贺恭在中国华电集团公司系统主要负责人会议上的讲话

电力18讯：    同志们：
    进入2003年，在全国人民学习贯彻十六大精神，努力实践"三个代表"重要思想，满怀豪情地全面建设小康社会之际，中国电力新组建（改组）的各家公司正在紧张有序地把各项工作稳步推向前进，中国电力工业迎来了又一个大发展、大跨跃的黄金时代。今天，我们在这里隆重召开中国华电集团公司系统主要负责人会议。这次会议的召开，得到了全国人大常委会委员长李鹏同志和中共中央政治局常委、国务院副总理吴邦国同志的高度重视。李鹏委员长和吴邦国副总理分别于1月23日和1月24日作了重要批示，给予了中国华电集团公司亲切关怀，提出了希望和要求，使我们倍受激励，倍加鼓舞。
    这次会议的主题是：深入贯彻党的十六大精神和中央经济工作会议精神，把我们的思想和行动统一到党中央、国务院关于电力体制改革的决策和公司党组的工作部署上来，把智慧和力量凝聚到中国华电集团公司的事业上来，全面分析公司面临的形势和机遇，研究公司发展战略，部署公司2003年工作，确保实现企业的顺利交接，确保安全生产和队伍稳定，确保完成全年各项任务，带领中国华电全体员工，团结创新，加快发展，携手共创中国华电美好的明天。
    下面，我讲四个问题。
    一、公司筹建和成立以来的简要情况
    2002年12月29日，中国电力新组建（改组）公司在人民大会堂宣告成立。中国华电集团公司等5家发电公司、2家电网公司以及4个电力辅业集团公司的诞生，是我国电力工业体制改革的重要成果，是我国电力工业发展史上具有里程碑意义的一件大事。中国华电集团公司作为新组建（改组）的五家发电公司之一，从此肩负起发展中国电源产业的重要历史使命。回顾公司成立前后，我们主要开展了以下工作。
    （一）顺利完成了公司筹建工作  
    从2002年10月15日国务院电力体制改革工作小组第四次会议确定各公司筹备组负责人开始，到公司正式成立，筹备工作历时70多天。其间，公司筹备组认真学习贯彻国发[2002]5号文件精神，准确把握发电公司的改革定位和发展方向，认真研究起草上报了公司组建方案和公司章程；开展了公司工商登记和商标注册工作；制定了公司"三定"方案，确定了公司本部机构和人员；落实了公司本部的办公场所；组织了公司CI设计。
    公司在成立的第二天，就召开本部员工大会，本部各部门很快进入了工作状态，对职责范围内的安全稳定、基本建设和生产经营工作开始行使职责。目前，精干高效、充满活力的运转机制初步建立起来；简捷、实用、顺畅的安全生产指挥体系基本形成。公司资产划转移交工作正在按计划有条不紊地进行，2003年各项工作全面展开，干部职工精神振奋，开局形势很好。
    （二）确保公司所属企业的安全与稳定
    公司从筹建开始就高度重视并积极配合各网省公司做好安全稳定工作，在公司成立后，特别是对划转移交的企业加强工作衔接，及时担负起相应的安全稳定职责。各单位负责同志充分认识体制改革的艰巨性、复杂性，认真履行领导职责，在改革的关键时期始终坚持讲政治、顾大局、保安全、保稳定、守纪律，坚持指挥不断、忙而不乱、有条不紊，坚持改革、发展、稳定相协调，各项工作卓有成效。在此，我代表公司党组对同志们付出的辛勤劳动表示衷心的感谢！
    （三）全方位开展调查研究，成效显著
    公司从筹备工作一开始就高度重视调查研究，多次听取有关单位的汇报。2002年12月上旬，筹备组集中4天时间，认真听取了13个省（区）电力公司有关华电集团公司发电资产情况的介绍。12月下旬，筹备组两位成员带队分别到西南和华东地区调研，与当地政府商讨电力发展问题。公司成立后，进一步加强调研工作。今年1月6日至18日，由公司领导成员带队，本部各部门有关人员参加，组成6个小组，分别赴华北、东北、华东、西南、西北等地区与省电力公司研究发电厂安全生产、经营管理的移交以及资产与财务划分有关问题；和企业领导班子及职工代表座谈，深入班组一线、职工食堂，了解干部职工最真实的想法，慰问困难职工。通过调研，对公司家底有了基本了解，分析了问题，理清了思路，为企业的划转移交和理顺管理关系创造了条件，为制定公司的发展规划以及安排2003年工作奠定了基础。
    （四）资产划转移交工作进展顺利
    按照国家电力公司《关于印发〈国家电力公司发电企业划转移交实施方案〉的通知》以及国家电力公司和中国华电集团公司联合行文的《关于向中国华电集团公司划转移交发电企业的通知》，公司成立了资产移交工作领导小组，按计划、分阶段，周密稳妥地开展企业划转移交工作。截至今天，<