国电公司大踏步“走出去”

电力18讯：    "
    国家电力公司系统按照江泽民总书记提出的"走出去"扩大开放战略的要求，积极实施国际化发展战略，取得阶段性成果。这是记者从1月25日在昆明召开的公司外经工作会议暨"走出去"战略研讨会上了解到的。国电公司副总经理周大兵出席会议，并对公司系统对外经济技术合作工作作了部署。
　　2000年，国家电力公司确立了国际化发展思路，开始全面实施"走出去"扩大开放战略。当年新签境外业务合同额达到3.38亿美元。2001年，公司系统新签境外业务合同额达到5.58亿美元，同比增长65％；境外业务也从设计和施工分承包向承揽国际重大工程项目方向转变，逐步树立中国电力品牌。
　　2001年2月14日，中国水利水电工程总公司中标伊朗塔里干水电站大坝工程，并负责融资1.2亿美元。这标志着国家电力公司对外经济技术合作在经历了国际市场竞争的磨练后，跨越了依靠专业外经贸窗口公司开展业务的"搭船出海"和与合作伙伴共同组成联合体的"造船出海"阶段，赶上了国际流行的"带资出海"阶段，实现了与国际接轨。对外经贸企业开始从单纯的工程承包和外派劳务转向了境外投资、工程承包、设计监理、劳务合作等多元化经营，从单纯的劳务输出向技术输出、管理输出和资本输出转变，一些骨干电力外经贸企业正朝着承揽国际重大工程项目方面发展。
　　为应对激烈竞争的国际市场，一些电力企业整合内部资源，发挥整体优势，下大力气打造中国电力企业品牌。中国水利水电工程总公司通过实行统一管理对外经营业务，统一配置对外经营资源，统一使用中国水利水电工程总公司（CWHEC）品牌，统一开展对外联合与合作的"四统一"管理原则，增强了市场竞争能力，市场占有率不断提高，在国际工程界权威杂志《工程新闻记录》评出的全球最大225家工程承包公司中连续两年排名136位。中国电力技术进出口公司、湖北电建一公司等单位也在所在业务领域创出了自己的品牌。
　　周大兵要求公司系统各单位高度重视"走出去"工作，加强国际市场调研，培养对外经济技术合作专门人才，不断提高企业管理水平，争取政府部门的支持，加强与金融界合作，使国家电力公司系统"走出去"工作上新台阶。周大兵还特别强调指出，要在国际电力市场上树立更多的中国电力企业知名品牌。他要求各单位加强协调，尽快树立中国国家电力（SP）品牌，通过SP的品牌效应，为下属企业带来实际利益。
　　外经贸部、中国进出口银行、中国出口信用保险公司、中国对外工程承包商会等部门的有关负责人向会议代表介绍了我国对外经济技术合作情况，并对国家电力公司实施"走出去"战略提出建议。国家电力公司国际合作部还向会议提交了内容翔实的《"走出去"调研工作报告》，对进一步推动公司系统对外经济技术合作工作具有指导作用。