淄 博 农 电 大 变 革

电力18讯：    早在2000年底，山东省淄博电业局就全面完成了“两改一同价”的工作，建
立了社会主义市场经济条件下新型的农村用电管理模式。该局共投入农网改造资
金6.61亿元，改造高低压线路18057.91千米，改造3184个村、3925个台区。区县
农村生活照明实现了同网同价，全市农村电价每千瓦时平均降低3分钱，受益农
户达82万户。结合“两改”工作，该局推广开展了“农电远程抄表系统”和“农
灌用电计量、收费智能控制装置”，建成了12个高标准电气化村和山东省第一个
电气化镇。淄博市由此成为山东省乃至全国农村电网改造、农电管理体制改革的
示范区。

    　　全力建设基础工程

　　淄博电业局把“两改一同价”工作列为“一把手工程”。局党委提出要高质
量、高速度地完成这一工程，把农网改造工程建成深受农民欢迎、真正为农民带
来实惠、经得起时间检验的优质工程。为此，全局上下牢牢抓住管理这个中心环
节，加强工程全过程的监控。局领导不仅深入工程第一线现场办公、检查指导，
而且定期召开调度例会，及时解决农网改造中出现的问题。局成立网改工作委员
会，组织纪检、监察、审计部门成立网改监督委员会，将每一项管理监控措施落
实到位。在农网改造工程中认真贯彻“五制”，坚持公正、公平、公开的原则，
精心组织、规范操作。周村供电局在农网改造工程中，开展了“评优选差”活动，
从安全、工艺、文明施工、资料管理、旧料回收等方面，对每项工程进行检查评
比，奖优罚劣。
　　淄博电业局是国家电力公司命名的“全国一流供电企业”。1700多名职工以
拼搏精神和文明风尚在当地树起了良好的群体形象。在“两改”中，他们又创造
了新的业绩。桓台县马桥镇，因位置偏远被称为桓台的“西伯利亚”，农网改造
难度很大。马桥供电所职工响亮地提出，“以饱满的热情和百倍的干劲，争时间、
抢速度。以最好的工艺标准和最快的施工速度，抓质量、促进度。”这个只有5
名职工的偏远供电所，
　　1999年一年就改造用电户数8000多户。特别是在第二批农网改造中，职工们
都吃住在工地上，许多人两个多月都没有回家。就这样马桥的农网改造不仅没有
拖全县的后腿，反而成为全县农网改造的试点单位。博山区多山，一些山区乡镇
自然条件恶劣，经济不发达，但过去电价却高得让老百姓用不起。博山供电局把
降低线损、降低电价作为这一带农网改造的重点，职工们克服地形复杂、隔山过
水的困难，硬是靠着钢肩铁腿，改造高低压线路1500千米。在2000年博山进行的
行风评比中，博山供电系统荣获第一名。

    　　展示农电“新概念”

　　淄博电业局在新世纪来临之时将淄博农村电力的旧面貌一扫而光，给233万
农民打造出农村电力“新概念”：管理规范、服务周到、使用方便、安全可靠、
电费合理。
　　经过“两改”，淄博农村电网结构得到很大改善，低压线损率由改造前的平
均17.25％降低到11.78％。全市3184个行政村的农民家庭照明用电全部实行“四
到户”。在许多地方，就连农田灌溉用电，也实现了管理到“井口”，供电所收
费到井口，井口实行结交价。这样既减少了农灌用电临时办手续、装设备、接火
送电等繁琐环节，又让农民用上了“明白电”，杜绝了电费纠纷。农灌线路由架
空转为地下电缆，方便了耕作，避免了被盗现象。到2000年6月底，张店区3300
眼机井已经全部实现排灌用电到户管理，18万亩水浇地排灌用电，一年可减少农
民电费开支270多万元，农灌线损率由25％降到12％以下，平均每千瓦时电价降
低7分钱。同时，该局还推广使用了远程抄表系统，并在周村区进行了试点。周
村区7个供电所的6.2万户农民家庭生活用电全部实现了远程抄表。过去一个300
户的中等村，从抄表到打印电费单据需要整整3天时间，现在只需要5分钟时间就
可完成。
　　该局1999年底完成了农村用电管理体制改革，全市111个电管站改建为79个
供电所。从原来的6619名农村电工中选聘了3531人组成468个电工组，为农民提
供“四到户”服务。全局实现了乡镇供电所机构设置、岗位设置、电工组设置、
营配职能、农电工管理、城乡用电管理的“六统一”，农电队伍达到了职业化、
专业化、正规化管理，人员素质有了很大提高。
　　淄博农电的新气象，推动了农村各项事业的发展。桓台县马桥镇五庄村过去
电网基础差，用电管理混乱，老百姓怨气大。这个村的电网改造后，线损率由原
来40％降到12％，用电正常了，电费下降了。于是这个村的饭馆、拔丝厂、家具
厂等工副业项目纷纷上马。在淄博，“两改”催生了12个电气化村庄。在这样的
村庄里，每户家庭一年用电不少于600千瓦时。张店区的崔军村，在网改工程竣
工的当天，村民们一天就购买了48台空调。另一