――安全生产：不发生重大以上电网停电和电网瓦解事故；不发生电力生产人身死亡事故；不发生责任性重大设备损坏事故；不发生影响企业形象的重要用户停电事故；不发生水电厂垮坝和水淹厂房事故；不发生重大火灾事故。
    ――电力生产：国电西北地区售电量完成955亿千瓦时；西北主网线损率小于6.8%；电网频率合格率达到99.95%以上；跨省互供电51.26亿千瓦时。
    ――经营管理：公司本部实现利润3000万元；净资产收益率完成0.58%；资产负债率完成37.5%；上缴投资收益565万元。工业劳动生产率完成36.43万元/年・人。
    ――电网发展： 750千伏输变电示范工程开工建设；西北电网省（区）之间、省（区）内部330千伏骨干网架得到进一步加强。
    ――精神文明建设：不发生影响公司稳定的重大事件；不发生影响行业形象的重大事件；处级以上干部无一人违规、违纪；积极开展创建省级文明机关工作。
    为实现上述目标，要重点抓好以下工作：
    （一）确保电网安全稳定运行
    坚决克服安全生产上的任何松懈与麻痹思想，以高度的政治责任感和严谨科学的工作态度抓好电网的安全稳定运行。按照逐级负责和全过程管理的原则，努力推进安全生产管理的规范化、标准化和科学化进程。把安全管理纳入法治化轨道，建立、完善各级人员的安全生产责任制，依法加强电网的统一调度，加强电网安全稳定运行的技术管理。加大技术进步与技术改造工作，提高电网安全稳定运行各种技术措施的科技含量，不断提高电网抵御自然灾害的能力。继续作好调峰及部分暂管电厂的安全管理和大坝防汛工作。加强现场安全管理和班组建设管理工作，加大查处违章工作力度。以保证电网安全为前提，积极研究上网发电厂事故对电网安全的影响及防范措施，建立共同维护电网安全的协作机制，确保电网安全工作处于可控、在控状态，确保重要城市、重要客户、重大政治活动的可靠供电。